美的-精益生产-沙盘模拟ppt课件.ppt
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1、LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生产系统精益生产系统-美的中央空调美的中央空调-广州顶点企业顾问有限公司广州顶点企业顾问有限公司MIKE CHENMAY 21 22,2010认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目WhatShallWeTalk?内容安排 精益生产系统简介精益生产系统简介 价值流分析价值流分析 IE工业工程工业工程 TPM运行效率运行效率 看板拉动系统看板拉动系统 精益生产推行策略精益生产推行策略 案例分享案例分享 模拟演练模拟演练 讨论讨论LeanManufacturingSyst
2、emBriefing精益生产系统简介1制造系统的要点制造系统的要点精益生产五项原则精益生产五项原则精益企业之屋?精益企业之屋?认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目 Starting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid 80s in the reminder of the industrial world,Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers 起源于20世
3、纪50年代丰田汽车公司,而在80年中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器LeanThinkingandLeanManufacturingSystem精益思维和精益生产系统认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目制造系统演化史Henry Ford福特首创装配线福特首创装配线 大规模 低品种 工人被当成机器TPS 和和 大野耐一大野耐一 多品种小批量 订单拉动 准时化 连续流 手工生产大批量生产精益生产?认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫
4、工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目制造业面临的环境制造业面临的环境快速并准时交货需求品种增加,特殊定制不断改进质量及降低销售价格产品的生命周期越来越短无国界,中国成为世界工厂紧缩与通胀问题:如何面对环境挑战?用存货?问题:如何面对环境挑战?用存货?认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目精益精益:形容词:无肉或少肉,少脂肪或无脂肪,文体或 措词简练反义词:肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分肥 的,丰满的,粗短的,肥大的,软的Lean-“精益”释义 精益生产是为了适应市场多元化的需要,在多品种精益生产是为了适
5、应市场多元化的需要,在多品种 小批量的市场需求制约下诞生的全新生产方式小批量的市场需求制约下诞生的全新生产方式 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费精益的精益的“精精”就是指更少的投入,而就是指更少的投入,而“益益”指更多的产出指更多的产出认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则Lean Manufacturing精益生产精益生产Value 价值价值站在客户的立场上Value Stream 价值流价值
6、流从接单到发货过程的一切活动Flow 流动流动象开发的河流一样通畅流动Demand Pull 需求拉动需求拉动BTR-按需求生产Perfect 完美完美没有任何事物是完美的不断改进降低成本,降低成本,改善质量,改善质量,缩短生产周期缩短生产周期认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目The Competition Advantage Of A Lean Enterprise 精益企业的竞争优势 生产时间减少生产时间减少 90%库存减少库存减少 90%生产效率提高生产效率提高 60%到达客户手中的缺陷减少到达客户手中的
7、缺陷减少 50%废品率降低废品率降低 50%与工作有关的伤害降低与工作有关的伤害降低 50%否则,要检查一下你在哪里做错了!否则,要检查一下你在哪里做错了!-精益思想,Womack&Jones在三到五年的时间里认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目观念转变,消除浪费,价值流管理,团队精神及5S,持续改进设备总有效性自动化及防错作业快速转换流动生产设备布局多技能员工小批量生产缩短生产周期均衡混流生产看板拉动准时化生产库存降低消除浪费降低成本全面质量管理全面生产维护精益企业精益企业构筑精益企业之屋构筑精益企业之屋认识到
8、了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目Overproduction 过量生产过量生产Inventory 库存库存Transportation 搬运搬运Correction 返工返工Processing 过程不当过程不当Motion 多余动作多余动作Waiting 等待等待Aptitude 智力智力 识别和消除八大浪费认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视
9、,已经展开了“精准扶贫”项目计划不周计划不周 信息不全信息不全过程不当过程不当沟通不畅沟通不畅调整审批调整审批检验返工检验返工批量等待批量等待动作技能动作技能 业务流程中的八大浪费业务流程中的八大浪费认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目增值比率增值比率增值时间(Value added time)制造周期(Manufacturing cycle time)X 100%=增值时间增值时间:站在客户立场看制造过程中的增值动作和时间如:改变形状改变形状、改变性能改变性能、组装组装、包装包装等物料从进厂到出厂,只有不到物料
10、从进厂到出厂,只有不到物料从进厂到出厂,只有不到物料从进厂到出厂,只有不到 10%10%的时间是增值的!的时间是增值的!的时间是增值的!的时间是增值的!从增值比看改善的空间认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目ShortenTheLeadTime缩短交付周期制造中的时间从增值比看改善空间成批和流动认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目TimeandImpact时间与影响原材料原材料 在制品在制品 成品成品供应商供应商 L/T运送运送顾客
11、顾客根据需求根据需求生产生产传统做法传统做法根据预测根据预测生产生产/采购采购顾客顾客流动制造流动制造/准时生产准时生产原材料原材料/在制品在制品/成品成品ValueStreamMapping价值流分析2理解流程理解流程看到价值看到价值憧憬未来状态憧憬未来状态供应商 顾客信息控制工序C工序A工序B认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目ValueStream价值流“Wheneverthereisaproduct(orservice)foracustomer,thereisavaluestream.Thechallen
12、geliesinseeingit.”“只要存在某个提供顾客的产品或者服务,就一定存在一个价值流。挑战在于如何去看到它。”认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目8价值流价值流包含的是特定产品从进公司到发货至客户包含的是特定产品从进公司到发货至客户的所有要素的所有要素 (包括增值的和非增值的包括增值的和非增值的)。设计原材料总装厂发货客户2零件生产需求ValueStream价值流认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目Why Mapping
13、the Value Stream 为什么要图析价值流Developsabilitytoseethetotalflow.beyondthesingleprocesslevel建立超越单个工艺过程层次而看到宏观生产流程的能力Helpsidentifythesourcesofwaste帮助发现浪费源Showsthelinkagebetweeninformationflowandthematerialflow展示了信息流与物流之间的联系Providesacommunicationtoolforalllevels广泛沟通的工具Helpsestablishprioritiesbasedonbarriers
14、toflow确定优先次序Tiestogetherleanconceptsandtechniqueshelpsavoidcherry-picking结合精益的概念与技术避免“只挑容易的”来改进Formsthebasisofanimplementationplan形成实施计划的基础Describeswhatyouareactuallygoingtodotoaffectthequantitativedata描绘为了影响这些定量的数据,应该做些什么认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目ScrapManufacturingP
15、rocessKaizen闪光点/爆炸点外部资源/客户数据盒库存Io o o卡车运输成品至客户推动箭头超市缓冲区/安全库存手工的信息流ElectronicInformationFlowProductionKanbanWithdrawalKanbanSignalKanbanKanbanPostVSM Tools绘制价值流分析图所需工具认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目Value Stream Mapping Steps 价值流图析步骤Productfamily产品族工作计划及工作计划及实施实施Currentstat
16、us当前状态图Futurestatus未来状态图将注意力集中在单个的产品族上了解工艺工程当前是如何运作的设计一个精益价值流制订“未来状态”的实施计划认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目物流图标物流图标内部工艺过程 Weekly卡车运货数据筐库存I300 pieces1 Day推动式物料流动物流/来自外部资源最多 20 件FIFO先进先出顺序流超市拉动通用图标通用图标缓冲区或安全库存换型单件流强调“改进”信息图标信息图标手工信息流电子信息流补充看板生产看板分批地看板到达每周计划信息OXOX载荷均衡看板信号看板收集盒
17、“现场了解”进度安排外部资源XYZCorporation操作工ValueStreamMappingIcons绘价值流分析图之图标认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目Value Stream Mapping-Current Status当前状况图示 冲压冲压 XX钢铁厂钢铁厂 卷材卷材每周两次每周两次XX装配厂装配厂月需求月需求18400-12,00 左向左向-6,400 右向右向包装单位包装单位20两班生产两班生产I信息控制信息控制(销售、物料、采购、生产控制)(销售、物料、采购、生产控制)焊接焊接#1 I焊接焊
18、接#2 I装配装配#1 III装配装配#2 MCT=23.5DaysVA=188Sec6周预测每周订货90/60/30天预测每天订单认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目我们怎样才能实现未来状态精益三要素精益三要素节拍节拍Takt1.1.2.2.流动流动Flow3.3.拉动拉动PullTypical Order Fulfillment ProcessCustomerPlacesOrderSendordertowarehouseforpickingIsordercorrect?NoYesCallCustomerand
19、makecorrections.IsProductAvailable?NoYesPickproductfororderDoesCustomerhaveothershipments?YesNoWillproductbeavailablebeforeorderships?YesPlaceorderonholduntilproductavailableCancelOrderNoIsproductionscheduledtomanufactureproduct?Canproductionmanufactureproductintimeforshipping?NoYesNoWillCustomeracc
20、eptbackorders?YesExpeditemanufacturingscheduleNoShipOrderYesWillCustomerallowconsolidatedshipments?YesNoConsolidateOrdersCustomerReceivesOrderOrder EntryWarehousingSalesManufacturingTransportationIs there any problem here?I think it happens very often.BUSINESS PROCESS MAPPING业务流程分析业务流程分析第步骤:确认成果第步骤:
21、实施改善第步骤:确立改善改革方案第步骤:提炼出问题点并进行归纳第步骤:现状调查:制作业务过程流动图第步骤:描述背景和目的第步骤:确定对象课题卷纸分析:业务流程改善的步骤案例:案例:Jun.20,2007 输入输入Apr.4,2008 量产量产1天的工作天的工作60%25%真正的业务20%教育培训5%碰头会(沟通会)移动调查准备收拾辅助作业事务处理事后处理休息离席基本机能辅助机能真的在进行产生价值的工作么?真的在进行产生价值的工作么?用精益的思想来思考我们的工作。用精益的思想来思考我们的工作。追求与定型业务和思考业务相适应的工作方法追求与定型业务和思考业务相适应的工作方法创造关系融洽富有温情的业
22、务空间。创造关系融洽富有温情的业务空间。通过分析数据把握变化通过分析数据把握变化通过培养通晓多种业务的人才对应变化通过培养通晓多种业务的人才对应变化通过通过ITIT设备的工作设备的工作机制提高质量、降机制提高质量、降低工时低工时通过手工制作工通过手工制作工具降低损耗具降低损耗接受用户评价进行接受用户评价进行产品改善(内容产品改善(内容时机等)时机等)创造理想的办公室流动化流动化机器、工具机器、工具的灵活运用的灵活运用可视化可视化管理管理业务部门布局的改善业务部门布局的改善3布局和连续流布局和连续流防错技术防错技术动作经济原则动作经济原则生产线平衡生产线平衡Industrial Engineer
23、ing IE工业工程工业工程认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目IE的追求IE=Rationalization,OptimizationIE=Rationalization,Optimization合理化,最妥善的方法合理化,最妥善的方法合理化,最妥善的方法合理化,最妥善的方法 ImprovingConstantlyImprovingConstantly持续不断的改善持续不断的改善 EliminatingWasteEliminatingWaste消除浪费消除浪费Accurateccurate要准确要准确要准确要准
24、确Better etter 更好更好更好更好Cheaper heaper 更省钱更省钱更省钱更省钱Doable oable 可行的可行的可行的可行的Easier asier 更容易更容易更容易更容易Faster aster 更快更快更快更快认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目5W2H类型类型5W2H说说 明明对对 策策主题 做什么?要做的是什么?该项任务能取消吗?取消不必要的任务目的为什么做?为什么这项任务任务是必须的?澄清目的位置在何处做?在哪儿做这项工作?必须在那儿做吗?改变顺序或组合顺序 何时做?什么时间是
25、做这项工作的最佳时间?必须在那个时间做吗?人员 谁来做?谁来做这项工作?应该让别人做吗?为什么是我做这项工作?方法 怎么做?如何做这项工作?这是最好的方法吗?还有其他方法吗?简化任务成本花费多少?现在的花费是多少?改进后将花费多少?选择一种改进方法认识到了贫困户贫困的根本原因,才能开始对症下药,然后药到病除。近年来国家对扶贫工作高度重视,已经展开了“精准扶贫”项目Simplification 简单化简单化使构造单纯使方法简单使数(量)减少减少零件的件数使位置的决定单纯化自动化,加工方式Standardization 标准化标准化将方法、手续统一化将材质、形状的范围缩小将规格、尺寸标准化规格的统
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