业绩提升技巧—营造良好的团队氛围.pptx

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1、几何珠宝运营执行服务中心位于上海浦东陆家嘴，是上海唯一专注于珠宝行业的运营管理执行服务商。几何拥有专业和职业化的珠宝人才团队，各种专项人才组成的智囊团拥有整体智慧和执行能力。几何以进驻客户企业参与实际运营的方式，由内而外且循序渐进的为客户解决运营管理人才培养等问题。行为准则实事求是 客观独立坚持不懈地为坚持不懈的客户提升竞争力第1页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12业绩提升技巧业绩提升技巧 营造良好的团队氛围营造良好的团队氛围第2页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12团队氛围提升团队士气 激情 高效 团结 战斗力强 专业度高 第3页/共14页中

2、国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12团队氛围营造技巧第4页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12一、团队氛围不好的表现：1、员工精神状态差，无精打采，死气沉沉。2、员工不团结，缺乏凝聚力，没有团队荣誉感。3、员工缺乏信心和竞争力，做事拖拉，不积极。4、相互推诿，不主动；相互指责，不担当。5、员工不愿参加团队活动。6、员工经常抱怨、说负面的话。第5页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12二、团队氛围不好的原因：1、领导缺乏建立团队文化的意识，团队缺乏核心价值观。2、团队目标不清晰，工作成长无方向。3、团队领导层缺乏榜样作用。4、店长、组长处

3、事不公5、店长、组长不善于激励团队。6、缺乏有效的激励方案第6页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12三、解决方法：第7页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12店长组长起榜样作用 注意日常行为，以身作则，成为榜样！讨论:什么样的行为是良好的榜样作用？第8页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12领导处事公正 各项规章制度、团队规则熟练掌握，严格按相关规则执行；表明自己解决问题的原因；公开化，阳光化，透明化；第9页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12店长组长要善于激励团队。加强自身实力，从自己做起：用激情洋溢

4、的声音、积极的语言，让自己成为热情的人，用自身去影响团队。把焦点放在团队中最有激情的人身上，用她们的激情来带动整个团队。不要吝啬自己的表扬，每天找出员工做的好的地方进行表扬。第10页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12员工应怎么做？对自身有要求，要么不在公司上班，要么就把工作做好。凡事尽心尽力，不求成功，只求无愧。混日子、做一天和尚撞一天钟、得过且过的心态最可怕。努力做好自己的本职工作，以身作则，不管别人是否做好，自己首先要做好。工作对得住自己的老板，对得住拿的那份工资，对得住自己的职业。不说负面话语，不传播负面信息，相互鼓舞，相互帮助，多一份谦逊，多一份包容和理解。第11页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12真情关爱 细节营造良好的团队氛围 第12页/共14页中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12Thank you for your precious time第13页/共14页谢谢您的观看！第14页/共14页