超声pdca学习教程.pptx
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1、超声的PDCA所谓PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。超声诊断也不例外!第1页/共16页存在问题存在问题A.超声所见与超声提示不符合超声所见与超声提示不符合B.采集图像与超声所见不符合采集图像与超声所见不符合C.超声诊断与其他检查结果不超声诊断与其他检查结果不符合符合第2页/共16页计划(Plan)按三甲要求对超声报告及图像进行质量管理及原因分析,提出整改措施。控制目标:提高超声报告的质量,确保超声报告准确、规
2、范和标准,最大限度的减少报告的不合格率(5%5%)。每月随机抽取数份超声报告,对其进行评价和分析。第3页/共16页病人因素透声条件差透声条件差 病人数量多病人数量多 新仪器新仪器标示意识弱标示意识弱 审核不仔细审核不仔细标示键失灵标示键失灵 不熟悉工作站不熟悉工作站配合不默契配合不默契仪器因素报告员因素医生因素 超声不合格报告原因分析超声不合格报告原因分析仪器不熟悉仪器不熟悉 基础知识差基础知识差第4页/共16页第5页/共16页实施(Do)强调规范化、标准化超声报告重要性每个月对超声报告进行随机抽查、总结分析及科室点评针对性学习:如何规范采图单独与不合格率较高的医生谈话第6页/共16页检查(C
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