优质护理服务示范工程活动.pptx
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1、汇报提纲汇报提纲汇报提纲汇报提纲医院护理基本概况1示范工程活动创建情况2示范工程活动初步成效3下一步工作展望及建议下一步工作展望及建议4第1页/共68页医院护理基本概况第2页/共68页护理队伍职称结构护理队伍职称结构护士总数护士总数 16521652人人第3页/共68页护理队伍学历结构护理队伍学历结构 全院护理人员大专以上学历全院护理人员大专以上学历15201520人人第4页/共68页主管院长主管院长护理部主任护理部主任1人人护理部副主任护理部副主任2人人内内科科学学部部护护士士长长外外科科学学部部护护士士长长综综合合学学部部护护士士长长老老年年学学部部护护士士长长中中心心ICU护护士士长长手
2、手术术室室护护士士长长妇妇儿儿学学部部护护士士长长眼眼科科学学部部护护士士长长医医技技学学部部护护士士长长急急诊诊部部护护士士长长门门诊诊部部护护士士长长消消毒毒供供应应中中心心护护士士长长病区护士长病区护士长102人人护理管理体系护理管理体系三级管理三级管理第5页/共68页凸显学科优势凸显学科优势 引领行业标引领行业标准准经河南省卫生厅批复:经河南省卫生厅批复:河南省护理质量控制中心河南省护理质量控制中心河南省消毒供应质量控制中心河南省消毒供应质量控制中心河南省手术部护理质量控制中心河南省手术部护理质量控制中心依托我院成立依托我院成立第6页/共68页注重护理科研注重护理科研 追求学科发展追求
3、学科发展 山东大学护理研究生培养点、教学基地河南大学护理研究生培养点、教学科研基地新乡医学院护理研究生培养点、教学科研基地解放军总医院(301)协作医院第7页/共68页“优质护理服务示范工程”活动开展情况第8页/共68页指导思想指导思想卫生部马晓伟副部长提出的“三贴近精神三贴近精神”贴近患者贴近患者 贴近临床贴近临床 贴近社会贴近社会第9页/共68页我院发展思路由规模扩张型向内涵挖潜型转变由数量增长型向质量效益型转变由传统粗放型管理向集约型管理转变第10页/共68页开展示范工程活动的切入点开展示范工程活动的切入点工作思路 以求真务实的精神夯实基础护理,满足患者日益增长的多层次、多样化需求以求真
4、务实的精神夯实基础护理,满足患者日益增长的多层次、多样化需求 深化整体护理,提升专科护理水平,丰富和深化优质护理服务内涵深化整体护理,提升专科护理水平,丰富和深化优质护理服务内涵 全院形成合力,支持系统是开展全院形成合力,支持系统是开展“优质护理服务示范工程优质护理服务示范工程”活动的有力保障活动的有力保障第11页/共68页开展示范工程活动的实施步骤开展示范工程活动的实施步骤 工作要求 认清形势,理清思路认清形势,理清思路 更新观念,提高认识更新观念,提高认识 全力推进,试点先行全力推进,试点先行 明确任务,扎实开展明确任务,扎实开展 坚定信心,争当先进坚定信心,争当先进 树立典型,推广经验树
5、立典型,推广经验第12页/共68页开展示范工程活动的实施步骤开展示范工程活动的实施步骤具体做法启动示范病房启动示范病房组织推广阶段组织推广阶段总结交流阶段总结交流阶段第一批第一批1919个个(病区总数(病区总数20%20%)第二批第二批1717个个(病区总数(病区总数40%40%)年底示范病房年底示范病房5151个个达达60%60%以上病区以上病区2010年3月2010年711月2010年12月第13页/共68页开展示范工程活动的措施开展示范工程活动的措施作为医院的“一把手”工程,成立由院长挂帅的示范工程”活动领导小组第14页/共68页主管院长负责策划实施,全面部署示范工程各项工作院长办公会专
6、题研究,协调解决工作中存在的问题 营造浓厚创建氛围,形成全院共同工作目标领导重视 全面部署第15页/共68页召开动员大会召开动员大会全体护理人员、护士长全体护理人员、护士长组织全体护士长进行专题讨论组织全体护士长进行专题讨论形成争创形成争创“优质护理服务示范病房优质护理服务示范病房”的良好开的良好开局局组织发动 营造氛围第16页/共68页贯彻落实贯彻落实20102010年全国护理工作会议精神年全国护理工作会议精神深入学习 领会精神第17页/共68页深入开展深入开展“爱读书读好书善读书爱读书读好书善读书”活动,提升活动,提升护理人员的精神境界护理人员的精神境界创新形式 拓展内涵第18页/共68页
7、丰富文化载体 激励工作热情 营造书香省医文化营造书香省医文化 建设学习型护理团队建设学习型护理团队举办举办“分享阅读分享阅读 励志人生励志人生”读书报告会读书报告会第19页/共68页 指导思想指导思想 活动主题活动主题 活动目标活动目标 工作计划工作计划 工作进度工作进度 认真组织 扎实推进制定“示范工程”活动方案第20页/共68页科室主动申请,变科室主动申请,变“要你动要你动”,为,为“你要动你要动”全院全院4949个病区提出创建个病区提出创建“示范病房示范病房”的申请的申请全院发动 自主申报 第21页/共68页选择优势选择优势 河南省医学重点学科河南省医学重点学科 卫生部临床路径试点卫生部
8、临床路径试点 护士长思路清晰,工作能力强护士长思路清晰,工作能力强 护理团队积极向上,和谐团结护理团队积极向上,和谐团结选择特点选择特点 病危病重、生活不能自理患者多病危病重、生活不能自理患者多 基础护理任务重、工作量大基础护理任务重、工作量大 护理人力配置符合要求护理人力配置符合要求 具有推广意义与实践价值具有推广意义与实践价值 全面平衡 确定试点第22页/共68页 发挥示范“种子”作用 普遍性:泌尿外科、眼科普遍性:泌尿外科、眼科 代表性:神经内科、骨科代表性:神经内科、骨科 特殊性:干部病房特殊性:干部病房 (心内科、呼吸内科)(心内科、呼吸内科)试点病区分布全院各医学部第23页/共68
9、页 科主任是科室目标管理第一责任人科主任是科室目标管理第一责任人 护士长是科室护理质量第一责任人护士长是科室护理质量第一责任人签订示范工程活动目标管理责任书第24页/共68页公示住院患者基础护理服务项目第25页/共68页设立公开监督电话:设立公开监督电话:037165580166037165580166 公开电子邮箱:公开电子邮箱:制定住院患者满意度调查表制定住院患者满意度调查表设立设立“示范工程示范工程”患者意见箱患者意见箱建立患者与社会评价机制第26页/共68页在全院征集在全院征集“示范工程示范工程”护理理念,以文护理理念,以文化的定势作用影响护士的行为化的定势作用影响护士的行为积极不懈推
10、进护理文化建设第27页/共68页周密安排 精心部署第28页/共68页热情高涨 积极行动医医院院院院报报、简简报报开开辟辟“优优质质护护理理服服务务示示范范工工程程”活活动动专专栏栏,及时报道各科室的行动和做法,营造浓厚创建氛围及时报道各科室的行动和做法,营造浓厚创建氛围第29页/共68页博采众长 集智成势赴南京参加示范工程活动经验交流会参加卫生部“优质护理服务示范工程”重点联系医院会议 第30页/共68页 制定基础护理日工作程序制定基础护理日工作程序 制定基础护理日工作重点制定基础护理日工作重点修订基础护理质量检查登记表确定全院基础护理日“星期三”修订完善基础护理工作流程第31页/共68页 制
11、定护理人员服务规范制定护理人员服务规范 修订各班护士工作职责修订各班护士工作职责 修订护工工作职责修订护工工作职责明确护士岗位职责和工作标准第32页/共68页 患者:知道(护士、服务)、满意患者:知道(护士、服务)、满意 护士:知道(患者、服务)、规范护士:知道(患者、服务)、规范人人参与基础护理人人动手护理病人改变分工方式 落实护士责任包干制第33页/共68页设立护理部主任信箱设立护理部主任信箱建立护理部主任、副主任、学部护士长联系点建立护理部主任、副主任、学部护士长联系点深入临床进行深入临床进行“责任护士一日体验责任护士一日体验”层层负责 扎实推进第34页/共68页制定护理文书书写实施意见
12、制定护理文书书写实施意见修订表格式护理记录单修订表格式护理记录单制定护士长文书书写实施意见制定护士长文书书写实施意见让护士、护士长有更多时间深让护士、护士长有更多时间深让护士、护士长有更多时间深让护士、护士长有更多时间深入病房,为患者提供直接服务入病房,为患者提供直接服务入病房,为患者提供直接服务入病房,为患者提供直接服务简化护理文书书写第35页/共68页护士岗位分类管理,按需设岗,严格限制非护理岗护士岗位分类管理,按需设岗,严格限制非护理岗位护士和辅助科室护士数量位护士和辅助科室护士数量 门诊学部:导诊员门诊学部:导诊员 医技学部:登录员医技学部:登录员招聘新护士招聘新护士100100余名,
13、保证临床护士配置到位余名,保证临床护士配置到位1919个试点病房床位与护士之比个试点病房床位与护士之比1 1:0.420.42责任小组每名护士具体负责责任小组每名护士具体负责4646名患者名患者 充实临床一线护士队伍第36页/共68页建立机动护士人力库针针针针对对对对临临临临床床床床科科科科室室室室护护护护理理理理人人人人员员员员产产产产假假假假、事事事事假假假假、病病病病假假假假导导导导致致致致的的的的人力资源不足问题,建立机动护士人力库人力资源不足问题,建立机动护士人力库人力资源不足问题,建立机动护士人力库人力资源不足问题,建立机动护士人力库护护护护理理理理部部部部、医医医医学学学学部部部
14、部根根根根据据据据临临临临床床床床工工工工作作作作量量量量,依依依依据据据据权权权权限限限限合合合合理理理理适适适适时时时时进进进进行行行行人人人人力力力力调调调调配配配配,有有有有效效效效保保保保障障障障护护护护理理理理人人人人员员员员配配配配置置置置到到到到位位位位,满足工作需要满足工作需要满足工作需要满足工作需要 第37页/共68页 弹性排班弹性排班 根据病房工作量、薄弱时段(午间、夜间)统筹根据病房工作量、薄弱时段(午间、夜间)统筹安排,随时调整,满足需求安排,随时调整,满足需求 APNAPN连续排班连续排班 交接班次数减少,有效利用人力,保障患者安全交接班次数减少,有效利用人力,保障
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