配送中心运营与管理物流时间控制与管理.pptx
《配送中心运营与管理物流时间控制与管理.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《配送中心运营与管理物流时间控制与管理.pptx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、仓储作业流程一、仓储作业流程仓储作业组织的目标仓储作业组织的目标(1)快进 商品运抵到港口码头、车站或仓库铁路专用线时,要以最快的速度完成接货、验收和入库作业活动。(2)快出 快出包含商品在仓库停留的时间尽可能缩短,也包含出库作业环节的快速性。(3)多储存第1页/共49页二、仓储作业的一般流程二、仓储作业的一般流程 采购订单订单处理供应商客户入库存储分拣出库第2页/共49页第二节第二节 入库作业管理入库作业管理一、入库的基本作业程序一、入库的基本作业程序 商品入库已经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节。对这些作业活动要进行合理安排和组织
2、。第3页/共49页一、入库的基本作业程序一、入库的基本作业程序(一)影响入库作业的因素(一)影响入库作业的因素供应商的送货方式商品的种类、特性与数量人力资源设备及存货方式第4页/共49页(二)入库作业原则(二)入库作业原则 集中作业 在入库作业时,尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。保持顺畅 合理安排 平衡安排装卸货站台的使用,货物在站台至储存区的流动尽量保持直线流动。一、入库的基本作业程序一、入库的基本作业程序 第5页/共49页(三)入库作业程序(三)入库作业程序 一、入库的基本作业程序一、入库的基本作业程序 入库作业计划入库作业计划分析入库设备接运卸货核查入库凭证初步检查
3、验收办理交接手续货品检验入库信息处理组织入库供应商仓库入库计划检验报告入库单证入库申请第6页/共49页二、入库业务管理的任务二、入库业务管理的任务 商品入库业务管理是指管理人员根据入库凭证接收商品入库储存时,进行卸货、搬运、清点数量、检查质量、办理入库手续等一系列操作的总和。在整个入库业务操作过程中,其主要任务包括:(一)根据商品入库凭证,清点商品数量;(二)对入库商品进行接收检查;(三)按照规定程序办理各种入库手续和凭证。第7页/共49页三、入库前的准备工作三、入库前的准备工作(一)加强日常业务联系(一)加强日常业务联系(二)安排仓容(二)安排仓容(三)合理组织人力(三)合理组织人力(四)准
4、备验收器具(四)准备验收器具(五)准备苫垫及劳保用品(五)准备苫垫及劳保用品第8页/共49页四、入库验收四、入库验收(一)入库验收的定义和意义(一)入库验收的定义和意义入库验收的定义 验收是指仓库在商品正式入库前,按照一定的程序和手续,对到库商品进行数量和外观质量的检查,以验证商品是否符合订货合同规定的一项工作。第9页/共49页(一)入库验收的定义和意义(一)入库验收的定义和意义 验收的作用(1)为商品保管和使用提供可靠依据(2)为货主退货、换货和索赔的依据(3)避免商品积压(4)有利于维护国家利益四、入库验收四、入库验收 第10页/共49页(二)验收作业的依据(二)验收作业的依据 商品验收的
5、依据主要是货主的入库通知单、订货合同、调拨通知单或采购计划,在这些资料中,作主要的依据是货主的入库通知单。对于无合同、无计划的到货,应及时通知货主查询,经批准后,才能办理入库手续。仓库接到货主的入库通知单等资料后,应按照资料的要求及有关规定认真核对,如内容不完备,不明确或者有错误时,应及时通知或退回货主补齐。四、入库验收四、入库验收 第11页/共49页(三)商品验收基本内容(三)商品验收基本内容商品数量验收商品质量验收 商品包装验收 四、入库验收四、入库验收 供货商采购订单号入库通知单号运单号合同号车号发货日期到货日期验收日期序号商品名称商品编码规格型号计量单位应收数量实际数量差额商品检验记录
6、表第12页/共49页五、入库过程中发现问题的处理五、入库过程中发现问题的处理(一)数量不符(一)数量不符 由收货人在凭证上详细做好记录,按实际数量签收,并及时通知送货人和发货方。(二)质量问题(二)质量问题(三)包装问题(三)包装问题商品串库有货无单有单无货货未到齐第13页/共49页第三节第三节 在库作业管理在库作业管理 商品在库作业管理是指对商品进行合理地保存和经济地管理。总的来说,商品在库管理的内容主要包括:商品分区、分类和货位编号,合理堆码和苫垫,货账保管、盘点和商品保管养护等工作。第14页/共49页一、商品的分类分区一、商品的分类分区(一)商品的分区分类的含义与作用(一)商品的分区分类
7、的含义与作用商品的分区分类的含义 商品分类分区就是对储存商品在“四一致”(商品性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致)的前提下,把商品储存区划分为若干保管区域,根据商品大类和性能等划分为若干类别,以便分类集中保管。第15页/共49页(一)商品的分区分类的含义与作用(一)商品的分区分类的含义与作用商品分类分区的作用(1)可以缩短商品收、发作业时间;(2)可以合理地使用仓容;(3)可以使保管员掌握商品进、出库活动规律,熟悉商品性能,提高保管技术水平;(4)可以合理配置和使用机械设备,提高机械化操作程度。一、商品的分类分区一、商品的分类分区 第16页/共49页(一)商品的分区分类的含义与
8、作用(一)商品的分区分类的含义与作用商品分区分类的原则(1)存放在同一货区的商品必须具有互容性。(2)保管条件不同的商品不应混存。(3)作业手段不同的商品不能混存。(4)灭火措施不同的商品决不能混存。一、商品的分类分区一、商品的分类分区 第17页/共49页(一)商品的分区分类的含义与作用(一)商品的分区分类的含义与作用商品分区分类的方法(1)按货物的种类和性质分区分类:一是分区分类储存;二是单一货物专仓专储。(2)按不同货主来分区分类。(3)按货物流向分类。(4)按货物危险性质分区分类。一、商品的分类分区一、商品的分类分区 第18页/共49页(一)货位的选择(一)货位的选择确保商品安全原则方便
9、吞吐发运的原则尽量节约仓容的原则 除此之外,在货位的选择和具体使用时,还可以根据仓储商品具有吞吐快慢不一的规律,针对操作难易不一的特点,把热销和久储、操作困难和省力的商品,搭配在同一货区储存。二、货位的选择及编号方法二、货位的选择及编号方法 第19页/共49页(二)货位编号(二)货位编号货位编号的要求(1)标志设置要适宜。(2)标志制作要规范。(3)编号顺序要一致。(4)段位间隔要恰当。二、货位的选择及编号方法二、货位的选择及编号方法 第20页/共49页(二)货位编号(二)货位编号货位编号的方法(1)仓库内储存场所的编号。(2)库房编号。(3)货位编号。货位编号的应用二、货位的选择及编号方法二
10、、货位的选择及编号方法 第21页/共49页三、保管账卡登记三、保管账卡登记(一)登账(一)登账登账应遵循以下的规则:登账必须以正式合法的凭证为依据,如商品入库单和出库单、领料单等;一律使用蓝、黑色墨水笔登账;记账应连续、完整,依日期顺序不能隔行、跳页,账页应依次编号,年末结存后转入新账,旧账页入档妥为保管;记账时,其数字书写应占空格的三分之二空间,便于改错。第22页/共49页(二)立卡(二)立卡 货卡又叫料签、料卡、保管卡。它是一种实物标签,上面标明商品的名称、规格、数量或出入状态等内容,一般挂在上架商品的下方或放在堆垛商品的正面。货卡按其作用不同可分为货物状态卡、商品保管卡。商品保管卡包括标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 配送 中心 运营 管理 物流 时间 控制
限制150内