银行营销理念方法技巧.pptx
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1、主讲人:张岱云先生p银行个人理财业务专家,15年金融从业经验,工商管理硕士p某全国性商业银行个人理财业务创始人,任该银行第一任个人理财中心主任p上海市金融理财师专业技术水平认证标准教材编委p资深金融培训师p上海新闻晨报理财专栏特约撰稿人第1页/共88页参考资料一万后芬:金融营销学中国金融出版社,2003.1出版定价:31.00/本第2页/共88页参考资料二杜晓颖:金融客户专家中国金融出版社,2007.8出版定价:32.00/本第3页/共88页目录第一部分:银行营销理念发展第二部分:银行业务差异化营销策略第三部分:银行零售业务竞争策划第四部分:市场细化与客户分析第五部分:产品营销差异化运用第六部
2、分:关系营销模式与技巧第七部分:银行营销风险管理第4页/共88页第一部分:银行营销理念发展公司业务(批发业务)个人业务(零售业务)第5页/共88页公司业务公司业务在商业银行中的地位和作用:1.公司贷款占商业银行信贷资产的比重最大。2.公司负债是商业银行低成本负债的主要来源3.公司业务是商业银行发展中间业务的载体和桥梁第6页/共88页公司业务是银行的以公司客户为服务对象的银行业务,包括了公司客户开发、营销、管理和维护等一系列资产、负债和中间业务。第7页/共88页公司业务的服务对象主要为公司等企业客户,具有金额大、笔数多、占比重大的特点,是相对个人零售业务而言的批发业务。第8页/共88页银行经营理
3、念的重大转变p以公司业务为主以营销业务重p以产品为中心以客户为中心p以存款立行以效益为导向第9页/共88页个人业务的优势和特点p稳定性强p规模效益p风险性小第10页/共88页传统个人业务的“短板”传统业务的无差异化特征:高度同质的产品高度一致的价格单一的营销手段第11页/共88页随着市场成熟的提高,个人业务面临重新洗牌,重分市场的局面。p客户:分流稳定分流p市场:同质差异同质p市场:稳定混乱稳定第12页/共88页个人业务格局变化p品牌化:产品、服务p专业化:职业经理人队伍p标准化和差异化的协调、统一 标准化从管理角度 差异化产品个性化 服务人性化第13页/共88页外资银行个人业务经验(见照片)
4、p网点布局p产品设计p人员安排p后台服务第14页/共88页第二部分 银行业务差异化营销策略p所谓差异化发展,是企业在确定经营目标满足顾客需求的过程中,确定在战略层面或经营层面的某些领域、方面、环节发挥自身比较优势,形成与竞争对手的差异,赢得市场的经营战略或策略。p“不可能吃掉整个市场蛋糕”,商业银行应正确进行和市场定位和差异化经营第15页/共88页商业银行经营目标 商业银行资源有限 商业银行战略选择有所为有所不为商业银行差异化发展战略商业银行差异化营销战略第16页/共88页市场竞争与市场优势垄断竞争优势理论p企业差异化发展可以回避直接竞争。p企业差异化发展,遵循的是对某种要素实行垄断、凸显企业
5、比较优势的战略和策略思想。第17页/共88页p实施差异化最主要的问题是企业如何确定在哪些方面或把哪些要素差异化。p一般而言,选择差异化需要从三方面来综合考虑:1.顾客的需求是什么;2.竞争对手是谁;3.能否保持、并充分体验自身的比较优势p差异化发展的关键是紧紧把握,长期保持和充分发挥企业的比较竞争优势第18页/共88页实施差异化发展的基本方法p差异化的出发点:满足顾客差异化的需求案例分析:肯德基基本营销策略p差异化的重点对象:核心需求p对不同客户寻找其核心需求,分别差异化p在同质产品中寻找和提供差异化服务,充分了解对手的产品、服务战略、价格特点,才能针对性的构建差异化对策。第19页/共88页【
6、核心需求案例】信用卡市场竞争激烈小行如何与大行竞争第20页/共88页银行差异化基本策略p银行客户需求差异化(无限性)p银行业务产品差异化(有限性)p银行业务定价差异化(有限性)p银行业务服务差异化(无限性)第21页/共88页1)银行差异化的客户基础p客户具有各种各样的偏好,他们对同一种产品服务的特征(特色)、等级及质量有着不同的反应,这为银行差异化服务提供了基础。第22页/共88页2)同业差异化基本特征p从银行业务的竞争看,仅比同业以更低的价格来提供产品和服务是不能长久的。因此,只能在提供其他同业提供不了的服务和方便性上下功夫。p根据产品服务的特征而进行的产品及服务的差异化称为水品差异;根据产
7、品服务的等级、质量进行的产品及服务差异化称为垂直差异化。第23页/共88页1、银行业务定价差异化商业银行业务的市场价格,最基本的是存款与贷款的利率,以及各种手续费。因而,因而银行业务价格差异化也就是利率及手续费的差异化。实践中发现客户是非利率因素,如银行分支机构的远近、服务的有略的选择银行第24页/共88页2、银行业务产品差异化实践中,商业银行产品策略集中体现在产品的流动性和利率之间的权衡关系上综合性产品,它的最大特征是根据综合帐户中各种存款余额的大小来确定优惠利率,减免相应的手续费。开发面向不同客户群的产品第25页/共88页银行业务服务差异化银行业的特殊性决定了其价格和产品差异化发展策略的低
8、效性,因此服务差异化尤其重要。1)服务有综合多样性2)营造良好的营销文化和服务文化3)多种渠道交叉服务第26页/共88页商业银行差异化营销市场调研市场细分选择目标市场市场定位差异化营销策略目标市场是指银行的目标客户,即银行营销活动所要满足市场需求,包括各种潜在的和现实的市场需求,它是银行选定的并通过经营达到盈利目的特定市场。第27页/共88页商业银行的市场定位是在具体目标市场上进行的。市场定位是商业银行对其产品进行设计,从而使其能在目标顾客的心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。即在目标市场中选择自己的最佳位置。市场定位的实质是使本企业与其它企业严格区分开来,并使顾客明显感觉和认知这种差异
9、化,从而在顾客心目中留下特殊的印象。商业银行市场定位方式:避强地位 迎头定位 重新定位 市场调研第28页/共88页市场细分和差异化营销的目的市场细分二八定律差异化销售个性化服务第29页/共88页银行个人业务中的“二八定律”第30页/共88页因资产规模、资产结构、社会背景、心里偏好、风险偏好、行为模式的不同,使得客户需求千差万别,而银行长期无差异化的服务手段,无法有效服务于全部客户,客户对银行的忠诚度下降,导致客户特别是高端客户的流失,使得客户结构恶化。第31页/共88页第32页/共88页第三部分 银行零售业务竞争策略 传统零售业务 个人理财业务/财富管理业务 私人银行业务第33页/共88页传统
10、零售业务的四大渠道 柜面服务区 自助银行区 虚拟服务区 专属服务区第34页/共88页成功案例分析 招商银行银行卡(借记卡信用卡)业务 中国银行外汇理财产品 中国建设银行基金业务(代销、托管)第35页/共88页第四部分 市场细分与客户分析风险偏好自我评测(现场测试)第36页/共88页客户细分、定位及管理客户细分标准:对银行收益的贡献率。高端客户做零售,低端客户做批发。银行客户营销策略差异化主要包括三个方面:进行市场细分,对不同类的客户市场实行相应的分类营销策略;第37页/共88页进行客户细分,在对一般客户进行大众化标准化营销的基础上,为优质客户群体提供全方位服务,实施差异化营销策略;依据市场环境
11、变化,在同业竞争中,建立银行自身的差异性优势。第38页/共88页银行零售客户的分类基本标准 以客户的资产规模、行为模式(如存贷款情况、用卡习惯、产品偏好)作为主要分类依据,把客户分为若干等级。不同等级的客户适用于不同的服务、价格、产品、渠道。第39页/共88页客户贡献度分析客户贡献度分析产品贡献度客户贡献度银行利润第40页/共88页客户贡献度指标客户贡献度指标 第41页/共88页客户忠诚度 客户使用某金融产品占其对该类产品总需求的比例(正相关)客户对金融产品的关心程度(正相关)客户对产品价格的敏感程度(负相关)客户对同类竞争产品的态度(负相关)客户对产品质量事故的承受能力(正相关)第42页/共
12、88页客户定位客户定位,是商业银行对服务对象的选择,也就是商业银行根据自身的优、劣势来选择客户,满足客户需求,使客户成为自己的忠实伙伴的过程。第43页/共88页客户定位是商业银行市场营销的核心问题。充分筛选、分析现有的客户资源,使优质客户脱颖而出。以“优质”、符合银行发展战略的客户为导向和中心。选择成长型客户,但不是高速成长型客户。商业银行应注意吸引与银行战略目标相吻合的客户群体,培育和打造自己的核心客户群体。第44页/共88页客户外表识别技巧客户外表识别技巧进门30秒 案例:月收入百万的“快递员”初次交谈15分钟 深入沟通 反面案例:一句“问候”得罪客户第45页/共88页掌握高端客户的心理掌
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