人力资源开发优秀课件.ppt
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1、人力资源开发第1页,本讲稿共19页第三章 培训学习的基本原理Outline:n n学习的概念n n学习的理论n n学习的过程n n学习效果第2页,本讲稿共19页一.有关学习概念1.1.学习学习指相对长久且不属于自然成长过程结指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。果的人的变化的能力的变化。2.2.学习成果学习成果l l言语信息:名称,标识,事实和知识体言语信息:名称,标识,事实和知识体系,系,是雇员工作所需的特定知识。是雇员工作所需的特定知识。l l智能技能:各种概念和规则。智能技能:各种概念和规则。l l运动技能:身体协调性。运动技能:身体协调性。第3页,本讲稿共19页l
2、l态度:一个人偏好某种行为方式的态度:一个人偏好某种行为方式的信念和情感的综合。信念和情感的综合。n n认知成分认知成分n n情感成分情感成分n n目的成分目的成分l l认知策略:调整管理学习的过程。认知策略:调整管理学习的过程。第4页,本讲稿共19页二.有关学习的理论1.强化理论l l人们依据这些行为过去导致的结果人们依据这些行为过去导致的结果来决定愿意采取或避免某些行为。来决定愿意采取或避免某些行为。l l 正强化是对满意行为的成果的加强。正强化是对满意行为的成果的加强。如果人们感到预期行为发生后会对如果人们感到预期行为发生后会对自己有利,满足需要,自己有利,满足需要,就会增加行就会增加行
3、为的强度。为的强度。l l负强化是对不良结果的排除。如果负强化是对不良结果的排除。如果人们感到预期行为发生后会消除不人们感到预期行为发生后会消除不愉快的环境,从而增加行为的强度。愉快的环境,从而增加行为的强度。第5页,本讲稿共19页强化理论对培训的启示:n n培训组织者要向雇员阐明和证实培训学习的好处从而提高培训学习的有效性。第6页,本讲稿共19页2.社会学习理论指人们通过观察他们认为值得信赖的且知识渊博的人和被奖励过的行为或技能的示范者进行学习。第7页,本讲稿共19页 社会学习过程社会学习过程l l关注关注n n示范人物刺激示范人物刺激n n受训者特点受训者特点l l保持记忆保持记忆n n牢
4、记观察到的行为或技能牢记观察到的行为或技能l l行为复制行为复制n n尝试采用观察到的行为尝试采用观察到的行为l l激励过程激励过程n n强化强化对培训学习的启示:对培训学习的启示:对员工进行行为模拟培训对员工进行行为模拟培训第8页,本讲稿共19页3.3.目标设定理论目标设定理论l l人的行为方式由人的潜意识的目标和目的决定。人的行为方式由人的潜意识的目标和目的决定。l l对培训学习的启示:给受训者富有挑战性的目标和对培训学习的启示:给受训者富有挑战性的目标和目的会有助于学习。目的会有助于学习。4.4.需要理论需要理论l l需要是一个人在一段时间内感到的不足。需要是一个人在一段时间内感到的不足
5、。l l学习可以满足人们对成就,归宿和权利的需要。学习可以满足人们对成就,归宿和权利的需要。l l对培训学习的启示:对培训学习的启示:n n了解受训者的需要并使培训内容与这些需求相一了解受训者的需要并使培训内容与这些需求相一致。致。n n满足受训者的基本需求。满足受训者的基本需求。第9页,本讲稿共19页5.5.期望理论期望理论 一个人的行为基于三个因素:一个人的行为基于三个因素:l l行为预期:受训者有学习能力吗?行为预期:受训者有学习能力吗?认为自己能学会吗?认为自己能学会吗?l l实现手段:受训者相信能够获得承诺的培训成果吗实现手段:受训者相信能够获得承诺的培训成果吗?l l效价:受训者能
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