3 施工准备工作.doc

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1、3施工预备任务3.1.1会同有关单元搞好现场接出任务3.1.1.1现场交代的重点是施工丈量与有关资料的移交，具体复核有关红线点，布设现场暂时用电线路、暂时用水管线跟其余的暂时装备，并尽快安排施工机器出场。3.1.1.2对园地边疆下管线进展片面的理解，并请求有关单元供给相干资料。3.1.2熟习跟会审施工图纸，构造工程技巧职员仔细进修施工图纸，施工图纸的计划用意，片面善习跟控制图纸的全体内容，提出改良计划便于施工的公道化倡议。3.1.3体例施工构造计划跟专项施工计划：依照深圳市规范-施工构造计划编写规范(试行)中对于施行性施工构造计划的编写各项条则规矩，搜集往常施工的种种经历性资料，体例实在可行的

2、施工构造计划。并针对本工程的特色跟难点及树破单元、监理工程师请求等，当前编写响应的专项施工计划。3.1.4技巧交底：在工程动工前，工程技巧担任人分不构造参加施工的职员进展技巧交底，应联合具体操纵部位，要害部位跟施工难点的品质请求，操纵要点及考前须知进展交底，技巧交底采用“双层三级制，即技巧担任人同班组长跟质检员承受交底要仔细重复地进修。班组长承受交底后要构造工人进展反休进修，仔细履行。3.1.5布设丈量操纵点本工程依照树破单元供给的坐标点及高程操纵点一致放线，丈量规范采纳工程丈量规范GB50026-93中有关施工丈量的规矩，进展丈量放样，并设置操纵桩点跟四等水准桩点，桩点地位宜便于轴线及标高的

3、引测跟操纵。对于一切永世性标桩，包含中线桩、转角桩、水准基点、三角网点，树破易识不的标记并仔细加以爱护。要紧采纳的仪器东西为全站仪精度2、S3型水准仪、水准塔尺、钢尺、锤球、砧标等。由屡次参加工程丈量任务并有丰厚经历的丈量工程师担任本工程丈量任务，确保丈量任务锦上添花、十拿九稳。为保障施工丈量的延续性跟分歧性，在施工现场设置足足数目的相互通视的坐标操纵点及四等高程水准点，依照计划图坐标操纵点，用全站仪敷设三级坐标操纵点并与已交底坐标操纵点联网做闭合丈量，闭合角度差在同意范畴内平差，调配得各操纵坐标点，这些桩点设置在施工现场内并灌溉混凝土予以爱护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保管。同时在园地内作假设干

4、水准点，并作闭合水准丈量，闭合差在同意范畴内平差，调配得各高程水准点。设置的坐标操纵网及各水准点每隔一月阁下做一次复核丈量，避免各点沉落或碰动。3.1.6体例施工图估算3.1.6.1控制熟习施工图纸跟有关技巧营业资料，包含施工图纸，计划阐明书，规范详图，施工定额，施工构造计划等；3.1.6.2盘算工程量，依照计划图纸对各分部、分项工程的工程量进展盘算；3.1.6.3作好休息力、资料、机器台班等需用量剖析；3.1.6.4填写资料、人工单价，盘算其代价；3.1.6.5编写估算阐明书。3.2施工消费预备3.2.1前期各项和谐任务工程司理部将派出得力的职员对施工前期的任务进展和谐、计划，尽快与树破单元

5、及相干部分树破亲密的联络，疏浚施工渠道，进步预备任务效力，为工程的顺遂动工跟后续施工消费顺遂进展打下精良的根底。3.2.1.1与树破单元跟监理工程师的和谐。向树破单元跟监理工程师报告任务状况，并与树破单元跟监理工程师协商任务事项、约定议事规那么及顺序、确破例会轨制、落实现场施工前提、消费生涯用地。3.2.1.2与社会有关部分的和谐踊跃自动地与外地公安构造、地皮治理部分、交通、城管、环保环卫、自来水公司、电力公司等部分获得联络，向他们转达状况，听取他们的看法，理解当局及主管部分的最新信息，按请求操持相干手续，制订响应的治理轨制，使施工行动契合当局及主管部分的治理规矩，以获妥外地当局及主管部分的支

6、撑、信赖与共同。搞好施工情况的和谐，起首要做好施工现场四周情况的考察研讨任务，控制实在状况，增强任务的预感性、针对性跟实时性，尽能够的增加天然某工资的倒霉要素对施工的妨碍，为施工的顺遂进展制造前提。3.2.1.4与供给商的和谐在施工前应答年夜型施工装备的租赁跟年夜批资料的推销方法、供给渠道作出妥善的安排。工程司理部本着“确保品质、满意需要、落低本钱的原那么，决议对年夜批资料采用范围推销、专业化公司担任供给等方法。3.2.2施工园地预备施工前的现场预备任务思索的是否周密、充沛将对全部施工进程是否顺遂进展起到主要感化,担任施工的职员进展对现场深化理解,现场也根本到达“三通一平。工程司理部办公生涯暂

7、时装备拟在*小道南侧原*污水处置厂旧屋宇一幢三楼。工程加工厂跟资料堆场拟在基坑北侧中、南侧东各设一个，工程部暂时用电从基坑北侧的变压器内接驳，用水从基坑西南角处接驳。施工暂时路途拟运用前期采纳原旧路途作便道，前期挖土方时从东门进往东方设置两条主道。3.2.3半制品钢筋、砼等加工与推销计划依照施工计划图盘算收工程所需资料的总量，同时施工进度计划编写资料推销总计划。工程资料部每月20日前依照现场状况上报推销下月推销计划，由公司投标推销分阶段的资料数目，由资料商直截了当送施工现场。砼采纳商品砼。资料加工厂详见现场破体安排图。加工要依照现场状况3.2.4其余预备3.2.3.1机器装备起源：场内土石方挖

8、运施工机器装备、桩基装备、钢筋加工装备、混凝土装备及丈量装备运用我公司自有施工装备，并依照工程需要采纳购置、租赁的方法添加投入。3.2.3.2休息力起源：场内挖运施工机器装备跟丈量装备操纵手运用我公司职员，钢筋工、模板工、混凝土工等工种采纳社会化用工。一切参加施工职员出场落后展三级平安教导，特别工种施工职员上岗前构造专业技巧上岗培训跟平安教导，并操持或考核上岗证、任务证证件。3.2.4各项预备任务计整齐览表：序号项目内容实现天数承办单元承办人计划实现日期1施工构造计划体例断定施工计划跟品质技巧平安等办法，并报审。7公司、工程部王铭宇、郑金焕2007.12.22树破施工构造机构成破工程司理部，断

9、定各班组及构成职员。1公司、工程部李振雄、于显峰3基坑支护与土方开挖专项施工计划体例与交底编写具体的施工计划，并向有关职员跟班组细心交底。15公司、工程部王铭宇、郑金焕4编写施工估算盘算工程量，人工、资料限额量、机器台班。7公司、工程部刘刚、谢以连5资料计划原资料跟种种半制品需量计划。7公司、工程部苏学金、卓建财6图纸会审全体施工图。3甲方、业主、计划、监理、公司王铭宇、郑金焕2007.11.297现场定位放线点线复核，树破破体安排的定位跟操纵细部。5工程部谢信1.308现场破体安排按总破体图安排水、电及暂时装备。10工程部刘家亮、陈元法9要紧机具出场机器装备出场就位。7工程部刘家亮、陈元法10要紧资料出场局部急用资料出场。6工程部刘家亮、陈元法11休息力出场与教导构造休息力连续出场，进展三级平安技巧教导。5工程部向崇高12进度计划交底明白总进度安排及各部分的义务跟限期。2工程部于显峰、郑金焕13品质平安交底明白品质品级特别请求，增强平安休息捍卫。2工程部郑金焕、卓建财