幼儿园园长跟岗学习心得体会5篇.docx
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1、幼儿园园长跟岗学习心得体会5篇 园长提高理解和把握国家法规、教化方针和政策的水平,明确新时期学前教化事业的责任与使命,坚持依法治教、依法治园,提升幼儿园办园的质量。以下是我整理的幼儿园园长跟岗学习心得体会,欢迎大家借鉴与参考! 幼儿园园长跟岗学习心得体会1 即将搬到新园区,虽然条件好了,面对新的环境及外界的压力,我还是迷茫、困惑、迟疑,但有一点我深知,幼儿园要生存,要发展,老师是关键,作为园长的我,应当怎么办?我确定了我的工作责任是:以人为本,创建一个敬重、合作、创新、发展的工作环境,使老师体验到自己存在的价值,感受到自己的创建性工作带来的喜悦,增加老师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作,
2、请大家予以支持与指正、监督。 一、以人为本,培育全体教职员工的民办法识。 1、树立正确的民主管理意识。 首先,幼儿园里的每一个人都应有剧烈的归属感、责任感和荣誉感,假如幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求发展的须要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞许意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己,赏识能使一个人看到自己努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,要有正确的指责与自我指责意识和方法。指责的目的是让人接受。正确的指责应当是在确定成果的基础上、与人为善的看法、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。 2、。营造和谐的民主管理氛
3、围。 首先,要有信息沟通氛围,管理者之间要信息沟通,领导与老师之间信息沟通,老师与老师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园消遣活动,来展示自我。第三,要有一个发展的氛围。无论是园长还是老师,都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、激励学习。 3。建立健全的民主管理制度。 健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、园委会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家探讨,以保证决策顺当进行;要有公示制度,幼儿园的安排、总结、财务、各类政策要刚好向大家公布,让老师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到
4、有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教化制度等等。 二、公允、公正,为老师的差异和差异找寻空间 每一个个体都存在着差异,老师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,找寻个体差异,帮助老师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要通过各种途径展示老师所长,让老师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财宝,这就建立了自信;我在某方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻保持醒悟。园长应敬重不同差异的老师,要擅长找寻老师身上的闪光点,多看到他们的特长。多看特长能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制某些弱点。当老师自己的特长能被别人看到,并受到敬重和
5、爱惜时,又极有利于增加自信念。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。因此,园长要营造一种和谐、宽松的工作环境,使老师在轻松开心、自由自在的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文基础。 三、激发教工学习力,创建学习型团队 1、打破局限思索。大部分老师学习力不强的主要缘由,是老师囿于自己工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自己应当做的做好了,就是合格的组织一员了,所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛,创建条件,要求每个教职工不仅要尽职尽责,更要激励大家成为发动机;不仅要独善其身,更要引导大家着眼于将来,使大家从将来的发展、幼儿园的发展以及自己的
6、发展中看到学习的重要性,使学习成为每个人的自觉行为。 2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导,要让每个成员相识究竟什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外,还有幼儿园的价值,即明确幼儿园的发展目标,并使之了解详细的内涵和意义,然后尽可能融合这两种价值。同时,要让每个人随时了解目前的真实状况,即了解已经取得的成果和距离,了解在实现目标的过程中,知道自己身在何处。在目标与现实的差距中,让大家看到危机、挑战、自己的无知与不足,也让大家体验到只要努力希望肯定能实现,于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。 实行多种方式,强化行为动机 四、实行扎实措施,努力提高教学水平和实力。 抓机
7、遇,树典型,激发老师实践自身价值的自信念,增加主动向上,勇于竞争的意识。素养教化的深化实施,对老师的要求越来越高,主动投身教化改革,提高教学水平和实力既是幼儿园发展的须要,也是自身发展的须要,老师应当醒悟地相识到这一点。 “走出去,请进来”,增加老师投身教学工作的自觉性。实行多种手段,帮助他们得到提高:一是“请进来”。请墨子巷幼儿园老师来园随堂听课,帮助年青老师找问题、提建议。请教化专家来园做讲座,帮助老师进一步转变观念,获得新的教化信息。二是“走出去”。让老师外出学习、听课,拓宽了老师的视野,开阔了老师的眼界。三是“搭台子”。为老师创建机会,主动争取区内教学探讨活动在我园开展,为老师参加探讨
8、活动供应条件。四是“重科研”。通过课题探讨活动,带领老师搞科研,提高科研的意识和水平。 总之,教化理念与管理理念是相通的,作为老师要以幼儿发展为本,创设宽松、和谐的教化环境,使孩子得到充分的发展;作为管理者,要以老师发展为本,创设有利于老师发展的、宽松、和谐的空间,让老师们也得到充分的发展。 幼儿园园长跟岗学习心得体会2 很荣幸参与洛阳市教化局及洛阳师范学校组织的园长培训活动,通过这几天的培训,让我们更加明确了幼儿园教化是教化的基础阶段、重要阶段。作为一名学前教化工作人员,通过学习,我反思了以往工作中的不足,使我的教化教学观念进一步得到更新,真是受益非浅。“园本教研”怎样有效开展,以及师德师风
9、建设都是我们最须要的,园长论坛活动也让我从其他园长那里学到许多,结合本次培训,浅谈自己的一些感受: 幼儿的学习和生活大部分时间都是在幼儿园渡过的,怎样才能使幼儿更好的发展,为孩子终身发展奠定良好基础,幼儿园的理念及老师专业素养的凹凸,确定着幼儿教化的优劣。因此,培育一支高素养的专业老师队伍是幼儿教化发展的前提。 一、更新观念,建立良好的师德师风 培育和提高老师专业素养,首先要变更老师的思想相识,提高老师的职业道德水平。随着社会的发展、人民生活水平的不断提高,人们对学问需求的日益增长,对教化的要求也越来越严格,这就要求我们幼儿教化工作者要从思想上相识到自身工作的重要性,更新教化观念,树立正确的教
10、化观,努力提高职业道德水平。 幼儿园教化是对一个人的启蒙教化,是“基础教化的重要组成部分”,是一项特别细致的工作。我们要求每位老师树立正确的教化观和儿童观,摆正自己在教化活动的位置,营造良好的氛围,留意挖掘幼儿各方面的潜能,使幼儿得到全面发展。我们运用各种形式组织老师学习指南,学习后大家达成共识,明确: “幼儿园教化要敬重幼儿的人格和权利,敬重幼幼儿园教化是对一个人的启蒙教化,是“基础教化的重要组成部分”,是一项特别细致的工作。 “幼儿园教化要敬重幼儿的人格和权利,敬重幼儿身心发展的规律和学习特点,以嬉戏为基本活动,保教并重,关注个别差异,促进每个幼儿富有特性的发展。”作为幼儿老师应当与幼儿“
11、建立良好的师生关系”,把幼儿作为同等的主体来对待,不要居高临下,无视幼儿的人格与自尊。对幼儿既要关切爱惜,又要敬重。我们是这样想的,也是这样做的。同时让大家感受到了张校长生动幽默的授课风格,精准到位的实例剖析 ,引发了在座的各位剧烈共鸣。 二、仔细做好园本教研 园本教研是幼儿园的一项核心工作,教研活动应以本园的实际状况为着眼点,以老师为探讨主体,以老师所面对的各种详细问题为对象,刚好解决所存在的问题和困难,探究教学规律,不断提高老师的教学专业水平,推动幼儿园教化质量的有效提高。陈园长共享沟通的园本教研开展形式特别值得我们学习,幼儿园教研活动不行能每一次都可以请到专家,因此不仅通过专家指导分析教
12、研活动这一单一渠道组织园本教研,而是还可以通过动员骨干老师、教研组长来组织开展园本教研,高效便捷,可以把园本教研工作抓到实处。通过这种教研方式,不仅可以提升改进老师教学水平,而且又为老师供应了共享沟通的平台,促进了老师上升发展的机会和空间,有利于老师的专业成长,可以更专业的从事幼儿教化工作,抓好了园本教研工作,同时就带动了幼儿园的发展。 三、务实求新,春华秋实 幼儿教化工作是一项长期长久的工作,时刻以幼儿为本,支持幼儿的发展。目前,国家、政府对幼儿教化工作提出了各种大力支持的方针政策,作为民办幼儿园,我们感受到了领导的关切 ,大家一样认为现阶段是学前教化的有一个春天。同时,随着社会的进步和发展
13、,幼儿教化工作将会对园长提出更高的要求,会有更多的问题摆在我们面前,须要我们去解决,因此,只有通过不断的学习,不断反思,不断实践与创新,开阔眼界,才能胜任历史给予我们的责任。幼教工作没有捷径,只有一步一个脚印,务实发展才能回报我们丰收的喜悦。 培训转瞬就过,虽然时间很短暂,但是收获却许多,有友情,有学问.通过这几天的培训学习,让我学习到了许多东西,授课专家从理论的深度与亲生的实践相结合,从园本教研,师德师风建设,如何指导教学活动,自身素养的提高等方面的阐述,使自己受益匪浅,收获很大。肯定努力将这些收获带回园里,组织全园老师培训学习,消化汲取,为幼儿园的发展增加新的动力。 幼儿园园长跟岗学习心得
14、体会3 _年3月25日至30日,我有幸参与了县教化局和宣明会组织的赴平凉市及西安市幼儿园参与培训考察学习。在此期间,我倾听了各幼儿园园长和管理人员给我们关于幼教事业的各类讲座。参观了平凉市幼儿园,西安市第一保育院,西安市理工幼儿园,西安市黄河幼儿园,西安市交通高校幼儿园等各知名幼儿园,第一时间听取了各幼儿园园长的管理阅历介绍,参与了集体研讨本土文化和管理特色,也听取了静宁县各乡镇幼儿园园长的阅历介绍,课余时间我与各地的部分园长同行就办园阅历、管理方略、幼儿园特色等问题进行了沟通。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经验了一场深刻的教化思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。 首先,在
15、培训学习和参观过程中,使我真正了解了什么是老师专业,什么是老师专业发展,我们的老师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行老师的专业发展,为我们以后开展老师培育和自身培育方面指明白方向。 其次,作为一名年轻的园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,在沟通学习中,我很明确的相识到现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应当达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必需朝着精细化方向发展。 再次,西安市黄河幼儿园园长精辟的发言,变更了我们的育儿观念,让我们
16、学到了许多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并实行适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教化,她的这一座谈激起了在场园长和老师们的共鸣和剧烈的爱好,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、老师的亲密关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们供应了一些明确的方法。 在座谈沟通会上,多数园长专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领悟幼儿园科学发展的内涵,切实转变教化管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路主动创建条件。在教化理念方面,要进一步系统学习纲要精神,树立全新的幼儿素养观念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念
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