幼儿园教师年度工作计划5篇范文.docx
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1、幼儿园教师年度工作计划5篇范文 工作安排书是一个单位或团体在肯定时期内的工作安排。依据须要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。工作安排怎么写?工作安排和其他岗位的工作安排不一样,工作安排的要求比较多,有许多要留意的地方。安排怎么写大家知道吗?为帮助大家学习便利,我收集整理了幼儿园老师年度工作安排,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 幼儿园老师年度工作安排1 为了切实把老师培训工作落到实处,促进课程改革顺当推动,全面实施素养教化,提高教学质量,结合我校实际,制定本年度老师接着教化培训安排: 一、指导思想 全面贯彻党的十x大精神,仔细落实关于“加强老师队伍建设,提高老师的师德业务
2、水平,建设全民学习、终身学习的学习型社会”的要求,以建设专业化老师队伍和促进老师素养全面发展为根本动身点,以师德教化、新理念、新课程、新技术为重点内容,以校本培训为基础,业化的新型老师队伍,为我镇教化改革和发展供应有力的智力支持与人才保障。 二、基本原则 1、坚持以接着教化为课改服务为宗旨。全面坚持以基础教化课程改革为突破口,全面对老师进行了“一德三新”培训,促进广阔老师尽快从传统教材观、教法观、学生观、质量观中解放出来,树立全新理念,驾驭全新技术,执行好新课程。 2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可敏捷采纳集中学习和自学相结合的形式进行了。 3、坚持注意过程,务求实效的原则。在新的一轮培训
3、中,务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义,严格按教学安排开展培训,注意培训过程的管理,关注培训的效果,讲求实效。 三、目标任务 以提高老师整体素养为总目的,以师德教化、新理念、新课程、新技术(即“一德三新”为主要内容。 1、注意两个“实”,即:一、培训学习落到实处,真抓实干,不搞形式,不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必需实真、务实;二、学习内容以好用为目的。 2、做好两个“新”,即:一、培训学习以新课程改革为核心,紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式敏捷多样,力求创新。 四、学习对象:全体老师 依据学校实际和发展的要求,以分类、分层的方式建立注意老师专业发展规律
4、,适合不同层次和不同发展阶段老师成长的实践类课程。 1、老师适应期的培训 学习对象:02年教龄的老师 学习目标:以老师的职业道德修养,教化教学实践阅历量的积累为重点,注意在有阅历老师指导下进行教化教学实践,使老师正确相识老师职业,巩固所学的专业学问,熟识有关教化法规,初步驾驭所教学科的教学常规,熟识教学大纲和教学内容,尽快适应现实的教化教学工作。 2、老师成熟期的培训 学习对象:36年教龄的老师 学习目标:以促使老师更加关注学生的发展、关注课堂教学的效率为重点,提高老师教化教学的技能,丰富老师理论学问,激励老师参加课题探讨,培育老师擅长学习,乐于思索、勤于总结的习惯。使老师逐步树立正确的教化观
5、、质量观和人才观,具有良好的职业道德,不断完善学问结构,不断提高履行岗位职责的实力,以适应实施素养教化的须要,胜任本职工作。 3、老师发展期的培训 学习对象:6年以上教龄的老师 学习目标:培育的内容以拓展老师的教化视野,提升老师教化教学水平,深化老师的科研实力为主。注意老师之间的合作互进,加强老师学习共同体的建设,使老师乐于与同事共享教学阅历,乐于帮助其他老师,在合理竞争中提高合作意识。加强以名师引领的校际沟通、课题探讨。培育的方向主要以探讨型老师培育目标为主。 4、班主任、团队老师专项的培训。 学习对象:班主任、团队老师 学习目标:以提高班主任、团队老师育德实力,培育优秀、骨干、特色班主任为
6、重点,通过“敬重的教化”的探究实践,加强班主任、团队老师对德育工作的反思实力,促使老师在组织、教化、管理班级上有所创新,富有成效,建立一支适应我校发展的班主任队伍。 五、学习途径 以“敬重的教化”为载体,将“理论学习与技能提升,实践探究与观课研讨、课例探讨与自我反思”三个板块作为我校老师教化的主要形式,通过“项目引领、专家指导、骨干示范”以点带面辐射带动全体老师。重点提高老师的理论文化素养,更新学问实力结构,增加理论思维水平和自我发展实力;提高老师教化教学实力,为形成教学风格和教学特色打好基础;提高老师的科研意识和科研实力,增加创新实力。 1、论坛研讨 以主题发言、合作沟通、案例分析、情感体验
7、、读书感受为主要形式,集研讨与休闲活动为一体,以解决特殊问题为目的,探讨教化教学规律,分析教化教学现象,发表教化心得,促进老师积累反思素材,自觉调整教与学的行为和方式。 2、专业引领 (1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践阅历的专家、学者、老师来校指导和培育青年老师,以拓展老师的视野,提高老师们的水平,使其成长为各自专业的学科骨干。 (2)师徒结对。由学校骨干老师为导师,负责带教培育新老师、青年老师。通过传、帮、带、导等方法,促使老师尽快适应教化教学工作,并形成特色。 3、课堂观摩 通过对详细的教化教学情景的观摩、学习、沟通,开阔老师的视野,使老师在共享别人阅历的基础上,探讨自己积累反思
8、素材,提高老师解决教化教学实际问题的实力和提高自我觉察水平。 4、教研导向 以提高老师的教化教学水平和科研实力为主,使理论与实践有机结合。 (1)主题教研 开展以“课例”为载体的行动探讨,以问题解决为切入口,通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式,让老师在教化行动中成长。 (2)课题研讨 以课题探讨为载体,强化问题意识,促使老师擅长将阅历转化为理性思索。学校对课题探讨成果刚好总结和推广应用。 5、专题讲座 依据学校与老师发展的须要,选择相关专题学习内容,以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心,使老师有针对性地得到相关学问。 6、跨校学习 支配老师到外校学习,学习先
9、进的教化教学理念、方法,学习科学的管理思路。返校后刚好消化、总结、汇报学习收获,供我校老师借鉴,以此拓展老师视野,推动老师队伍整体素养的提高。 幼儿园老师年度工作安排2 一、端正思想明确相识(指导思想) 坚持以师德建设为中心,以提高老师综合素养为目标,以学习贯彻_大精神为动力,以现代化教化观念为指导,以幼儿园教化指导纲要精神为主线,注意老师教化观念的转变与更新,突出教化科研实力的培育与现代教化技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强老师对创新精神和实践实力的相识理解。 二、全面培育注意实效(工作思路) 幼儿老师是幼儿园教学中的骨干力气,是全面实施素养教化的生力
10、军。而素养教化的主渠道是课堂教学,因此,我园对老师的培训所实行的培训策略是:以加强老师职业道德教化,深化课堂教学改革。主动开展教化科学探讨,快速提高课堂教学效益为中心,全面培育,以达到提高老师综合素养的目的。 三、不断探究开拓新路(培训过程与成效) 适应21世纪教化发展须要的幼儿老师,是高素养的幼儿老师,对她们的培育应当是全方位的培育。因此在培训前,首先制定了较为全面的培训安排,使老师能在培训中得到全面的提高,有了牢靠的保证。 1.开展生动的师德教化活动,加强师德建设。 组织老师仔细学习大精神,学习贯彻教化部颁发的幼儿园老师职业道德规范,提高老师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团
11、结协作、教书育人的职业道德。同时,并仔细的组织老师学习教化教学法规,常常组织老师进行思想汇报、沟通和座谈会,净化老师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高老师的平安意识,有高度的责任感,老师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的敬重和信任。 2.提高老师的整体素养,仔细组织好老师的业务学习。 我园围绕中心园开展的各种评比活动,大力发挥骨干老师和青年老师的带头示范作用。常常开展课研和课改活动,重在深化研讨幼儿园教化指导纲要精神。要求老师设计一份体现纲要精神的活动方案,写一份渗透纲要精神的有关论文,举办一次谈纲要座谈会。开学初,要求老师制定好自我培训安排。一周支配
12、一次作为老师基本功练功日,一学期支配一次基本功竞赛,仔细组织老师之间的教学探讨活动。要求骨干老师上好示范课,青年老师每月上好一节教学探讨课,35周岁以上的一学期上好两节探讨课。园领导听课不少于30节,老师不少于20节。在教学过程中,侧重幼儿爱好的培育、实力的提高、环境的创设、材料的打算及良好习惯的养成,努力提高保教质量。 3.围绕课题“培育幼儿关切他人”,搞好课题探讨培训工作。 本学期,我们组织老师仔细探讨、实践、总结,上好课题探讨课,写好有关论文,收集整理好各种材料,为下半年充分做好接替的打算,并发挥教研组的作用。双周二是作为教研组活动日,各教研组做到有安排、内容,有总结。切实提高了老师的科
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