幼儿园秋季计划模板10篇.docx
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1、幼儿园秋季计划模板10篇 个人安排,指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高,在人生路上走得更好的工具。下面我为大家带来幼儿园秋季安排模板10篇,希望大家喜爱! 幼儿园秋季安排模板10篇1 一、园本教研基本状况分析 20_年上学期我园接着全面实行国家和军队十二五幼儿教化工作规划和广州军区部队幼儿园保教工作规范等相关文件,围绕本园规范管理,务实创新,特色发展的工作核心,以提高老师教化实力,规范教化行为,提升园所教化质量为目标,主动开展了一系列的教研工作,详细内容如下: 1.开展3-6岁儿童学习与发展指南健康领域的学习与培训。(后简称指南)。通过组织部分老师外出参与市、区级组织的指南培训和全园老师
2、共同参加的园本教研培训以及每月组织的专题考核这几种途径,帮助老师树立正确教化理念,详细了解各年龄段幼儿学习与发展目标,结合教化建议反思并改进实际工作中的偏差与不足,以达到提升老师专业水平,优化教化质量的目的。 2.开展领域组教研活动,老师根据自己的喜好与专长,分为了七个小领域组,每月两次进行教研活动,深厚了教研氛围,不同程度提升了老师领域教研水平。 3.课题探讨主动开展。本学期,我们将较大精力放在了广州军区饮食平安课题探讨中,在教化活动的选择、精品案例的书写、班级环境以及公共环境的创设、教玩具的制作上进行了大量的探究与实践,累积了肯定的阅历与成果。 但是,比照上学年工作安排,结合老师的日常教学
3、和期末考核状况,发觉了一些不足,主要体现在: 1.大部分老师的教化观念稍显滞后,主要体现在:注意学习的结果,忽视学习过程;重视学问的灌输,忽视幼儿学习实力、学习品质的培育;重视对既定教学方案的完成,忽视对幼儿的视察、分析以及教学策略的调整与运用;在活动中忽视幼儿的主体地位,老师常有高限制的不当教化言行等等。、 2.从实际状况来看,现在我园师资日益年轻化,教化水平参差不齐,在各个方面都急需学习与提升。老师主动学习、反思的习惯虽然较上期有所进步,但离工作要求还有一段距离,主要体现在:教研活动时思维欠活跃,有部分老师鲜有发言,参加度不高;在日常工作中,不能学以致用,虽然进行了一系列的规范化学习与研讨
4、,可是仍有部分老师没有将其内化,如教化活动设计与组织重难点不突出,教案书写格式不规范、层次不清楚等等。 3.立项课题的探讨欠深化,探讨的方向性还需进一步明确和梳理。在本期我们必需扎实、深化地做好军队体育嬉戏资源的开发和利用和军区幼儿创新思维教化的指导策略探讨两大课题,加强园本健康特色的探讨和幼儿创新思维的训练,精彩的完成课题探讨的阶段性任务。 二、本期教研工作思路 为了全面实行国家和军队十二五幼儿教化工作规划,接着落实广州军区部队幼儿园保教工作规范标准等精神。本期的教研工作将以全面提升老师队伍的教研水平为重点,本着以幼儿园教化质量为本,以老师和幼儿发展为本的思想,通过建立更加完善的园本教研制度
5、,需找更加贴切有效的教研方法与途径,开展更加扎实有效的教研活动,发挥教研工作职能,以年级组、教研组两条线并驾齐驱,把教研活动作为幼儿园老师学习、成长的重要阵地,全面提升我园老师的教学实力和教研水平。 三、本期教研工作目标 1.加强理论学习,提升教化素养:组织老师系统学习3-6岁儿童发展指南艺术、科学领域相关理论学问,从而转变教化观念,优化教化行为,提升健康领域教化实践实力水平。 2.落实规范化,提升专业技能:接着学习广州军区部队幼儿园保教工作规范标准,以环境创设为重点,进行针对性研讨与培训,达到突破日常工作瓶颈,提升本园教化工作质量的目标。 3.以理论为依托,大力开展军队和军区十二五课题体育嬉
6、戏资源的开发和利用、幼儿创新思维教化的指导策略探讨探讨;以探讨促发展,提升教研教改水平,进一步凸现健康特色。 4.实行领域教研和课题教研双轨制,完善教研活动制度,打造教研文化,丰富教研活动形式;注意教研工作过程管理,切实提高幼儿园教研工作水平。 四、主要工作及措施 1.开展专题教研,夯实老师理论素养。 将细致研读3-6岁儿童学习与发展指南中的艺术、科学领域和落实教化活动规范化相结合,转变老师的教化理念,提升教化实力,规范教化行为,促进老师的专业成长。 (1)专家讲座引领方向。本期,我们将邀请湖南省知名幼教专家来园进行特地的讲座,引导老师正确解读指南中艺术、科学领域的强调的教化理念,详细了解各年
7、龄段幼儿学习与发展目标,为老师们科学、有效开展实践工作供应理论依据。 (2)课例观摩加深理解。在专家解读引领指南的基础上,组织老师观看相关领域的优秀课例,实现从理论论到实践,从抽象到详细的过渡。为老师们积累感性阅历,为亲身实践奠定基础。 (3)课例实践探究思索。在理论学习和课例观摩的基础上,将以年级组为单位,分别对五大领域中各学科教化内容进行一系列课例设计、观摩以及说课、评课活动。激励老师在实践中领悟,在研讨中碰撞,从而进一步内化专业学问,提升专业水平。 (4)反思总结提升水平。在专题研讨的过程中,将要求老师主动参加、主动思索,并用论文、案例分析、教化笔记等多种方式记录自己的心得体会,所得所想
8、,以此促进老师专业理论和文字实力的进一步提高。 2.开展领域组教研,激励老师业有所长。 (1)完善教研过程管理:以年级组长为核心,组织老师从教研问题库的建立、学期教研安排制定、详细教研活动落实、再到教研时效总结开展扎实有效的工作。 (2)接着打造教研文化:从活跃教研氛围、创新教研模式、激励教研热忱等方面进行探究与尝试,力争将教研活动真正成为老师喜、乐、爱的专业成长摇篮。 (3)激励教研工作高大上:供应平台,为教研组参加幼儿园教化工作实施创建机会,促进教研水平向更高层次提升。本期,健康组将接着担纲幼儿园体育大开放活动设计与组织;音乐组、健康组共同进行新课间操的设计与排练,将完成工作任务从某一人到
9、某一群人的转变,更好的激发老师的教研热忱,增加主子翁意识,增加教研团队凝合力。 3.开展科研课题探讨,提升老师专业素养。 (1)变更课题探讨思路,将课题实施与日常教学紧密结合,让日常教学成为课题探讨的坚实土壤,真正做到教研相长。 (2)11月,集中精力,邀请湖南师大杨丽君、郑三元教授和长沙师范的张建国教授专家来园指导,确保十二五军队课题幼儿园体育嬉戏资源的开发与利用和军区课题幼儿创新思维培育的指导策略探讨的深化开展。确定课合理分工,各负其责,扎实地开展课题的探讨与实践,积累课题探讨一手资料,书写相关参赛论文与案例,撰写阶段性成果汇报,按质按量完成课题探讨。 4.开展年级组教研,提升日常工作质量
10、。 (1)各年级组扎实开展集体备课,逐一梳理每一教化活动的重难点;教具制作由年级组长责任到人,并负责把关,保证日常教学质量。 (2)各年级策划并组织好课间操评比、大型活动(春游、六一)、幼小连接等园内分年龄班开展的活动,提升日常工作质量。 5.抓好园本培训,突破日常工作瓶颈。 (1)针对本园区域活动开呈现状,进行区域活动的有效组织与指导的专题培训,在专家引领操作实践反思沟通成果汇报的过程中,提升本园区域活动开展质量。 (2)尝试创设工作坊,激励有突出专长的老师共享、传授技能,带动整个老师队伍的成长与进步,从而形成互帮互学、主动向上的学习氛围。 (3)有目的有安排地选送思想好、业务强、爱岗敬业的
11、同志到幼教发达地区培训,带回先进的阅历,并组织好共享、推广活动。 幼儿园秋季安排模板10篇2 一、指导思想: 以县教化局、教研室的工作安排和学校工作安排为指导,结合我园实际,以切实转变教学观念,改进教学方法,提高教学质量为宗旨,以培育高素养、高水准老师队伍为根本;深化课堂教学改革,全面提高教学质量。本学期加大科研力度,健全制度,落实措施,求真务实,开拓创新。坚持向教科研要质量,提高老师的科研实力,使学校形成良性循环的办学态势。 二、主要目标: 1、培育一支素养高、业务强、具备教科研实力、爱岗敬业的老师队伍。 2、以理论探讨与实践为突破口搞好校本课程课题的探讨,努力使不同层次的人才得到发掘和培育
12、,从而提高育人效率。并以此课题推动其它课题探讨。 3、实现并进一步完善教研管理,提高教研管理水平,提高为领导决策服务、为老师成长服务的水平。 三、工作重点及措施: 1、创新老师培育机制,促进老师专业成长。 老师是教学的生产力。提高老师素养,促进老师专业成长恒久是提高教化生产力的主旋律。 今年我们要从以下几方面着手提高老师素养:一是加强对老师敬业思想的教化;二是组织学习,通过倾听、观看、沟通等形式在潜移默化中熏陶老师;三是培树典型,启动青年老师培育方案,建立培育制度,并详细落实到常规工作中,促进他们专业化的快速成长。四是主动选派老师参与培训。 2、深化课堂教学探讨,提高课堂教学效率。 从深处入手
13、,全面更新课堂教学观念,在教学中体现先进教化理念,着手创新科学评价机制,着重革新课堂设计思路,在备课中体现合理课堂要素的新配置。 3、强化内部常规管理,加强教学各环节的考评和管理,不断提高老师的主动性。本学期不断完善和强化教学环节的检评措施,充分相识过去在教学管理过程中的不足,加强各环节的考评和管理。 4、加强老师的职业道德教化塑造一支道德高尚,业务本事过硬的老师队伍。主要通过学习新的政策法规,提高政治素养,组织老师主动学习新的教化理论及本专业的有关学问,用先进的教化理念来指导教学。要引导老师主动主动地学习,指导老师运用新的教化理论进行教学改革试验,突出实践性教学的教法及指导,提高业务素养。
14、5、加大对老师上课出勤及教学行为的检查力度,坚决杜绝上课迟到、下课早退、无故旷课现象的发生。实行教务处检查、学生举报等手段,对发觉的违纪问题刚好实行个别谈话、通报指责、经济制裁等措施予以处理。 6、仔细贯彻执行教学管理方面的制度,加强教学各环节的考评和管理,不断提高老师的主动性。本学期不断完善和强化部分教学环节的检评措施,充分相识过去在教学管理过程中的不足,全面落实老师的评估工作。 幼儿园秋季安排模板10篇3 一、上学期教研工作分析 成果: 1.本学期,我们开展以培训为主体,组织研讨沟通为协助的多渠教研活动,活动中,提高了老师教化技能,又解决了教化困惑,教研形式多样化,能够让老师从多角度、多方
15、面获得学问。 2.我们以问题的形式进行解剖分析绽开教研活动,在学习中以问题为线索,以解决问题为目标,使老师渐渐形成了一种边学习、边探讨、边反思、边提升的教研方式,促使了教研更加有效的服务教学。 3.用连片教研活动中互动式讲座,活跃了老师的思维,帮助老师积累了一些好的区域活动开展的阅历。 4.通过研讨沟通老师了解区域活动的重要性,找出目前我园区域活动存在的问题,经过每个问题的探讨分析,找出问题的根源,找到了解决的方法,针对这些问题我们创设了具有农村特色班级区域活动。 存在的问题: 上学期的教研活动虽取得了一点点成果,但是随着我园新老师的增多以及区 域活动开展的过程中,一些问题起先逐步显现出来:老
16、师在开展区域活动时无法正确自我定位,在支配幼儿进行区域活动后,不知道自己该做些什么,往往主观性的将幼儿分成若干组,然后分别依据预设内容进行辅导,出现了指导策略的方法单一,不能有效地指导幼儿进行有价值的区域活动。 因此,本学期我们的教研重点是提高老师指导区域活动的实力,让老师们收获区域活动中老师指导的意义和策略手段。 二、教研工作目标及探讨重点 1.帮助老师学习梳理区域活动中老师指导的理论依据。 探讨的重点:学习纲要、多元智能理论、幼儿园区域活动的实践与探究、幼儿园区域活动指导手册等进行学习探讨。 2.帮助老师梳理提升区域活动中的指导策略。 探讨的重点是:老师指导存在的问题,通过正确的理论分析,
17、找出问题解决 的策略。 3.老师要正确自我定位,要以伙伴的姿态去引导幼儿。 探讨的重点是: (1)要与幼儿玩到一起 (2)要把握好指导时机 三、详细措施 1.组织老师学习有关区域活动中老师指导内容的书籍和纲要、多元智能理论、幼儿园区域活动的实践与探究、幼儿园区域活动指导手册有关理念,丰富老师的学问阅历,找出区域活动中老师指导问题的依据。 2.观摩各班区域活动进行评析、沟通。 3.通过1+_捆绑,进行教研组活动。 4.期末进行阅历沟通。 幼儿园秋季安排模板10篇4 一、工作重点 仔细贯彻纲要精神,以平安第一为主线,规范各项管理,完善制度,提高保教质量,探究办园特色,增加服务意识,营造同等、合作、
18、奉献、创新的园风。 二、主要工作目标 (一)树立正确理念,增加服务意识 (二)完善各项制度,工作落实到位 (三)加大研训力度,促进专业成长 (四)扎实后勤管理,注意规范操作 (五)提高教学质量,均衡幼儿发展 (六)做好家长工作,增进家园互动 三、详细实施措施 (一)强化行风建设,增加职业道德 以树立良好的教化形象,办社会、家长满足的教化为目的,我园全体教职员工将紧紧围绕镇教委办工作目标,以“幼儿发展为本”教化理念,切实提高老师工作热忱,增加老师服务意识,严守师德规范。 1、加强宣扬和政治学习,利用老师先进事迹和身边好的榜样来感染老师,激发老师为人师表,做一个领导、家长、孩子满足的老师。 2、切
19、实提高老师职业道德规范。坚持把师德建设放在老师队伍建设的首位,仔细贯彻执行中小学老师职业道德规范,加强老师的职业道德考核,每年在评优评先中,把老师职业道德作为考核的重要依据。 3、开展读书活动促师德建设。成立沙龙读书会,全校老师共读一本书师道,为师亦有道,沟通读书心得,大力推动学习型校内建设,增加老师对职业的华蜜感。 4、开展“做家长满足的老师”活动,就师德师风、保教工作等方面对家长发放调查问卷、征求看法表等。 (二)规范内部管理,提高办园质量 1、成立职能部门,完善各项制度。成立园务会、工会小组、团支部、教研组等,建立“责任制”,在各项工作上定岗、定人、定责、定考核的机制;拟定相关的制度,敦
20、促相关人员履行职责,把工作落实到位,创设民主的人文氛围,增加教职员工对幼儿园发展前景的信念;规范幼儿园的保育工作要求,落实保教合一理念;规范幼儿园各室的材料及用具的管理制度等,使幼儿园各项工作有序开展。 2、完善幼儿园的考核评估细则。依据幼儿园实际状况,修订原有量化考核评估细则,完善绩效考核机制,出台激励制度,推出优秀老师,以点带面,真正达到提高老师工作主动性的目的。 3、加强聘用老师的管理,激发老师工作主动性,促进幼儿园健康发展。 4、加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,促使每项工作都能刚好、高质量地完成。 (三)加大研训力度,强化老师队伍 幼儿园老师队伍的优秀与否很大程度确定幼儿园的办
21、学质量好坏。幼儿园自转制以来,新公办老师接连加盟幼儿园,给幼儿园注入活力的同时,同时也给幼儿园的教化带来巨大的冲击。主要表现在整体素养不高,理论没有更新,缺乏实践的指导,致使其教化教学阅历不能得到较大的提高。主要采纳以下几种机制来强化老师队伍: 1、激励老师参与各种学历进修和接着教化。 2、加强师资队伍培育机制,开展青蓝工程,采纳师徒结对捆绑式的指导模式,以老带新,相互学习、相互促进。 3、依据老师的专业发展需求,为不同类型的老师供应相应的培训学习机会,促进其专业得到的发展。 4、通过岗位练兵来提高新老师的教化教学水平。 5、加强园本教研,深化教学探讨。以研促教、以研促改,通过常规性的教研活动
22、,关注课堂教学细微环节,提高课堂教学质量。依据本园教学实际,结合周四听课日,开展园本教研,加强老师们的听课评课实力,促进老师互动参加、主动发展,优化课堂教学,提升老师专业化水平。 (四)扎实后勤管理,注意保教结合 1、完善各项卫生保健制度,协作园长做好保育后勤管理工作。 2、制定保育员一日工作细则和环境卫生制度。督促保育员做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作,仔细做好幼儿园的环境卫生工作,保持室内外空气流通、环境清洁,每月大扫除一次,每月进行一次环境卫生评比。 3、加强老师保育队伍建设定期开展保育业务学习,增加保育参教的意识,提高保育质量。 4、注意学园平安工作,制定具体的平安工作安
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