幼儿园园务工作计划7篇.docx
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1、幼儿园园务工作计划7篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,来为今后的学习制定一份安排。安排究竟怎么拟定才合适呢?下面我给大家共享幼儿园园务工作安排内容,希望能够帮助大家! 幼儿园园务工作安排1 为了能统一提高我园的教化素养,深化教化,改革,其真正设立“以幼儿素养教化”为教化战略,“为教化服务”确立自已的教学宗旨,所以,今学期我园实施以“活动”“聚合”课程连构形成的教学活动,并且将“聚合”观念作为一条文线引进到全部内容之中,使各领域的内容相互渗透,从不同角度促进幼儿的情感、看法、实力、学问、技能等各方面的发展。 但由于“聚合”课程对于我们老师来说是一个
2、新的尝试,而大部份内容都未能得到深化的了解同渗透,所以在肯定程度上会出现相当的困难,然而社会在不断地进步,教化课程在不断地改革,所以我们不得不面对社会,迎接新的挑战,同流合污,争取在新改革课程上能再创佳迹,“活动整合”教研活动。 一、目标 在新赏试的课程里面,“聚合”课程的改革始终遵循着两条线索:一条通过培育幼儿的语言智能、推理逻辑智能,自我相识智能,空间智能、音乐智能、自然观摩智能等,促进其得到全面发展的线索。另一条通过社会、健康、语言、科学、艺术教化领域内容,促进其全面发展的线索。因此,教化改革最终必是全方位的从理论到实践,从观念到行为。 二、安排实施过程: 1、为了能实现从观念到行为的转
3、变,本学期内详细做到: 组织老师学习“聚合课程指导”的有关学问,有针对性地组织学习探讨学前教化幼儿教化的有关文章,进一步提高老师的教学水平,并要求老师坚持写家长园地,教学法规,周安排,教学心得及相关幼儿的信息的摘要等。 2、注意老师实力的培育及对工作的支配 在教研方面进行层次分级管理工作,既园有目标,级有分目标,个人依据班级或个人状况制定小目标,在实行工作的同时,各阶层的领导人员,主动主持支协作好老师的工作,并请探讨人员刚好反馈给各老师。 3、本学期设计一个好的教研方案,要求每位老师上一节高质量公开课,写一篇好的教学论文,与一份具体的班务总结。 4、定期组织教研组人员召开一次教研会议,针对教学
4、上的重点与难点进行探讨、探讨,总结出好的阅历与教训,图谋出新的战略。 5、级组长组织级人员对教学进行学习、分析,相互沟通教学状况。 6、课程支配依据老师的实际状况而定,并以取老师的特长进行分科教学,要求每位老师都能达到知其所然,进而能举一反三的效果。 7、七月份全园老师进行教研视察活动,接待上级的检查。 幼儿园园务工作安排2 仔细实行规程和纲要精神,遵循求实、求新、求效的工作思路,紧跟时代的发展步伐,探究新的办园模式,重视保教保育质量的提高,抓紧科研课题探讨,创设一个宽松、开心、清洁有序的人文教化环境,促进幼儿全面和谐的发展。 一、 我园目前所具备的主要优势 1、组织管理工作管理效益较明显,老
5、师队伍稳定,各项工作得以持续稳定发展。 2、环境建设有了肯定规模,基本适应当前保教保育须要,使环境发挥了其有效地教化功能和自身宣扬感染力。 3、优质教化和优质服务思想深化人心,保教质量有所提高,得到了家长的认可。 4、老师队伍逐步走向成熟轨道,学习理论,钻研业务风气基本形成,已有了初步的探究力度。 二、目前须要解决的主要问题 1、部分老师缺乏较好的理论和实践水平和实力,缺乏教化教学的骨干带头人,表现在教研中理论指导被动。 2、老师队伍发展不平衡,思想教化和教化教学实力应接着抓紧、抓实。 3、进一步提高老师视察了解幼儿活动水平、发展须要等方面的实力,促进幼儿在原有水平上的主动发展。 4、管理机制
6、尚未成熟,缺乏相互协调合作阅历,还会引起一系列新问题和冲突。 三、本学期工作任务与措施 (一)管理工作 1、接着加强园领导班子思想建设,严格根据章程办事,做到工作作风正派,思想开拓进取,行动干练坚决,成为教职工信任的领导班子。 2、加强年轻老师的培育,发挥老老师、骨干老师的传、帮、带作用,仔细贯彻德才兼备的原则,培育骨干力气,为实现园所长远规划培育后备力气。 3、加大管理工作力度,加强日常工作的规范性,使每个老师自觉遵守园所各项管理制度的良好氛围,树立正确的是非观,保障各项工作有序地开展。 4、不断提高老师教化教学实力和教科研实力,高质量地完成教研、保教工作,争创区级优秀教研。 5、加强寄宿制
7、幼儿的管理,更加丰富寄宿制幼儿晨间、晚间的生活内容。 6、接着规范档案管理工作。 (二)建立一支合格的教职工队伍 行政管理人员 : 1、要坚固树立创一流工作水平思想,提倡不断创新精神,不断用新的学问和新的信息充溢自己,工作中要擅长合作,听从领导支配,有较强的原则性、责任感和事业心,处理问题思路清楚,会做教职工思想工作。 2、幼儿园规模不大,麻雀虽小,但五脏俱全。为此我们实行分级管理,总务负责保育、保健、食堂及后勤等工作,教务负责保教、老师业务学习、培训、沟通、考勤考绩等工作。分级管理既使各项工作真正落到实处,又使每个人感受自己肩负的责任。 3、行政管理人员在检查工作中要求仔细谨慎,实事求是,大
8、公无私,除常规检查外还加强日常的巡察,使检查工作常常化、制度化、避开偏听偏信或主观臆断。 老师队伍建设: 1、树立老师终身学习理念和创建学习型集体,每个老师应注意自身人格修养,规范自己的言行,在思想上有所追求,业务上不断求精,为人师表,做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。 2、在教化工作实践中不断更新观念,主动参加教科研活动,大胆探究教化工作新路子,在实践中渐渐形成自己的工作特色。 3、仔细主动参加教学检查活动,通过评价分析促进教化教学实力的提高。 4、努力学习陈鹤琴活教化思想,借鉴多元智能理论,依据儿童的认知规律,坚持不懈地开展好试验课题。 保育员队伍建设 : 1、提高保育员素养修养,进一步规范
9、保育员的工作行为,用教化者的标准严格要求自己。 2、驾驭幼儿常见病的保健护理学问,随时视察幼儿的健康状况,出现问题刚好实行有效措施,避开意外事故发生。 后勤队伍建设: 1、幼儿园后勤工作人员也是教化者要随时留意自己的言谈举止。 2、提高后勤工作人员的平安意识,严格执行平安责任,刚好发觉和清晰担心全隐患,决不允许因失职造成任何事故(含食物中毒等)。 3、定期召开伙委会,邀请家长参与,广泛听取看法,不断提高伙食质量,制定科学合理、养分丰富的幼儿食谱。 4、热忱主动为第一线服务。 5、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾。 6、刚好发觉和清除事故隐患,做好嬉戏设施维护。建立园所应急预案. (三)提高保
10、教保育工作质量 1、仔细学习规程和纲要中相关的幼儿心理、生理特点,比照本班幼儿的详细状况,制定出班务、保教保育实施安排。按时完成幼儿发展水平的各项测查工作,不断提高分析评价实力。对身体发育出现异样的幼儿要刚好与家长联系,仔细分析缘由,找寻解决问题的方法。 2、保健工作的检查力度要加强,坚持日常保健制度的检查工作,并制定量化记录标准。如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等,依据记录状况与园内奖惩制度挂钩,促进此项工作更加扎实稳妥的进行。 3、创办我园“健康教化月报”,建立健全卫生、平安、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、消毒工作,坚持在幼儿一日生活管理中体现健康平安教化,重点加强幼儿平安防护管
11、理工作。提高幼儿自我爱护意识,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。 4、老师要敬重幼儿的人格,强化对幼儿感情教化,把保教工作落实到幼儿一日生活的每个角落,在保教结合的原则基础上,强化保育意识。针对问题深化探讨,并写出阅历总结或专题论文。 5、拓展思路,挖掘潜力,主动探究多元化教学,深化贯彻纲要,采纳吸纳或扩展的途径,使自身的优质教化资源得到最大优化,推动园本教研,提升园所质量,扎实开展教学探讨,促进老师专业成长。 6、园长和课题负责人要直面幼儿园发展、老师发展的现实问题,不断创新管理理念,把开展“园本”教研,构建“学习共同体”作为第一要务,引导老师共同发展,从探讨问题切入,仔细制定相宜
12、的“园本”教研行动方案,落实“园本”教研制度,开展主题式教研,主动探究教研新方式。 7、抓好接着教化,提高文化业务素养,帮助老师拓宽视野,学会深层次的思索,树立终身学习观念,进行新老老师学艺活动,给年轻老师压担子供应机会让她们经验熬炼快速成长。 8、将探究精神渗透在保教工作之中,让幼儿在听、看、讲、做、想的过程中上好多元智能活动开放课程,开设好特长班、英语课程、周末小舞台。刚好检查老师备课、上课、看护、班级管理等项内容,并记入档案,作为考核评优之用。实现素养教化与特色教化的完备结合。 9、结合幼儿园的实际,接着组织开展丰富多彩的劳动竞赛和娱悦教职工身心的文体活动以及生活会,增加教职工的凝合力和
13、向心力。 10、加强环境建设,进一步搞好园舍修理工作,添置部分电化设备和体育设备,努力创设美丽的园舍环境吸引更多的幼儿入园,扩大幼儿园的知名度。 (四)家长工作 1、主动借鉴胜利阅历,本学期各班接着做好家长访谈、家访、家园活动、家园联系册等工作,使我们的各项工作更严谨规范。 2、重视家园互动,本学期我们采纳座谈、书面等形式听取家长看法,满意家长合理要求,主动利用家长资源,以幼儿教化的发展。 3、定期向家长开放半日活动,定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议,从社会的角度促进老师队伍的建设、服务质量的提高。请家长参与我园重大活动,征求家长对我园教化教学工作的看法。 4、家长接待日定于每周二下午
14、,试验园的每个成员都有责任和义务耐性细致地解答家长提出的各种问题。老师刚好与家长沟通孩子的发展状况,特殊是担负课题任务的班组,必需向家长宣扬教科研任务的意义和目的,以便争取家长的支持和帮助。 幼儿园园务工作安排3 一、行政事务 1.老师上交修改和调整好的五年发展规划和老师个人专业发展档案。(周五之前发送业务园长邮箱) 2.完成20_秋季新生摸底上报工作。(各班主任) 二、教化教学 1.各班进一步加强班级常规管理,重点是幼儿学习习惯和卫生习惯的培育。 2.各教研组重点做好第十周、第十一周的课程审议。 3.大班、小班各上交一份园本教研的方案。 4行感知网的学习。 5评优课:闻静佳、陈鑫瑜(星期五)
15、 6理论学习:艺术教学理论 三、平安、卫生保健、后勤工作 1做好太仓市儿童龋齿筛查/填充登记表的检查及发放家长确认书和通知单的后续工作。 2园内保育员培训一次。(王丽菊周四中午12:30) 3邀请南京消防专业人员来园进行消防平安讲座和现场模拟逃命演练活动。(周一12:50) 4上交平安过程性资料. 幼儿园园务工作安排4 一、工作思路 20_年幼儿园工作思路是:仔细贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要,以“发展孩子、服务家长,成就老师”为教化理念,围绕平安工作一条主线,突出金蒙早教及英语特色教化,抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服
16、务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康欢乐地成长”。 二、主要工作目标 (一)规范管理。增加教职员工对幼儿园发展前景的信念。创新幼儿园管理机制,接着进行人性化管理。 (二)强化队伍。完善师资队伍培育机制,加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育,全体老师参加评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核 (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在英语教学、蒙氏教化及美术教化等特色教学上有所突破。 (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实平安责任与措施。 (五)家园共育。召开期初和期末家长会,接着家访和家长开放日活动的开展。 三、主要
17、工作及措施 1、规范管理,重视有效的过程管理。 制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。 2、以“爱岗敬业、创建奉献”的园风精神为核心,宣扬和提倡园内要有“相互帮助的人气、静默奉献的风气、艰苦奋斗的志气和不拘小节的大气”,细心打造校内生活中的每一处环境、每一个细微环节,主动营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是华蜜与欢乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。 3、营造良好的人文环境。 (1)强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培
18、育。提高老师教学实力、科研实力、基本功的培训和运用现代教化信息技术实力。 (2)依据幼儿园园本培训安排,进行每周一次的老师教学实力的培训。 (3)加强教研,提升老师专业素养。 (4)加强师资队伍基本功的培训, (5)加强老师对教化案例、教化教学的反思实力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。 (6)老师一周一例会,保育员双周一例会制度。 4、组织各类人员外出参与业务培训 突出特色,协作幼儿园的特色课程“海尔英语”,本学期各个班级重点抓常规管理。强化老师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩完成各项工作任务。 四、明确幼儿园办园理念,突出幼儿园双语办园特色 1、加
19、强教研,促进老师的专业提升。 2、加强金蒙早教课程的推广,发展幼儿的语言表达实力。 3、加强园本教研,进行半月一次公开课,老师进行说课,评课和反思。半月写一次教学笔记。 五、保教工作 1、加强园内教化教学常规管理,培育幼儿生活、学习、户外活动好常规。依据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比,进行每周一次的流淌红旗的评比。 2、打造金蒙早教和英语教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。探究英语教学、金蒙早教如何融合课改背景下教化课程的新模式;针对老师在特色教学实践中的问题,邀请专家来园进行指导、引领,不断提升老师教化水平。 3、开展扎实有效的教研
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