余世维讲座观后感5篇最新范文.docx
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1、余世维讲座观后感5篇最新范文 余世维博士有着丰富的人生阅历,他以演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,蕴观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,余博士在讲座中还常常穿插一些经典案例和对下一代的教化方法,有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋俗。以下是我整理的余世维讲座观后感范文5篇,希望可以共享给大家供应参考和借鉴。 余世维讲座观后感范文一 听了余世维博士的讲座,受益匪浅。在那里谈点儿自我的感受,也算对自我来个反思。 余博士认为我以为……要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起职责。我有时候也会这样为自我开脱。其实,我一向都觉得,人应当有点追求完备的精神-从一起
2、先就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过那么,犯了一次错,就应当理解教训,不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起职责,牢记教训。做任何事,我们都要有职责心,要负起职责。工作不仅仅要有职责心,还得讲求效率和效果,并且效果应重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主动的思索精神,平常应多学习,不断充溢自我。 说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮忙别人。我想,这不仅仅是一种助人的行为,同时也给了自我一个学习的机会,帮忙别人也就是帮忙了自我。其实,那里还涉及了一个问题:是否情愿理解别人的帮忙我以前就有过这样的体会:坚持自我的事自我做,亲历亲为。这一点坚持精神无可厚非,但坚持要看
3、事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最至少奢侈了珍贵的时间!事实上,理解帮忙也是给了自我一个学习的机会,我们要想超越自我,体现自身价值,就应当吸取别人之长。 在平常的工作中,我们还应当学会看问题,抓住机会,进取参加公司的事情,重视团队的力气;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。大家都为公司着想,发挥自主的思索性,结合起来就是大才智。公司发展了,个人才会有发挥的余地。 工作上严格要求自我,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。无论何时何地,为人做事都要以诚为本。这是我对自我的要求。最低成本的做人方式,就是老醇厚实地做人,这句话真的很有道理。诚恳,在工作中也是不行或缺的。我觉得,一个诚
4、恳的人会更情愿负起职责。对自我诚恳,对别人诚恳。 余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇静、冷静吧。这让我想起中学的班主任老师,他常常教育我们要处变不惊。我一向牢记在心。这是大将风范,也是大家的风范,我们都要学习。 零零散散讲了几点感受,再看看自我,不足之处还有,欣慰的是,在走进综艺一年零一月的今日,我学了许多东西,最重要的一点:在综艺我渐渐地找回了自信!综艺是片广袤的天地,只要努力,每个人都有机会施展自我的才华。综艺使我明白:混日子的方式,它会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事是,首先做好自我的工作,不断充溢自我,使自我成为一个有竞争力的人。我信任自我能够做得更好。 余世维讲座观后感范文
5、二 从上节课课余世伟教授的讲座中,让我相识到作为一个管理者,不仅仅要具备有向心力、较高的IQ、EQ等,还要具有对市场敏锐的洞悉力,要让管理的企业与时俱进,顺应时代的发展,要从各方面来提高企业的效益。记得余教授说的一句话:“你有血液,我有血管。”组织的竞争不能局限于生产销售,还应拥有一个健全发达的物流体系,抓住一分一秒于同行竞争。如余教授所说的上海光明企业,它能把在上海生产的原装牛奶运输到北京加工生产,假如没有一个发达的物流体系和条件,唯恐光明企业的牛奶都变味了。所以一个企业不仅仅是在生产技术、生产质量上取得优势,还应拥有一个交通优势。血液是有了,还要有一个畅通的血管。 余世维的讲座中提到了许多
6、的做人做事的道理。他说的道理大多是在我们现实生活中能遇得到的。他教给我们怎样去解决在实际情景中遇到的困难。他教给了我们许多在课本中无法学到的学问。 我觉得他说的许多句子都是很精典的。比如说“不要做没有效果的事,不要开没有效果的会议,不要写没有效果的报告,不要说没有效果的话”(蒋介石的儿子说的);麦当劳的名言“在店里没有经理,仅有服务”等等。 余世维讲座观后感范文三 最近观看了余世维博士讲座,心里颇有一种震撼的感觉。对于我们这些没有接触过管理学的在校高校生来说,真的有如提壶灌顶,相当于在管理学上进行了一次启蒙教化,受益菲浅。 余博士有句话是这么说的:要做人就不要做事,做事就不要做人,管理不等于竞
7、赛看谁的爱最多,不能当滥好人!一个主管假如只会压制自我,这样不能做,那样不能做,他的部属一塌糊涂,这样叫做怕事;一个主管假如只会订正自我,不要这样不要那样,部属不敢订正,公司就会天下大乱;一个主管假如只会节俭自我,这样不要花那样不要花,这叫做犯贱!一个主管应当做的是:压制你的部属,订正你的部下,让你的组织节俭,建立有效的管理体系,使公司运作得井井有条,自我轻简便松,即使远离公司也不会出事,这样才叫做有本领!在做人还是做事方面,我想余世维博士所要强调的是不要做“老好人”,前怕虎后怕狼的那种人,而不是丢失人性的那种人。做事就要坚持原则,不要被情所控。 余世维博士对我触动很大的管理学观点还有好几点:
8、 一、敢于认错有助于解决问题 作为一名领导者,首先要敢于承认错误,敢于担当职责。应当先学习如何认错,为事情的结果负责。其实,不能由于认错而指责某人,也不应当由于认错而要其负起过失的职责,把矛头指向他。多数情景下认错有助于事情的解决,要培育对事情结果负责的精神。 二、避开“不停地辩解”,少说“我以为” “我以为”是许多人犯错误以后常常会用这3个字为自我辩解。当错误出现时,刚好承认错误,不要相互推卸职责,少追究是谁的错,应当共同合作去努力解决问题,挽回损失。 三、一生只能错两次,第一次是不明白,其次次是不细心,假如第三次仍旧犯同样的错误,那就是有意。让我们明白人的一生不能犯三次同样的错误,这样严格
9、要求自我,其实就是在塑造一种优良的品德。 四、正确相识自我 一个人要正确相识自我,要专注自我的本职工作,不能“这山望着那山高”。只强调客观条件,不从自身入手,难以有所成就。 余世维博士有着丰富的人生阅历,他以演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,蕴观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,余博士在讲座中还常常穿插一些经典案例和对下一代的教化方法,有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋俗。与其说是从他那里让我们学到了很多企业管理学的学问,倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。 应异样留意以下几个方面: 一、工作时要坚持惊慌感,要有活力,以感染其他员工,带动他们一齐保证各项工作的完成。 二、要勤于和擅
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