审计风险导向审计及风险评估课件.pptx

《审计风险导向审计及风险评估课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《审计风险导向审计及风险评估课件.pptx（87页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023/3/161主要内容主要内容主要内容主要内容了解被审计单位及其环境的原因和内容了解被审计单位及其环境的原因和内容了解被审计单位及其环境的原因和内容了解被审计单位及其环境的原因和内容一风险评估程序及信息来源风险评估程序及信息来源风险评估程序及信息来源风险评估程序及信息来源二评估重大错报风险的程序评估重大错报风险的程序评估重大错报风险的程序评估重大错报风险的程序三第1页/共87页2023/3/162一、了解被审计单位及其环境的原因和内容一、了解被审计单位及其环境的原因和内容一、了解被审计单位及其环境的原因和内容一、了解被审计单位及其环境的原因和内容1 1 1了解被审计单位及其环境的原因了解

2、被审计单位及其环境的原因了解被审计单位及其环境的原因了解被审计单位及其环境的原因2 2 2从全球视野看了解的必要性从全球视野看了解的必要性从全球视野看了解的必要性从全球视野看了解的必要性3 3 3了解被审计单位及其环境的内容了解被审计单位及其环境的内容了解被审计单位及其环境的内容了解被审计单位及其环境的内容第2页/共87页2023/3/1631.1.了解被审计单位及其环境的原因：风险评估程序在风险导向审计中的地位了解被审计单位及其环境的原因：风险评估程序在风险导向审计中的地位了解被审计单位及其环境的原因：风险评估程序在风险导向审计中的地位了解被审计单位及其环境的原因：风险评估程序在风险导向审计

3、中的地位 发表审计意见发表审计意见发表审计意见发表审计意见风险应对风险应对风险应对风险应对风险评估风险评估风险评估风险评估财务报表审计的目标和一般原则财务报表审计的目标和一般原则财务报表审计的目标和一般原则财务报表审计的目标和一般原则第3页/共87页2023/3/164了解被审计单位及其环境的原因了解被审计单位及其环境的原因了解被审计单位及其环境的原因了解被审计单位及其环境的原因了解被审计单位及其环境是必要程序，特别是为审计师在下列关键环节作出职业判断提供重要基础：v确定重要性水平，并随着审计工作的进程评估对重要性水平的判断是否仍然适当v考虑会计政策的选择和运用是否恰当，以及财务报表的列报（包

4、括披露，下同）是否适当v识别需要特别考虑的领域，包括关联方交易、管理层运用持续经营假设的合理性，或交易是否具有合理的商业目的等v确定在实施分析程序时所使用的预期值v设计和实施进一步审计程序，以将审计风险降至可接受的低水平v评价所获取审计证据的充分性和适当性 第4页/共87页2023/3/1652.2.从全球视野看了解环境的必要性从全球视野看了解环境的必要性从全球视野看了解环境的必要性从全球视野看了解环境的必要性被审计单位经济联系一览表：全球视野经济联系内部环境战略管理当地环境全球环境第5页/共87页2023/3/166被审计单位经济联系一览表：全球视野被审计单位经济联系一览表：全球视野被审计单

5、位经济联系一览表：全球视野被审计单位经济联系一览表：全球视野第6页/共87页2023/3/167经济联系：经济联系：经济联系：经济联系：内部环境内部环境内部环境内部环境战略管理战略管理战略管理战略管理当地环境当地环境当地环境当地环境全球环境全球环境全球环境全球环境内部环境：内部的各种业务活动流程：如控制程序战略管理：组织为了与外界相互作用而采取的总体计划和控制监测竞争对手，与供应商协商，定位顾客，找寻市场机遇当地环境：在地缘上相近的外部经济联系公用事业、雇员、原材料供应商、建筑公司、设备供应商、税务局全球环境：国际性的经济联系资本市场、技术市场、劳动力市场第7页/共87页2023/3/168举

6、例举例举例举例1 1：雇员住在哪里对审计重要吗？：雇员住在哪里对审计重要吗？：雇员住在哪里对审计重要吗？：雇员住在哪里对审计重要吗？传统的雇佣方式很小的地理区域，一套薪酬和福利制度，一种货币支付，遵守一套雇佣制度分散在不同国家雇佣和薪酬支付制度、福利制度、劳动力的管制和法律不同劳动合同的复杂化日益加剧财务风险审计风险第8页/共87页2023/3/169举例举例举例举例2 2：网上销售对审计有无影响？：网上销售对审计有无影响？：网上销售对审计有无影响？：网上销售对审计有无影响？亚马逊网上书店UPS或联邦快递顾客传统的门店销售配送至分店和外部运输公司顾客持续经营能力？经营风险财务风险审计风险第9页

7、/共87页2023/3/1610第10页/共87页2023/3/16113.3.3.3.了解被审计单位及其环境的内容了解被审计单位及其环境的内容了解被审计单位及其环境的内容了解被审计单位及其环境的内容行业状况、法律与监管环境以及其他外部因素被审计单位的性质被审计单位对会计政策的选择和运用被审计单位的目标、战略以及相关经营风险被审计单位财务业绩的衡量和评价被审计单位的内部控制第11页/共87页2023/3/1612行业状况、法律与监管环境以及其他外部因素行业状况、法律与监管环境以及其他外部因素行业状况、法律与监管环境以及其他外部因素行业状况、法律与监管环境以及其他外部因素第12页/共87页202

8、3/3/1613行业状况行业状况行业状况行业状况第13页/共87页2023/3/1614行业状况对审计风险的影响举例行业状况对审计风险的影响举例行业状况对审计风险的影响举例行业状况对审计风险的影响举例行业发展状况市场竞争供应商顾客生产技术的变化第14页/共87页2023/3/1615举例：行业发展状况举例：行业发展状况举例：行业发展状况举例：行业发展状况所处行业处在衰退期AR应收账款的回收率下降，坏账准备可能会增加产品积压，存货需要按成本与市价孰低法估价生存能力的下降第15页/共87页2023/3/1616举例：市场竞争举例：市场竞争举例：市场竞争举例：市场竞争竞争对手开始扩大其产品质量担保范

9、围AR：可能要求担保费用估计额高于历史水平竞争对手迅速提高主要的高级会计人员和管理人员的工资AR：人工成本的分配需要根据工资水平的变化进行修改；应计福利也许要增加新进入者的产品比当前产品在技术上有优势AR：由于产品过时或积压，存货需要按成本与市价孰低法估价；生存能力的下降第16页/共87页2023/3/1617举例：供应商举例：供应商举例：供应商举例：供应商因生产地区的恶劣天气导致高级原材料供应短缺AR：在标准成本制度下浪费和毁损所占比例可能要提高；可能存在和采购承诺相关的估价问题第17页/共87页2023/3/1618举例：顾客举例：顾客举例：顾客举例：顾客顾客的偏好已经改变，因此必须提高产

10、品的功能和质量AR：现有的存货也许已过时或不再流行，导致其账面价值不可能实现公司偏好的产品分销渠道从零售商店变成电话推销和送货上门AR：现有分销渠道可能需要关闭，从而会产生重组成本（解雇、资产处置）第18页/共87页2023/3/1619举例：生产技术的变化举例：生产技术的变化举例：生产技术的变化举例：生产技术的变化生产设备由于时间太长且不能改进流程而丧失竞争力AR：固定资产的减值；生存能力的下降第19页/共87页2023/3/1620可能需要了解的情况可能需要了解的情况可能需要了解的情况可能需要了解的情况所处行业的整体发展趋势？处于哪一发展阶段？（起步、快速成长、成熟/产生现金流入或衰退）所

11、处市场的需求、市场容量和价格竞争？该行业是否受经济周期波动的影响，以及采取了什么行动使波动产生的影响最小化？该行业受技术发展影响的程度如何？是否开发了新技术？能源消耗在成本中所占比重，能源价格的变化对成本的影响？谁是客户最重要的竞争者，他们各自所占的市场份额是多少？客户与其竞争者相比主要的竞争优势是什么？客户的增长率和财务业绩与行业的平均水平及主要竞争者相比如何，存在重大差异的原因是什么？竞争者是否采取了某些行动，如购并活动、降低销售价格、开发新技术等，从而使客户的经营活动产生影响？第20页/共87页2023/3/1621法律与监管环境法律与监管环境法律与监管环境法律与监管环境原因可能对客户的

12、经营活动有重大影响，如不遵守将导致停业等严重后果：注册资本的规定规定了客户某些方面的责任和义务：环保法规等决定了客户需要遵循的行业惯例和核算要求：上市公司、金融机构第21页/共87页2023/3/1622法律与监管环境的内容法律与监管环境的内容法律与监管环境的内容法律与监管环境的内容包括但不限于适用的会计准则、会计制度和行业特定惯例对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动对开展业务产生重大影响的政府政策，包括货币、财政、税收和贸易等政策与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求第22页/共87页2023/3/1623举例：法律法规的影响举例：法律法规的影响举例：法律法规的影响举例：法

13、律法规的影响政府对产品的质量标准颁布了新规定-AR因产品过时或积压，存货需按成本与市价孰低法估价生存能力的下降第23页/共87页2023/3/1624可能需要了解的情况可能需要了解的情况可能需要了解的情况可能需要了解的情况国家对某一行业的企业是否有特殊的监管要求银行、保险等行业的特殊监管要求是否存在新出台的法律法规新出台的有关产品责任、劳动安全或环境保护的法律法规等国家货币、财政、税收和贸易等方面政策的变化是否会对客户的经营活动产生影响与客户相关的税务法规是否发生变化第24页/共87页2023/3/1625其他外部因素其他外部因素其他外部因素其他外部因素包括但不限于宏观经济的景气度房地产行业：

14、随宏观经济景气度的提高而发展利率和资金供求状况房地产行业：受其影响大利率的提高影响了现金流，过度扩张可能产生财务舞弊和影响持续经营通货膨胀水平及币值变动外贸企业的经营失败增加国际经济环境和汇率变动对应收账款、应付账款、借款的影响第25页/共87页2023/3/1626可能需要了解的情况可能需要了解的情况可能需要了解的情况可能需要了解的情况当前的宏观经济状况以及未来的发展趋势如何目前国内或本地区的经济状况怎样影响客户的经营活动增长率、通货膨胀、失业率、利率等客户的经营活动是否受到汇率波动或全球市场力量的影响第26页/共87页2023/3/1627注意：了解外部因素的重点和程度注意：了解外部因素的

15、重点和程度注意：了解外部因素的重点和程度注意：了解外部因素的重点和程度因客户的行业、规模以及其他因素（如市场中的地位）而不同计算机硬件制造：市场、竞争、技术进步金融机构：宏观经济走势、货币和财政等宏观经济政策化工等产生污染的企业：环保法规重点：对经营活动可能产生重大影响的关键外部因素以及与前期相比发生的重大变化第27页/共87页2023/3/1628被审计单位的性质被审计单位的性质被审计单位的性质被审计单位的性质有助于理解预期在财务报表中反映的各类交易、账户余额、列报与披露 第28页/共87页2023/3/1629第29页/共87页2023/3/1630所有权结构所有权结构所有权结构所有权结构

16、作用确定关联方关系是否已经得到识别，以及关联方交易是否得到恰当核算了解客户的决策过程第30页/共87页2023/3/1631内容内容内容内容属于国有、外资、民营；直接控股母公司、间接控股母公司、最终控股母公司和其他股东的构成；子公司之间的关系母公司与客户在资产、业务、人员、机构、财务等方面是否独立，是否占用资金，公司治理如何母公司是否施加压力，要求达到财务业绩目标民营企业的大股东是否正直：周正毅第31页/共87页2023/3/1632举例：财务报告舞弊的主要手段之三举例：财务报告舞弊的主要手段之三举例：财务报告舞弊的主要手段之三举例：财务报告舞弊的主要手段之三-利用关联方交易利用关联方交易利用

17、关联方交易利用关联方交易01年12月20日上海证交所发布公告北满特钢及其董事长高崇予以公开谴责财政部公布了对部分行业00年度会计信息质量抽查工作的抽查结果，北满特钢因会计核算不规范而被财政部点名第32页/共87页2023/3/1633举例：财务报告舞弊的主要手段之三举例：财务报告舞弊的主要手段之三举例：财务报告舞弊的主要手段之三举例：财务报告舞弊的主要手段之三-利用关联方交易利用关联方交易利用关联方交易利用关联方交易没有于第一时间及时披露其受有关部门查处的重大事实：该公司00年度定期报告涉嫌重大弄虚作假行为（虚增利润2590.54万元），但是01年度定期报告没有明确披露上述事项及具体处理情况收

18、取北钢集团有限责任公司00年资金占用费16343042.21元直接冲减当年财务费用,少交营业税817152.11元、城建税57200.65元、教育费附加24514.56元,致使利润虚增898867.32元收取北钢集团有限责任公司00年资金占用费3519337.29元按会计师事务所审计意见直接在利润分配科目调整,少交营业税175966.86元,城建税12317.29元、教育费附加5279.01元,虚减当年利润3325773.74元第33页/共87页2023/3/1634举例：澳柯玛危局举例：澳柯玛危局举例：澳柯玛危局举例：澳柯玛危局-集团占用上市公司资金集团占用上市公司资金集团占用上市公司资金集

19、团占用上市公司资金澳柯玛集团占用上市公司资金达19.47亿，青岛市政府全盘托管了澳柯玛，并给出过渡性的发展和改革方案与此同时，经销商为追回货款、联合起来上诉澳柯玛的官司被法院受理消费者对澳柯玛有关产品质量和维修服务的声讨帖子越来越多，言辞激烈，甚至破口大骂第34页/共87页2023/3/1635举例：举例：举例：举例：8080年代十大广告记忆留香（亚细亚商场年代十大广告记忆留香（亚细亚商场年代十大广告记忆留香（亚细亚商场年代十大广告记忆留香（亚细亚商场19891989）中原之行哪里去？郑州亚细亚滴滴香浓，意犹未尽燕舞，燕舞，一曲歌来一片情大宝，天天见万家乐，乐万家当太阳升起的时候，我们的爱天长

20、地久 第35页/共87页2023/3/1636举例：亚细亚的经营失败举例：亚细亚的经营失败举例：亚细亚的经营失败举例：亚细亚的经营失败混乱的所有权结构混乱的所有权结构混乱的所有权结构混乱的所有权结构95年初，亚细亚上市未能做成，但虚拟的股权转让己被河南省体改委等政府职能部门认定，中原不动产公司新任董事长认为前任批准的股权转让造成公司资产流失，不予承认，表示股权纠纷问题不解决就不参加董事会郑亚集团产权关系混乱局面就此形成第36页/共87页2023/3/1637治理结构治理结构治理结构治理结构治理层有效监督管理层的经营和财务运作降低重大错报风险董事会的构成、内部是否有独立董事是否设有审计委员会或监

21、事会及其运作情况是否设立内部审计及其隶属关系高官对治理和内控的看法治理层是否在独立于管理层的情况下对企业的事务（包括财务报告）作出客观判断第37页/共87页2023/3/1638举例：亚细亚的经营失败治理结构举例：亚细亚的经营失败治理结构举例：亚细亚的经营失败治理结构举例：亚细亚的经营失败治理结构在郑亚集团内部，董事会一直处于瘫痪状态郑亚集团的注册日期是93年10月，但董事会直到95年6月才最后确立第38页/共87页2023/3/1639组织结构组织结构组织结构组织结构大型企业集团大型企业集团大型企业集团大型企业集团报表的合并报表的合并报表的合并报表的合并商誉的摊销和减值商誉的摊销和减值商誉的

22、摊销和减值商誉的摊销和减值权益法的运用以及特殊目的实体的核算权益法的运用以及特殊目的实体的核算权益法的运用以及特殊目的实体的核算权益法的运用以及特殊目的实体的核算第39页/共87页2023/3/1640第40页/共87页2023/3/1641经营活动经营活动经营活动经营活动经营活动识别预期在报表中反映的主要交易类别、重要账户性质余额和列报经营活动的内容：12第41页/共87页2023/3/1642经营活动的内容：经营活动的内容：经营活动的内容：经营活动的内容：1212主营业务的性质与生产产品或提供劳务有关的市场信息业务的开展情况联盟、合营与外包情况从事电子商务的情况地区与行业分布生产设施、仓库

23、的地理位置及办公地点关键客户重要供应商劳动用工情况研发活动及其支出关联方交易第42页/共87页2023/3/1643举例：关键客户举例：关键客户举例：关键客户举例：关键客户1销售对象是销售对象是销售对象是销售对象是少量的大客少量的大客少量的大客少量的大客户还是众多户还是众多户还是众多户还是众多小客户风小客户风小客户风小客户风险不同险不同险不同险不同2是否有客户是否有客户是否有客户是否有客户高度依赖的高度依赖的高度依赖的高度依赖的特定客户特定客户特定客户特定客户（销售总额（销售总额（销售总额（销售总额超过超过超过超过10101010）银广夏银广夏银广夏银广夏3是否有造成高回收性风险的若干客户或客

24、户类别（正处于一个衰退市场中客户）是否有造成高回收性风险的若干客户或客户类别（正处于一个衰退市场中客户）是否有造成高回收性风险的若干客户或客户类别（正处于一个衰退市场中客户）是否有造成高回收性风险的若干客户或客户类别（正处于一个衰退市场中客户）4是否与某些是否与某些是否与某些是否与某些客户订立了客户订立了客户订立了客户订立了不寻常的销不寻常的销不寻常的销不寻常的销售条款或条售条款或条售条款或条售条款或条件收入确件收入确件收入确件收入确认认认认第43页/共87页2023/3/1644举例：重要供应商举例：重要供应商举例：重要供应商举例：重要供应商是否签订是否签订是否签订是否签订长期合同长期合同长

25、期合同长期合同是否受重大是否受重大是否受重大是否受重大价格变动的影响价格变动的影响价格变动的影响价格变动的影响供应的可靠性供应的可靠性供应的可靠性供应的可靠性和稳定性和稳定性和稳定性和稳定性付款付款付款付款条件条件条件条件供应商供应商第44页/共87页2023/3/1645举例：劳动用工情况举例：劳动用工情况举例：劳动用工情况举例：劳动用工情况分地区用工情况劳动力供应情况工资水平退休金和其他福利股权激励或其他奖金安排与劳动用工事项相关的政府法规第45页/共87页2023/3/1646投资活动投资活动投资活动投资活动投资活动关注经营策略和方向上的重大变化经营风险列报与披露审计风险近期拟实施或已实

26、施的并购活动与资产处置情况证券投资、委托贷款的发生与处置资本性投资活动，包括固定资产和无形资产投资，近期或计划发生的变动，以及重大的资本承诺等不纳入合并范围的投资第46页/共87页2023/3/1647案例：案例：案例：案例：S S天一科技隐瞒投资内情天一科技隐瞒投资内情天一科技隐瞒投资内情天一科技隐瞒投资内情07年9月，湖南证监局在对S天一科开展公司治理专项活动时发现，S天一科旗下的控股子公司湖南天一科技贸易有限公司等7家公司均无实质经营活动，公司未及时清理，也未进行工商年检第47页/共87页2023/3/1648案例：案例：案例：案例：S S天一科技隐瞒投资内情天一科技隐瞒投资内情天一科技

27、隐瞒投资内情天一科技隐瞒投资内情S天一科在整改报告中承认：上述子公司是已经停止一切经营活动、相关资产已经清理完毕的空壳公司这些公司当时是用来炒股和资金划转的05、06和07年半年报，上述7家“资产已经清理完毕”控股子公司，依然列在了“长期股权投资-其他股权投资”项目中，而且没有计提任何减值准备第48页/共87页2023/3/1649筹资活动筹资活动筹资活动筹资活动筹资活动评估在融资方面的压力考虑在可预见未来的持续经营能力审计风险债务结构和相关条款，包括担保及表外融资情况信用额度是否可以满足营运需要；融资条件及利率是否与竞争对手相似；是否存在违反借款合同中限制性条款的情况；是否承受重大的汇率与利

28、率风险是否存在为大股东、第三方抵押、担保事项？固定资产的租赁，包括融资租赁关联方融资实际受益股东：是国内/国外，其商业信誉和经验可能对客户产生的影响衍生金融工具的运用：交易目的还是套期目的第49页/共87页2023/3/16503.3.3.3.被审计单位对会计政策的选择和运用被审计单位对会计政策的选择和运用被审计单位对会计政策的选择和运用被审计单位对会计政策的选择和运用重要项目的会计政策和行业惯例重大和异常交易的会计核算方法在缺乏权威性标准或共识的领域或新领域，采用重要会计政策产生的影响被审计单位会计政策的变更是否合法、公允？原因是否合理？披露充分？被审计单位何时采用以及如何采用新颁布的会计准

29、则和相关会计制度列报和披露情况第50页/共87页2023/3/1651举例：管理舞弊的主要手段之四、之五举例：管理舞弊的主要手段之四、之五举例：管理舞弊的主要手段之四、之五举例：管理舞弊的主要手段之四、之五滥用会计政策、会计估计及其变更渝钛白，金杯汽车，天香集团，国电南自，数码测绘，科龙滥用会计差错ST生态，ST锦州，江西纸业，首创股份，海王药业第51页/共87页2023/3/1652其他事项其他事项其他事项其他事项是否采用激进会计政策、方法、估计和判断财会人员是否拥有足够的运用会计准则的知识、经验和能力是否拥有足够的资源支持会计政策的运用人力资源及培训信息技术的采用数据和信息的采集第52页/

30、共87页2023/3/16534.4.4.4.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险被审计单位的目标、战略以及相关经营风险被审计单位的目标、战略以及相关经营风险被审计单位的目标、战略以及相关经营风险第53页/共87页2023/3/1654管理层为实管理层为实管理层为实管理层为实现经营目标现经营目标现经营目标现经营目标采用的总体采用的总体采用的总体采用的总体层面的策略层面的策略层面的策略层面的策略和方法和方法和方法和方法经营活动的经营活动的经营活动的经营活动的指针指针指针指针1.1.1.1.对实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动，对实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环

31、境和行动，对实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动，对实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动，2.2.2.2.不恰当的目标和战略不恰当的目标和战略不恰当的目标和战略不恰当的目标和战略 三者的关系三者的关系三者的关系三者的关系目标目标目标目标战略战略战略战略经营风险经营风险经营风险经营风险第54页/共87页2023/3/1655四者的关系四者的关系四者的关系四者的关系进入海外市场进入海外市场进入海外市场进入海外市场目标目标在当地成立合资公司在当地成立合资公司在当地成立合资公司在当地成立合资公司战略战略与当地合资方在各方面协调与当地合资方在各方面协调与当地合资方在各

32、方面协调与当地合资方在各方面协调经营风险经营风险投资核算等投资核算等投资核算等投资核算等重大错报风险重大错报风险目标目标目标目标战略战略战略战略经营风险经营风险经营风险经营风险重大错报风险重大错报风险重大错报风险重大错报风险第55页/共87页2023/3/16565.5.5.5.被审计单位财务业绩的衡量和评价被审计单位财务业绩的衡量和评价被审计单位财务业绩的衡量和评价被审计单位财务业绩的衡量和评价原因：可能对管理层产生压力采取行动改善财务业绩歪曲财务报表 要求：了解财务业绩的衡量和评价情况考虑这种压力是否可能导致管理层采取行动歪曲财务报表增加报表发生重大错报的风险大量财务报告舞弊的案例可以证明

33、！第56页/共87页2023/3/1657国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则（99）企业绩效评价操作细则（02）主要评价方法：功效计分法（定量指标的评价）辅助评价方法：综合分析判断法（定性评议指标的计分）第57页/共87页2023/3/1658国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则国有资本金效绩评价规则评价内容评价内容评价内容评价内容基本指标基本指标基本指标基本指标附注指标附注指标附注指标附注指标评议指标评议指标评议指标评议指标财务效益状况财务效益状况财务效益状况财务效益状况（4242424

34、2）净资产收益率净资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产报酬率总资产报酬率总资产报酬率总资产报酬率资本保值增值率资本保值增值率资本保值增值率资本保值增值率销售利润率销售利润率销售利润率销售利润率成本费用利润率成本费用利润率成本费用利润率成本费用利润率1.1.1.1.领导班子基本素质领导班子基本素质领导班子基本素质领导班子基本素质2.2.2.2.产品市场占有能力产品市场占有能力产品市场占有能力产品市场占有能力3.3.3.3.基础管理水平比较基础管理水平比较基础管理水平比较基础管理水平比较4.4.4.4.在岗员工素质状况在岗员工素质状况在岗员工素质状况在岗员工素质状况5.5.5.5.技术装备更新

35、水平技术装备更新水平技术装备更新水平技术装备更新水平6.6.6.6.行业或区域影响力行业或区域影响力行业或区域影响力行业或区域影响力7.7.7.7.企业经营发展战略企业经营发展战略企业经营发展战略企业经营发展战略8.8.8.8.长期发展能力预测长期发展能力预测长期发展能力预测长期发展能力预测资产营运状况资产营运状况资产营运状况资产营运状况（18181818）总资产周转率总资产周转率总资产周转率总资产周转率流动资产周转率流动资产周转率流动资产周转率流动资产周转率存货周转率存货周转率存货周转率存货周转率应收账款周转率应收账款周转率应收账款周转率应收账款周转率不良资产比率不良资产比率不良资产比率不良

36、资产比率资产损失率资产损失率资产损失率资产损失率偿债能力状况偿债能力状况偿债能力状况偿债能力状况（22222222）资产负债率资产负债率资产负债率资产负债率已获利息倍数已获利息倍数已获利息倍数已获利息倍数流动比率；速动比率流动比率；速动比率流动比率；速动比率流动比率；速动比率现金流动负债比率现金流动负债比率现金流动负债比率现金流动负债比率长期资产适合率长期资产适合率长期资产适合率长期资产适合率经营亏损挂帐比率经营亏损挂帐比率经营亏损挂帐比率经营亏损挂帐比率发展能力状况发展能力状况发展能力状况发展能力状况（18181818）销售增长率销售增长率销售增长率销售增长率资本积累率资本积累率资本积累率资

37、本积累率总资产增长率总资产增长率总资产增长率总资产增长率固定资产成新率固定资产成新率固定资产成新率固定资产成新率三年利润平均增长率三年利润平均增长率三年利润平均增长率三年利润平均增长率三年资本平均增长率三年资本平均增长率三年资本平均增长率三年资本平均增长率第58页/共87页2023/3/1659平衡计分卡平衡计分卡平衡计分卡平衡计分卡财务性指标：利润、资本回报率、经济增加值；销售额、现金流量等顾客满意度：顾客满意程度、原有顾客的稳定程度、新顾客的加入、在目标市场上的市场份额等内部程序：投标成功率、安全指标、项目绩效指标、项目完成指标重点等组织的学习和创新能力：提供新服务、新产品收入在销售收入比

38、重、员工合理化建议的数量、员工对企业发展战略的认同等第59页/共87页2023/3/1660建立复合型评价标准建立复合型评价标准建立复合型评价标准建立复合型评价标准既有财务指标，也有非财务指标既有实际业绩标准，也有预算业绩标准 既有营利组织标准，也有非盈利组织标准既有定性指标，也有定量指标第60页/共87页2023/3/1661了解的内容了解的内容了解的内容了解的内容关键业绩指标：销售额？利润？业绩趋势：是否合理？预测、预算和差异分析：预测、预算是否恰当？管理层和员工业绩考核与激励性报酬政策分部信息与不同层次部门的业绩报告与竞争对手的业绩比较：成本、利润有无差异？外部机构提出的报告第61页/共

39、87页2023/3/1662二、风险评估程序及信息来源二、风险评估程序及信息来源二、风险评估程序及信息来源二、风险评估程序及信息来源1.风险评估程序了解被审计单位及其环境实施的程序询问分析程序观察检查 第62页/共87页2023/3/1663询问：多方面、多角度的询问！询问：多方面、多角度的询问！询问：多方面、多角度的询问！询问：多方面、多角度的询问！管理层和财务负责人获取大部分信息治理层、内部审计人员、采购人员、生产人员、销售人员等其他人员不同层级的雇员外部相关人员获取其他有用的信息说法不一致的信息！管理层和财务负责人以外的信息！第63页/共87页2023/3/1664询问法的应用询问法的应

40、用询问法的应用询问法的应用评估重大错报风险评估重大错报风险评估重大错报风险评估重大错报风险被审计单位及其环境被审计单位及其环境被审计单位及其环境被审计单位及其环境管理层和管理层和管理层和管理层和财务负责人财务负责人财务负责人财务负责人内审人员内审人员内审人员内审人员采购、生采购、生采购、生采购、生产、销售产、销售产、销售产、销售人员等人员等人员等人员等内部不同职权内部不同职权内部不同职权内部不同职权层次的员工层次的员工层次的员工层次的员工外部相关外部相关外部相关外部相关人员人员人员人员治理层治理层治理层治理层第64页/共87页2023/3/1665管理层和财务负责人管理层和财务负责人管理层和财

41、务负责人管理层和财务负责人管理层所关注的主要问题新的竞争对手、主要客户和供应商的流失、新的税收法规的实施、经营目标或战略的变化最近的财务状况、经营成果和现金流量可能影响财务报告的交易和事项或者目前发生的重大会计处理问题重大的购并事宜、关联方交易发生的其他主要变化所有权结构、组织结构的变化，内控的变化第65页/共87页2023/3/1666治理层等其他人员治理层等其他人员治理层等其他人员治理层等其他人员1治理层：治理层：治理层：治理层：1.1.1.1.财务报财务报财务报财务报表的编制表的编制表的编制表的编制环境环境环境环境2.2.2.2.是否知是否知是否知是否知悉任何舞悉任何舞悉任何舞悉任何舞弊

42、事实、弊事实、弊事实、弊事实、舞弊嫌疑舞弊嫌疑舞弊嫌疑舞弊嫌疑或舞弊指或舞弊指或舞弊指或舞弊指控控控控2内审人员内审人员内审人员内审人员：1.1.针对内针对内针对内针对内控的设计控的设计控的设计控的设计和运行有和运行有和运行有和运行有效性实施效性实施效性实施效性实施的工作的工作的工作的工作2.2.管理层管理层管理层管理层对内审发对内审发对内审发对内审发现问题是现问题是现问题是现问题是否采取适否采取适否采取适否采取适当的措施当的措施当的措施当的措施3采购或生采购或生采购或生采购或生产人员：产人员：产人员：产人员：原材料采原材料采原材料采原材料采购和产品购和产品购和产品购和产品生产情况生产情况生产

43、情况生产情况4销售人员：销售人员：销售人员：销售人员：1.1.营销策营销策营销策营销策略及其变略及其变略及其变略及其变化化化化2.2.销售趋销售趋销售趋销售趋势势势势3.3.与客户与客户与客户与客户的合同安的合同安的合同安的合同安排排排排5参与生成、参与生成、参与生成、参与生成、处理或记处理或记处理或记处理或记录复杂或录复杂或录复杂或录复杂或异常交易异常交易异常交易异常交易的员工：的员工：的员工：的员工：评估选择评估选择评估选择评估选择和运用某和运用某和运用某和运用某项会计政项会计政项会计政项会计政策的适当策的适当策的适当策的适当性性性性6内部法律内部法律内部法律内部法律顾问顾问顾问顾问1.1

44、.有关法律有关法律有关法律有关法律法规的遵循法规的遵循法规的遵循法规的遵循情况情况情况情况2.2.产品保证产品保证产品保证产品保证和售后责任和售后责任和售后责任和售后责任3.3.与业务合与业务合与业务合与业务合作伙伴的安作伙伴的安作伙伴的安作伙伴的安排排排排4.4.合同条款合同条款合同条款合同条款的含义的含义的含义的含义5.5.诉讼情况诉讼情况诉讼情况诉讼情况7仓库人员：仓库人员：仓库人员：仓库人员：原材料、原材料、原材料、原材料、产成品等产成品等产成品等产成品等存货的进存货的进存货的进存货的进出、保管出、保管出、保管出、保管和盘点情和盘点情和盘点情和盘点情况况况况第66页/共87页2023/

45、3/1667不同层级的雇员不同层级的雇员不同层级的雇员不同层级的雇员了解重大错报的最佳线索不是账面资料而是相关人员询问是评估重大错报风险的重要路径身边人通常会知道！天下没有不透风的墙！真话在民间！询问CEO/CFO及其助手可以为审计师提供线索第67页/共87页2023/3/1668询问外部相关人员！询问外部相关人员！询问外部相关人员！询问外部相关人员！外部法律顾问、专业评估师、投资顾问和财务顾问供应商、代理商、消费者、同行业的其他企业监管机构、行业协会外部专家其他注册会计师等第68页/共87页2023/3/1669外部专家外部专家外部专家外部专家第69页/共87页2023/3/1670分析程序

46、：分析程序：分析程序：分析程序：不同信息之间往往存在一定的相关性不同信息之间往往存在一定的相关性不同信息之间往往存在一定的相关性不同信息之间往往存在一定的相关性作用：识别异常的交易或事项；识别对报表和审计产生影响的金额、比例和趋势方法：预期可能存在的合理关系，并与实际情况相比较应用：风险评估、实质性程序专门的准则！第70页/共87页2023/3/1671观察：明察秋毫！观察：明察秋毫！观察：明察秋毫！观察：明察秋毫！观察生产经营活动有关业务活动及其内部控制的执行情况等观察财务部门的工作，可以了解各项职责的执行情况实地察看生产经营场所和设备突击察看仓库、车间，看存货和工人的多少与不同层次的员工交

47、流中天勤审计存在的问题：未有效执行观察程序！第71页/共87页2023/3/1672检查：蛛丝马迹！检查：蛛丝马迹！检查：蛛丝马迹！检查：蛛丝马迹！检查文件、记录和内部控制手册阅读由管理层和治理层编制的报告追踪交易通过与财务报告相关的信息系统的过程（穿行测试）阅读外部信息第72页/共87页2023/3/1673检查文件、记录和内部控制手册检查文件、记录和内部控制手册检查文件、记录和内部控制手册检查文件、记录和内部控制手册章程与其他单位签订的合同协议各业务流程操作指引内控手册组织结构和内控的建立情况第73页/共87页2023/3/1674阅读由管理层和治理层编制的报告阅读由管理层和治理层编制的报

48、告阅读由管理层和治理层编制的报告阅读由管理层和治理层编制的报告年度和中期财务报告股东大会、董事会会议高级管理层会议的会议纪要管理层的讨论和分析资料经营计划和战略对重要经营环节和外部因素的评价内部管理报告特殊目的的报告（可行性研究报告）第74页/共87页2023/3/1675穿行测试穿行测试穿行测试穿行测试每类交易循环中选择记录业务发生的一张或若干张凭证，然后沿着整个业务流程和会计处理过程对它们进行追查第75页/共87页2023/3/1676阅读外部信息阅读外部信息阅读外部信息阅读外部信息1 1 1证券分析师、银行、评级机构出具的有关被审计单位及其所处的经济或市场环境等状况的报告证券分析师、银行

49、、评级机构出具的有关被审计单位及其所处的经济或市场环境等状况的报告证券分析师、银行、评级机构出具的有关被审计单位及其所处的经济或市场环境等状况的报告证券分析师、银行、评级机构出具的有关被审计单位及其所处的经济或市场环境等状况的报告2 2 2贸易与经济方面的期刊贸易与经济方面的期刊贸易与经济方面的期刊贸易与经济方面的期刊法规或金融出版物法规或金融出版物法规或金融出版物法规或金融出版物3 3 3政府部门或民间组织发布的行业报告和统计数据政府部门或民间组织发布的行业报告和统计数据政府部门或民间组织发布的行业报告和统计数据政府部门或民间组织发布的行业报告和统计数据第76页/共87页2023/3/167

50、72.2.风险评估的信息来源风险评估的信息来源风险评估的信息来源风险评估的信息来源被审计单被审计单位内部位内部风险评估的信息风险评估的信息被审计单被审计单位外部位外部第77页/共87页2023/3/1678第78页/共87页2023/3/1679三、评估重大错报风险的程序三、评估重大错报风险的程序三、评估重大错报风险的程序三、评估重大错报风险的程序1.重大错报风险的内容财务报表层次的重大错报风险认定层次的重大错报风险2.评估重大错报风险的程序第79页/共87页2023/3/16802.2.识别和评估重大错报风险的程序识别和评估重大错报风险的程序识别和评估重大错报风险的程序识别和评估重大错报风险