精益工具试题(含答案).pdf

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1、精选 精益管理培训试题 姓名 成绩 一、填空题(每空 2 分，共 40 分)1、精益思想的 5 项原则有_、_、_、_、_。2、日常管理中广泛采用的 PDCA 指的是_、_、_、_。3、精益生产要实现的目标主要有_、_、_。4、标准作业三要素是_、_、_。5、精益生产的核心思想是_。6、价值流图工具是描绘_与_的工具。7、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 5S 中的_。8、5S 中_是针对人的品质的提升，也是 5S 活动的最终目的。二、选择题(每题 2 分，共 10 分)9、PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（）A.保证 B.检查 C.处理 D.改进 10、5S 运

2、动是一项什么样的工作？（）A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的 11、班组出现 5S 问题后的直接责任人是（）精选 A、班长 B、组长 C、5S 管理员 D、区域责任人 12、质量的出发点是（）A.产品质量特性 B.产品装配文件 C.客户需求 D.国家法规和标准 13、精益生产的经营思想是（）A.成本中心 B.售价中心 C.服务中心 D.利润中心 三、判断题(每题 2 分，共 20 分)1、必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。（）2、贵重的物品就是必需品。（）3、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S 管理就会失败。（）4、5S 管理要求必须做到“

3、重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。（）5、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（）6、整理工作必须在定置、标识工作前完成。（）7、企业摆放物品的区域如果不够，要及时增盖临时仓库，保证 5S 工作顺利进行。（）8、必需品就必须放在工位台上。（）9、不合格品可以暂时与合格品放在一起。（）精选 10、增加场地前，必须先进行整理。（）11、质量控制的最好方法是检验。（）四、简答题(共 30 分)1、树图应用步骤：（20 分）2、统计工具使用原则（10 分）精选 答案 填空题：1、价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。2、计划、实施、检查、处置 3、高质量、低成本、短交期 4、节拍、作业顺序、标准在制品 5、杜绝浪费 6、物流与信息流 7、整理 8、素养 选择题：Bcdcd 判断题：对错对对错，对错错错对错 简答 1：（1）针对单一的主题（现状调查出的主要问题）；（2）确定该主题的主要类别，即主要的层次，树图中的主要类别一般可以不先从 5M1E 出发，而是根据具体的质量问题或逻辑关系去选取；（3）构造树图。把主题放在左框内，把主要类别放在右边的方框内，其组成要素和子要素放在右边相应方框内。精选 2：准确、有效、真实、恰当、正确