管理会计技能训练答案学习情境六技能训练及答案.pdf
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1、 学习情境六技能训练及答案 技能训练 1 一、资料:假定永昌公司原来生产老产品甲,现拟利用现有生产能力开发新产品 A 或新产品 B。若开发新产品 A,老产品甲需减产三分之一,并需追加专属成本 8000 元;如开发新产品 B,老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、售价和成本资料列示如表 3-46 所示。表 3-46 产品的产量、售价、成本表 产品名称 老产品甲 新产品 A 新产品 B 生产量(件)6000 2000 2500 销售单价(元)300 400 365 单位变动成本(元)200 280 255 固定成本总额(元)200000 二、要求:根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有
2、利的决策分析。技能训练 2 一、资料:北河公司生产 A 产品 5000 件,单价 35 元,单位变动成本 23元,固定成本 25000 元。如果把 A 产品继续加工成 B 产品,售价可提高到每件45 元,但每件产品需追加变动成本 6 元,还需要购置一台价值 12000 元的专用设备。二、根据上述资料为该公司作出是否对 A 产品进行深加工的决策。技能训练 3 一、资料:某企业生产 A 产品,其中甲零部件过去都是自制,全年需要量6000 个。现有一企业愿意提供该零件,每个售价 50 元。财务部门出具最近一年的成本计算单如表 3-47 所示。表 3-47 甲零部件成本计算单 项 目 金 额(元)直接
3、材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 其中:专属固定费用 共同固定费用 18 14 8 16 6 10 单位成本 56 二、要求:在下列情况下,为企业作出零部件自制还是外购的决策。(1)假设企业停止生产该零部件,有关生产能力无法转移,该零部件是自制还是外购?(2)假设企业停止生产该零部件,有关设备可用于生产另一种新产品,每年可提供贡献毛益总额 35000 元,该零部件是自制还是外购?技能训练 4 一、资料晶城公司计划年度准备生产乙产品 1000 件,预计固定成本总额110000 元,预期的成本资料如表 3-48 所示。表 3-48 乙产品成本计算单 项 目 金 额(元)直接材料 直接人工
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