真题考试:2021管理学原理真题及答案(3).pdf
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1、 真题考试:2021 管理学原理真题及答案(3)共 163 道题 1、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的(单选题)A.目的性 B.普遍性 C.适应性 D.经济性 试题答案:D 2、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的()(单选题)A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.综合管理者 试题答案:C 3、以下属于口头沟通的有()(多选题)A.讲座 B.信件 C.讨论会 D.演讲 E.打电话 试题答案:A,C,D,E 4、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是()(单选题)A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 试题答案:A 5
2、、按照决策方法的不同,可将决策分为(多选题)A.战略决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 E.战术决策 试题答案:B,C,D 6、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()(单选题)A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.直接控制 试题答案:B 7、从财务角度,预算可以分为(多选题)A.零基预算 B.收入预算 C.支出预算 D.现金预算 E.增量预算 试题答案:B,C,D 8、控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则?(单选题)A.及时原则 B.适度原则 C.重点原则 D.弹性原则 试题答案:B 9、生产部门主管深入生产
3、现场检查和指导下属的工作属于()(单选题)A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.成果控制 试题答案:B 10、每个成员都是多面手,群体中有分工,但更强调合作的组织结构是()(单选题)A.直线制 B.事业部制 C.委员会制 D.团队结构 试题答案:D 11、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的(单选题)A.理解原则 B.相容原则 C.尊重原则 D.平等原则 试题答案:C 12、将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()(单选题)A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.文化变革 试题答案:B 13、最早提出管理十四条原则的是()(单选题)A.西蒙 B
4、.泰勒 C.法约尔 D.韦伯 试题答案:C 14、部门划分的标准有(多选题)A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客 E.流程 试题答案:A,B,C,D,E 15、计划制定时强调适应性,做到“量力而行,留有余地”,体现的是()(单选题)A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 试题答案:C 16、某医院院长退休后感慨人走茶凉,这说明他在职时拥有的是一种()(单选题)A.职位权力 B.个人权利 C.超凡权力 D.传统权力 试题答案:A 17、企业的基本战略类型包括()(多选题)A.一体化战略 B.多元化战略 C.总成本领先战略 D.差别化战略 E.集中战略 试题答案:C,D
5、,E 18、每个成员都是多面手,群体中有分工,但更强调合作的组织结构是()(单选题)A.直线制 B.事业部制 C.委员会制 D.团队结构 试题答案:D 19、小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,成为项目负责人。依据双因素理论的观点,这种激励属于激励因素中的()(单选题)A.工作条件 B.工资福利 C.监督方式 D.提升 试题答案:D 20、工厂、商店、酒店、旅行社等属于(单选题)A.营利性组织 B.非营利性组织 C.公共组织 D.宗教组织 试题答案:A 21、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是(单选题)A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.行政组织理论 D.决策理论
6、 试题答案:A 22、采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是()(单选题)A.名义群体法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.风险性决策法 试题答案:C 23、用数字表示的计划是()(单选题)A.预算 B.规划 C.宗旨 D.程序 试题答案:A 24、常用的不确定性决策方法包括(多选题)A.悲观决策法 B.乐观决策法 C.折衷决策法 D.最大最小后悔值法 E.同等概率法 试题答案:A,B,C,D,E 25、下列属于计划内容的有()(多选题)A.怎么做 B.做什么 C.谁去做 D.何时做 E.何地做 试题答案:A,B,C,D,E 26、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技
7、能属于()(单选题)A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.学习技能 试题答案:C 27、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是(单选题)A.按地区划分 B.按产品划分 C.按职能划分 D.按顾客划分 试题答案:A 28、按照决策的性质,决策可分为()(多选题)A.程序化决策 B.非程序化决策 C.战略决策 D.战术决策 E.业务决策 试题答案:C,D,E 29、某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是(单选题)A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.综合管理者 试题答案:A 30、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()(单选题)A.
8、现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.直接控制 试题答案:B 31、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业文化是(单选题)A.企业精神 B.企业使命 C.企业道德 D.企业制度 试题答案:B 32、滚动计划法的特点有(多选题)A.分段编制 B.便于编制 C.近细远粗 D.静态编制 E.长、短期计划紧密结合 试题答案:A,C,E 33、企业在获取利润的同时,还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的(单选题)A.古典观 B.社会经济观 C.科学观 D.行为观 试题答案:B 34、在组织规模一定的条件下.管理层次与管理幅度呈()(单选题)A.正比关系
9、B.反比关系 C.无关系 D.以上皆不正确 试题答案:B 35、计划制定时强调适应性,做到“量力而行,留有余地”,体现的是()(单选题)A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 试题答案:C 36、“经营管理之父”是()(单选题)A.泰勒 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯 试题答案:B 37、具有分段编制,近细远粗特点的计划方法是()(单选题)A.目标管理法 B.滚动计划法 C.甘特图法 D.德尔非法 试题答案:B 38、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容?(单选题)A.标准化原理 B.职能管理原理 C.工作定额原
10、理 D.例外原理 试题答案:C 39、企业对新员工进行的导向性培训是()(单选题)A.脱产培训 B.岗前培训 C.职业培训 D.在职培训 试题答案:B 40、计划工作程序的第一步是()(单选题)A.确定目标 B.评估机会 C.编制预算 D.制订派生计划 试题答案:B 41、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是()(单选题)A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 试题答案:A 42、将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()(单选题)A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.文化变革 试题答案:B 43、盈亏平衡分析法属于下列哪种决策
11、类型?()(单选题)A.战略型决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策 试题答案:B 44、根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?(单选题)A.因事择人 B.因才适用 C.动态平衡 D.因人择事 试题答案:A 45、控制的过程包括(多选题)A.确立标准 B.信息采集 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.及时反馈 试题答案:A,C,D 46、直线职能制的优点有()(多选题)A.分工细致,任务明确 B.有较高的效率 C.稳定性较高 D.保证集中统一的指挥 E.可发挥各类专家的专业管理作用 试题答案:A,B,C,D,E 47、组织设计的影响因素有()(多选
12、题)A.环境 B.规模 C.战略 D.发展阶段 E.技术 试题答案:A,B,C,D,E 48、沟通网络的形态包括(多选题)A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y 式沟通 D.环式沟通 E.全通道式沟通 试题答案:A,B,C,D,E 49、企业对新员工进行的导向性培训是()(单选题)A.脱产培训 B.岗前培训 C.职业培训 D.在职培训 试题答案:B 50、垂直型组织结构的优点有()(多选题)A.可以严密监督控制 B.能体现上级意图 C.管理费用低 D.信息传递渠道长 E.组织的稳定性高 试题答案:A,B,E 51、下列不属于组织变革过程的是(单选题)A.解冻 B.变革 C.再冻结 D.融化 试题答
13、案:D 52、第一次提出管理五要素的是()(单选题)A.梅奥 B.法约尔 C.西蒙 D.泰勒 试题答案:B 53、工人每天须生产 100 个零件,废品率低于 1%。这属于控制过程中的()(单选题)A.确立标准 B.衡量绩效 C.差异分析 D.纠正偏差 试题答案:A 54、洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为()(单选题)A.内部选拔 B.选送内部人员培训后任用 C.外部选拔 D.由现任总经理兼任 试题答案:C 55、传递信息最快的沟通形态是()(单选题)A.链式沟通 B.轮式沟通 C
14、.Y 式沟通 D.环式沟通 试题答案:A 56、某医院院长退休后感慨人走茶凉,这说明他在职时拥有的是一种()(单选题)A.职位权力 B.个人权利 C.超凡权力 D.传统权力 试题答案:A 57、下列属于 Y 理论假设的有()(多选题)A.一般人的本性是懒惰的,工作越少越好 B.一般人缺少进取心,只有在指导下才愿意接受工作 C.大部分人并不抗拒工作 D.人们具有自我调节与自我监督能力 E.人们愿意为组织的目标而努力 试题答案:C,D,E 58、王鹏原在公司营销部担任主管,后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的()(单选题)A.提升 B.脱产培训 C.工作轮换 D.岗前培训
15、试题答案:C 59、管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了管理道德的(单选题)A.普遍性 B.特殊性 C.变动性 D.社会教化性 试题答案:C 60、沟通网络的形态包括(多选题)A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y 式沟通 D.环式沟通 E.全通道式沟通 试题答案:A,B,C,D,E 61、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是(单选题)A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.工艺部门化 试题答案:A 62、鼓励创新思维的群体决策方法是()(单选题
16、)A.头脑风暴法 B.名义群体法 C.德尔菲法 D.电子会议 试题答案:A 63、计划的基本特点有()(多选题)A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.适应性 E.经济性 试题答案:A,B,C,D,E 64、古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的()(多选题)A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.行政组织理论 D 行为科学理论 D.决策理论 试题答案:A,B,C 65、员工在实际工作中.边工作、边学习、边提高,属于培训方式中的()(单选题)A.岗前培训 B.脱产培训 C.在职培训 D.职前引导 试题答案:C 66、由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性特点的决策是()(单选题)A
17、.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序决策 试题答案:A 67、下列属于双因素理论中“激励因素”的有(多选题)A.提升 B.安全 C.地位 D.责任感 E.奖金 试题答案:A,D,E 68、常见的库存控制方法包括()(多选题)A.ABC 分类法 B.订货点法 C.经济批量法 D.定期补充法 E.财务预算法 试题答案:A,B,C,D 69、提出决策“满意标准”的学者是(单选题)A.泰勒 B.韦伯 C.西蒙 D.马斯洛 试题答案:C 70、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于()(单选题)A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.学习技能 试题答案:C 71、对整个组织负有
18、全面责任的管理人员是()(单选题)A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.专业管理着 试题答案:A 72、标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于()(单选题)A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境 C.复杂和动态的环境 D.简单和动态的环境 试题答案:A 73、按照双因素理论,以下属于激励因素的是()(单选题)A.监督方式 B.工作条件 C.工作成就 D.安全 试题答案:C 74、每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作.人力资源部经理的这种做法属于()(单选题)A.前馈控制 B.中期控
19、制 C.同步控制 D.反馈控制 试题答案:D 75、“分段编制、近细远粗”,并使长短期计划紧密结合的计划方法是()(单选题)A.目标管理法 B.滚动计划法 C.甘特图法 D.网络图法 试题答案:B 76、第一次提出管理五要素的是()(单选题)A.梅奥 B.法约尔 C.西蒙 D.泰勒 试题答案:B 77、讲座、讨论会、交谈属于(单选题)A.书面沟通 B.口头沟通 C.电子媒介沟通 D.非语言沟通 试题答案:B 78、迈克尔波特提出的行业竞争力量有()(多选题)A.潜在竞争者 B.替代品生产者 C.购买者 D.供应者 E.现有竞争者 试题答案:A,B,C,D,E 79、常见的库存控制方法包括()(
20、多选题)A.ABC 分类法 B.订货点法 C.经济批量法 D.定期补充法 E.财务预算法 试题答案:A,B,C,D 80、任何组织的文化都有其鲜明个性,这反映了组织文化的()(单选题)A.客观性 B.独特性 C.相对稳定性 D.继承融合性 试题答案:B 81、根据双因素理论,工作环境和职工福利属于()(单选题)A.积极因素 B.消极因素 C.保健因素 D.激励因素 试题答案:C 82、老李专业技术过硬,得到了大家的认可,由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于()(单选题)A.奖赏权 B.强制权 C.专长权 D.法定权 试题答案:C 83、直线职能制的优点有()(多选题)A.分工细致,任务明确
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