007年工程咨询(投资)专业考试《工程项目组织与管理》真题与答案.pdf
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1、 1 2007 年咨询工程师工程项目组织与管理真题 一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。A发电机设计项目 B扩建学校食堂 C软件开发项目 D帮助贫困母亲工程 2在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A整体性 B固定性 C一次性 D唯一性 3设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是()。A项目质量好、见效快 B优良的工作环境 C及时提供施工图纸 D最低限度地使用非标准件 4在工程项目建设周期中,通常工作量不大
2、,但却最重要的是()。A准备阶段 B策划与决策阶段 C实施阶段 D竣工验收与评价阶段 5下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()。A目标可以接受评估 B目标可以用数量表示 C目标可以授权别人完成 D目标的设定是无风险的 6实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的()。A投资收益 B投资总额不突破 C进度不延迟 D功能和质量要求 7选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A项目决策 B项目准备 C项目实施 D项目验收 8对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作,属于过程管理中的()过程。A检查 B处理 C实施 D计划 9下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述
3、中,错误的是()o A国有土地与集体土地取得的程序不同 B用途可以不同,但土地使用年限应当相同 C土地价格与用途有关系 D土地取得后长时间闲置,国家可以收回 10某民营企业投资建设一大型主题公园,按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求,该项目应由()。A省级地方政府核准 B国家发展改革委核准 C国家投资主管部门审批 D国务院核准 11下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A工作分解结构是一种层次化的树状结构 B工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要 C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合 12大型工程项目的实施,其
4、工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A第五级 B第三级 C第二级 D第一级 13一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由()来完成的。A业主 B承包商 C监理公司 D设计单位 14按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004 年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料 1500 吨及以上项目由()。A省级政府投资主管部门核准 B国务院投资主管部门核准 C省级政府投资主管部门审批 D国务院投资主管部门审批 15在工程项目管理组织建立的步骤中,介
5、于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。2 A制订考核标准 B确定工作流程 C确定项目工作内容 D确定工作岗位与职责 16对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。A策划与决策 B项目准备 C项目实施 D竣工验收和总结 17在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()。A在某一特定时间氧上所处的位置 B未来可能状态与进度的预测 C组织在某一特定时期内所完成的工作 D是否在进度计划和预算之内 18根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()。A能动性 B相关性 C有用性 D规律性 19对施工合同
6、工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。A承包人 B政府主管部门 C咨询工程师 D发包人 20不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是()。A人员配备管理计划 B人员奖惩管理计划 C角色和职责安排 D组织关系图表及说明 21属于矩阵式组织结构优点的是()。A项目管理指令一致 B团队成员工作目标单一 C项目管理权力平衡容易 D团队成员无后顾之忧 22不居于职能式组织形式优点的是()。A有利于项目专业技术问题的解决 B有利于公司项目发展与管理的连续 C项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D容易激发团队成员更多的热情 23假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为 3 层,管理跨度均为 5
7、个,该组织的人数是()人。A15 B16 C26 D31 24项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为 15的项目组织形式是()。A强矩阵式 B职能式 C平衡强矩阵式 D弱矩阵式 25下列关于组织关系图表的表述中,正确的是()。A组织关系图表必须是正式的 B组织关系图表不能是粗线条的 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 D组织关系图体现本组织与其他组织工作关系 26根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()。A模型 B模板 C人力资源手册 D人力资源实践 27项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没
8、有专职人员,这种组织最可能的形式是()。A矩阵式 B职能式 C项目式 D复合式 28项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。A形成 B规范 C表现 D休整 29获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A预安排 B培训 C商谈 D招聘 30下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()。A绩效评价是一种综合性的评价 B项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 C绩效目标应准确化、具体化、定量化 D绩效评价必须在单项工程完工后才能开展 31下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。A资源保护项目 B社会福利项目 C水土保持项目 D抢险救灾项目 32某工程项目招标工
9、作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;召开答疑会;发出招标文件;进行现场踏勘。正确的顺序是()。A B C D 3 33对投标申请人进行资格审查的目的不包括()。A缩减评标时间 B保障投标人利益 C节省招标费用 D剔除不合格投标人 34下列关于招标文件发出的表述中,错误的是()。A招标文件应向合格的投标申请人发出 B发出招标文件时可适当收取工本费 C招标文件中的设计图纸不收押金 D投标申请人应核对收到的文件 35某项目的投标总价为 3000 万元,则投标保证金一般不超过()万元。A50 B60 C80 D90 36,货物招标的厂商协调会的主要内容不包括()。A全面核对招标文件 B评
10、审对报价书提出的要求 C全面核对报价内容 D评审供货厂商的技术业绩 37订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A公平 B信用 C公正 D诚实 38货物招标文件的投标人须知中不包括()。A符合招标文件的声明 B技术数据表 C货物采购单及附件 D报价截止时间 39发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经()。A中问检验 B验收合格 C重新检验 D竣工验收 40对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。A价格 B质量 C交货 D违约责任 41一艘睛况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()。A办理征地拆迁 B办理施工噪音管理手续 C平整施工场
11、地 D办理施工许可证手续 42,工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是()。A监理工程师没有按时下达指令 B工程设计变更导致工程量增加 C发包人不能按照约定提供图纸 D隐蔽工程重新检验质量不合格 43工程项目进度管理工作包括:工作定义;q-作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是()。A B C D 44M 工作有 2 个紧前工作,其持续时间分别是 6 天和 10 天,最早开工时间分别为第 15 天和第20 天,则 M 工作的最早开始时间为第()天。A30 B26 C 25 D21 45某分项工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。A1 B2 C3 D
12、4 46已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第 4 天,最早完戚时间为第 6 天,最迟开始时间为第 7 天,最迟完成时间为第 9 天,则该工作的总时差为()天。A6 B4 C3 D2 47某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。4 A1 B2 C3 D4 48 以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法是()。A横道图比较法 B香蕉曲线比较法 C进度曲线法 DS 形曲线比较法 49将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的()。A费用估算 B资源消耗计划 C费用计划 D费用控制计划 50建筑安装工程间接费
13、中的企业管理费不包括()。A环境保护费 B差旅交通费 C劳动保险费 D财产保险费 51某项目向银行借款,年初借款本息累计为 6000 万元,本年计划再借款 600 万元,假设年利率为 5,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A300 B315 C330 D345 52工程项目费用管理首先要进行的工作是()。A确定工程费用项目组成 B编制资源消耗计划 C进行工程费用项目估算 D编制项目资金使用计划 53工程项目费用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是()。A横道图法 B偏差曲线法 C费用曲线法 D表格法 54建立质量管理体系的基本步骤包括:建立项目管理质量方针和目标;持续改进质量管理体系;结
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