高速公路小修保养施工组织设计.pdf
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1、六、施工主且织设计施工组织设计文字说明(1)总体施工作业方案(2)顶目部驻地建设(库房管理)及常驻人员(含机械操作手)配置(3)伸缩缝维修、路面坑槽修补、护栏更换等难点重点工程施工万案(4)养护作业安全方案措施(5)施工垃极外运处理方案(6)应急清障救攫预案(简要)(7)真他需说明的事顶专业资料矶。rd一、总体施工作业方案第一节施工组织机向我公司对该标段的养护工程实行经理负责制,曰兰高速济宁段及济徐高速济宁北段i支顶目经理部,本标段设立养护工程队,负责本标段的各项养护工程。由公司工程部、质检部、安管部等部门负责统一领导监督,并配合养护工程队完成各顶养护工程。依照GB斤19001-2000-IS
2、0:2000质量管理体系标准的要求,本着”科学管理、精干高效、结构合理”的原则,选配且离开拓精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员充实工区力量。各养护工程队在顶目经理领导下以质量、工期、安全、效益为中心,开展工作。第二节页页目经理部主要管理人员、职能部门职责及人员配置1、主要管理人员1.1顶目经理只责,人员配置1人顶目经理作为我公司在此顶目上的全权代表,代表我公司向业主为此顶目的质量、安全、工期等各顶目标负责,真主要职责高:a贯彻质量方针与目标;b.任命经理部各职能部门负责人;c.负责合同全面履行;d.审批顶目材料设备采购计划;e批准并落实各顶施工计划的实施;t审批质量保证、工期
3、保证、环保、安全施工、文明施工的措施,并负责实施。专业资非Iword 人顶目总工程师职责,人员配置11.2全面负责工程技术管理,贯彻执行各顶技术规范和规定;a.b主持实施性施工组织设计的编制、审核与落实;主持施工图纸会审、I,IDtw核对和技术交底工作,负责组织开工前的恢复定c.纺工作;d.负责本顶目技术攻关、技术难题解决,新技术、新材料的推广应用;e.主持质量控制与管理;主持安全生产管理;f参加顶目交、梭工验收工作,主持峻工资料的编写、整理、归档工作。、主要管理部门职责2工程计划部职责,人员配置2人2.1a.全面负责顷目工程计量工作;b参加业主组织的设计交底、现场核对工作;c办理分顶工程开工
4、报告、设计变更工作;组织内部图纸会审、施工主且织设计编制、施工计划编制、技术交底、恢复d.定结工作;参加内部交验及竣工资料整理;e.f.协助总工搞好现场技术管理工作。j.主且织材料进场工作;h.负责设备进场;22.2质检部职责,人员配置人主持工程的施工过程质量检验,协助顶目总工程师擂好现场施工质量管理a.工作;专业资料矶时审核本工程材料、成晶、半成面的进货检验和试验的复试结果;b.负责对一般不合格工程的评审、处置及监督纠正。c.人安全部职责,人员配置12.3搞好与当地各级政府(市、县、乡、村)及附近村民的协调工作,为文明a.施工打下坚实墓础;b.负责安全文明施工筐理工作。2人2.4临时实验室职
5、责,人员配置a.负责施工原材料、成晶、半成晶的进货检验和试验以及复试工作;b.负责各种混合料的配比试验工作;实施施工过程、内部验收中的试验工作;c.d.负责试验设备的校验、使用与管理工作。2.5技术组织管理本合同段技术主且织上采用总工程师负责制。本合同段提供的真他工丰里吏术人员(不包括工程顶目部人员)和施工队3.机械手、熟练工人员配置情况现场工程技术人员3.1年以上;a.资质要求:技术员以上职称,从事类1IT作3本合同段人员配置4人。b.3.2施工队机械手年以上工作经验;a.资质要求:技术熟练,高3本合同段人员配置按所投入的每台施工设备提供一名熟练的机械手的标b.人。准配备,共10专业资料阳d
6、3.3施工队熟练工3年以上工作经验;a.资质要求:技术熟练,盲人。40b.本合同段人员配置施工组织措施第三节、施工质量、病害处理负责制,要求各养护工程队负责人与公司签订责任l状,做到层层落实。、做好各种材料的进场计划,满足工程施工的进度要求。23、根据工丰里茸度计划,满足工程施工的进度要求。、建立以天为单位的进度控制网络,按计划实施检查对比纠偏的程4序进行全过程的动态管理。5、保证病害发现、处理及时,实行24小时值班制度。第四节、施工准备及设备、人员、材料的布置情况施工前的准备一、安全教育:上路施工前施工负责人召集所高施工人员进行安全教育。1、施工设备、机具、材料检查:施工负责人必须安排高关人
7、员对所高车辆、2设备及机真的完好性进行检查,对各种施工材料的用量、种类进行检查,应高各种材料的合格的试验报告或出厂合格证。监理工程师不同意不得使用。、人员必须统一看装,配备胸卡,并熟悉工艺流程,施工车辆必须统一喷3涂桔黄色。、配合比设计和原材料试验:开工前对根据试验监理工程师的要求对各顷4工程施工的配合比做配合比检测报告,并对各种原材料进行原材料试糙,试验合格后万可采用。专业资料叫作业面摆放要求及保逼人员守则二、到施工现场后,施工车辆应靠紧急停车带逐渐减速停车,随时注意后面的行驶车辆,确保安全后方可停车。、女日病害在行车道,车停稳后果逼人员应迅速从靠近护栏板一边下车。l面向来车万向挥动旗子或米
8、左右,站在紧急停车带以内,2、在车后20真他工具,指挥车辆。锥形标摆放:真他人员亦应迅速从靠近护栏板一边下车,开始摆放交通标志。首先应在果逼人员配合下设置渐变段,渐变段应与护栏板成30。角,每1.5米设置一个锥形标,到与直线段交叉处共应设置8个锥形标。直线段锥形标原则上紧挨着标统内侧,每5-10米设置一个,视情况设置40-60个,长度控制在300米以上。标牌摆放规则:标牌应设在作业区行车道与紧急停车带之间标结位置,”限速60”标牌直设在渐变段与直线段相交位置,向前每隔so米依次设置”前方施工”、”车辆慢行”、”结形诱导标”、道路施工”标志。标牌应在锥形标摆放完毕后,再行设置。标牌锥形标晶质要求
9、:锥形标应规格一致,不得使用污染和酣员的锥形标;标牌规格应统一,建议去郑州公司办公楼一楼处走做。果逼人员操作要求:作业区摆放完毕后,保逼人员应在渐变带范围内手持旗子,面向来车万向,执行保通职责。保逼人员应采取立正姿势,来车时手中旗子在胸前上下摆动摆动幅度为上至头顶以上40cm左右,下至肩下40cm左石,摆动频率为每分钟60-70次。无车辆通过时,两营自然下垂,成稍息姿势。专业资料机咄d、如病害在超车道,到施工现场后,施工车辆亦应靠紧急停车带逐渐减速2米左右,立正姿势现停车。果逼人员从靠近护栏板一侧下车,站在车后201察车辆。真他人员从从靠近护栏板一侧下车后,手拿锥形标待命。待大约果通员在通知司
10、机后指挥真E人员迅速至超车道公里范围内无行驶车辆肘,摆出渐变段。真官方面同上。作业区原则上400米以上,超车道作业特殊要求:安全区长度应控制在“限标牌应设在作业区超车道与行车道之间标统位置,仍保持100米以内。米依次设置”禁40速60”标牌宣设在渐变段与直线段相交位置,向前每隔止超车”、”前方施工”、”左道封闭”、”车辆慢行”、”线形诱导标”、道路施工”标志。3、如路面维护属于陡坡、急弯等危险区域,安全区设置的起点应保证在陡坡或急弯开始前200米,安全区的设置长度、标志标牌应再所增加。4、放样:定位:应根据业主、监JW旨定位置,准确定位。第三节施工收尾工作规程工具、设备均装车以后,开始收标志标
11、牌。收标志标牌时应从前往后倒收,先将标牌按先后次序装车,真次收直线段锥形标,最后收渐变段。整个过程速度要快,人员必须面对来车万向采取跑步形式,保通员在这个过程中应面又户栏板,眼的余光观察车辆军日施工人员状况,指挥撤作业面。渐变段撤除以后,所高人员(含保逼人员)应立即j散到紧急停车带靠近护栏板。待所盲人员上车后,保通员应倒走向车辆,行走中,要不断挥动旗子,挥动频率适当加快。如果作业区在超车道,撤作业区时待撤至渐变段时,果通员应观察车辆大约2公里左石设高车辆时,迅速撤除渐变段,果逼人员指挥人员专业资料word迅速上车,司机紧急提速并根据观察情况确定是否换车道。辜辆驶离作业区要求第四节小时万可驶入行
12、车道。公里车辆应在紧急停车带ti里,t葫墓度达到60如果作业区在超车道,撤作业区时待撤至渐变段时,果通员应观察车辆大约公里左石没高车辆时,迅速撤除渐变段,保逼人员指挥人员迅速上车,司2机紧急提速并根据观察情况确定是否换车道。设备、人员、材料的布置情况第五节、设备情况:11.1拌台站:型沥青混合料拌台设备MLN175E220L公司在孟津料场设高意大利产盹沥青混凝土热料,并配备型水泥混凝土拌台设备175一台,每小时能产吨水泥混凝台;在上街料场配备型水泥混凝土拌台设备一台,每小时产75土料,电子自动计量供料、电脑控制配合比,设备先进,绝对能够满足洛阳段日常小修保养和路面中修工程的供料问题。1.2大型
13、筑路设备和日常养护设备:公司配备高两套大型筑路设备和运输设备,压路机、摊铺机、镜刨机均为进口设备,设备状况良好,工作效率高,现停放在孟津相上街料场,并组责任到人,对各类机械设备进行专人负责制,建高专顶机械大队,定期保养,各养护工区均配备再多功随时可以1且织进行两套大面积的路面施工作业面。能养护车、扫地车和沥青路面维修车等进口养护设备,各类工具车、小型机具均配备齐全,备工区设专职设备负责人,保证设备一直处于良好状况,完全高能力进行各顶小修保养工程的施工。我公司还配备再一台德国产专业资料word型号的桥梁检测车,可以在沿线各种类型囚桥梁进行检测,MBI140-l.5/S 能够及时的预防突发性事故的
14、发生。2、人员情况:2.1技术人员:公司真高大量在郑州、辖段施工多年,学历高,高丰富施工经验的工程和试验技术人员,这些人员长期奋斗在高速公路养护工作的第一线上,吃苦耐劳,了解各顶养护工程的施工流程和规范,熟悉郑州、辖段的地形特点,为各顶小I妻保养工程和中妻工程的顺利开展提供奋力的保障,公司定期组织进行技术学习,学习新工艺、新技术、新材料。及时更新、提高技术人员的技术水平,保证能够适应新的高速公路的养护市场的环境。2.2机械人员:机捕操作人员充足旦旦高丰富的驾驶经验,能够熟练的操纵各类进口工程机械,一人多能,并长期在高速公路上施工,安全意识强,在施工申能够充分的发挥大规模机械作业的优势,提高工作
15、效率,降低工程成本,缩短工作时间,2.3施工人员:能够主且织大量的真高丰富施工经验的施工人员,施工人员分工明确,各尽真职,现场应变能力较强,能够以最快的速度保质保量的完成各项小修保养工程和中修工程的施工,公司把这些施工人员分为工区日常小妻保养施工队和中妻工程施工队,下设施工队长,各顶工程配备技术人员进行管理,发挥施工人员的最大工作能力,为郑州辖段内的养护工程的开展起到了重要作用。专业资料矶。rd2.4管理人员:公司真奇第一批在河南省高速公路做养护管理工作的人员,管理水平吉同经验丰富,这些人员在各自的岗位上都发挥了重要作用,为公司的正常运营打下墓础,公司对下属各种施工人员实施计件工资和绩效工资制
16、度,真正实现了”按劳分配,多劳多得”的原则,大大提高了职工的工作积极性。3、材料情况:对各类原材料进行严格的把关,各顶工程的开始,必须经过工地实验室的检验,合格后万可进场,严把质量关,杜绝不合格材料的进场,在孟津和上街设置大型专用料场,每个料场设专职的材料员进行看管,在下属每个工区设置材料仓库,设专职材料员,统一归公司材料部管理。专业资非Iword 顶目部驻地建设及富驻人员配置二、我公司对该标段的养护工程实行顶目经理负责制,在济宁养护中心成立顶目经理部,i亥顶目经理部成设置办公室、仓库、警E室、养护工程队,负责本标段的各顶养护工程。由公司工程部、质检部、安管部等部门负责统一领导监督,并配合养护
17、工程队完成各顶养护工程。依照GB斤19001-2000-IS0:2000质量管理体系标准的要求,本着”科学管理、精干高效、结构合理”的原则,选配真高开拓精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员充实工区力量。各养护工程队在公司领导下以质量、工期、安全、效益为中心,开展工作。1、人员配置计划1、顶自部常驻人员配置为”按期、优质、安全、高序”的完成工程养护任务,保持路面、桥梁及真附属设施等处于良好的技术状态,从而保证高速公路、桥梁真奇快速、安全、舒适、畅通、经济的使用性能。按照相关要求设立顶目经理部,高速公路养护顶目经理部设顶目经理1人,顶目总工程师1人。顶目经理部设工程技术部(3人L质
18、检部(3人k财务室(2 人k设备材料管理(2人k安全管理部(1人),顶目部管理人员定员为15人,生产工人(包含机械操作手)定员为so人配合养护工区进行日常养护工作。1、主要管理人员专业资料机咄d人I页目经理职责,人员配置11.1I页目经理作为我公司在此顶目上的全权代表,代表我公司向业主为此顶目的质量、安全、工期等各顶目标负责,真主要职责高:a贯彻质量方针与目标;b.任命经理部各职能部门负责人;c.负责合同全面履行;d审批顶目材料设备采购计划;e批准并落实各顶施工计划的实施;审批质量保证、工期保证、环保、安全施工、文明施工的措施,并负责实t施。人1.2现场负责人,人员配置1全面负责工程技术管理,
19、贯彻执行各顶技术规范和规定;a.主持实施性施工主fil只设计的编制、审核与落实;b.主持施工图纸会审、现场核对和技术交底工作,负责组织开工前的恢复定c.纺工作;d.负责本顶目技术攻关、技术难题解决,新技术、新材料的推广应用;主持质量控制与管理;主持安全生产管理;e.参加顷目交、峻工验收工作,主持竣工资料的编写、整理、归档工作。1、主要管理部门职责2人2.1工程计划部职责人员配置2a.全面负责顶目工程计量工作;参加业主组织的设计交底、现场核对工作;b.专业附,J,word 办理分I页工程开工报告、设计变更工作;c组织内部图纸会审、施工组织设计编制、施工计划编制、技术交底、恢复d.定纺工作;e.参
20、加内部交验及峻工资料整理;1协助总工搞好现场技术管理工作。j.组织附斗进场工作;h.负责设备进场;2人2.2质检部职责,人员配置主持工程的施工过程质量检验,协助顶目总工程师搞好现场施工质量管理a.工作;审核本工程材料、成面、半成面的进货检验和试验的复试结果;b.负责对一般不合格工程的评审、处置及监督纠正。c.人专职安全员,人员配置12.3搞好与当地各级政府(市、县、乡、村)及附近村民的协调工作,为文明a.施工打下坚实墓础;b.负责安全文明施工管理工作。人2.411苗时实验室职责,人员配置2负责施工原材料、成面、半成面的进货检验和试验以及复试工作;a.b.负责各种混合料的配比试验工作;c实施施工
21、过程、内吉罔金收中的试;金工作;d.负责试验设备的校验、使用与管理工作。技术组织管理2.5专业资料、Ord本合同段技术组织上采用总工程师负责制。3.本合同段提供的真他工程技术人员(不包括工程顶目部人员)和施工队机械手、熟练工人员配置情况3.1现场工程技术人员a.资质要求:技术员以上职称,从事类似工作3年以上;b.本合同段人员配置4人。3.2施工队机械操作手a.资质要求:技术熟练,高3年以上工作经验;b.本合同段人员配置按所投入的每台施工设备提供一名熟练的机械手的标准配备,共10人。3.3施工队熟练工a.资质要求:技术熟练,高3年以上工作经验;b.本合同段人员配置40人。3.4机动养护员a.资质
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