职务说明书修改版(财务部经理)-.pdf

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1、附件 2：职位说明书JOB DESCRIPTION（适用于总监级、经理级职位）职位名称：财务部助理经理职位编码：职位级别：经理级所属部门：财务部所属分部：财务部起 草 人：批 准 人：颁布日期：页数：共页版 本 号：工作目标组织实施科学的财务管理，完善与规范财务核算标准与体系，认真贯彻执行国家法规及集团、公司财务管理制度，切实为公司管理层提供真实、准确、客观、及时的分类会计信息，合理利用公司资源，使之发挥最大效益；建立和完善财务部经营管理体系，认真贯彻执行公司各项规章制度，提高专业水平，控制公司成本；负责部门全面工作，督导部属开展工作，并评核部属工作业绩及行为表现，亲自组织完成中心任务，处理重

2、点事项，确保部门整体工作效果按计划完满达成。工作关系直接上司：工作计划及效果对总经理负责，日常工作由副总经理领导，并向其汇报工作，工作结果和原则性问题向总经理负责。直接部属：收银领班、出纳、仓库领班、审核员、审核员、会计员、外接员主要工作职责职 责 描 述主 要 工 作 任 务|一、编制 本部 门年度、月度重点工作计划及领料计划，并予以检查、考核、执行，确保完成各项工作任务。1.每年年底编制年度工作计划，每月月底编制下月重点工作计划并报总经理审批。2.每月月底对本月重点工作计划完成情况进行统计考核，报总经理审核；切合部门实际，完善有关规程体制。3.每月月底编制下月领料计划表。二、制定实施员工培

3、训计划，完善培训管理体制，加强员工职业道德教育，提高服务技能。1.每年元月份根据实际需求制定本部门年度培训计划。2.根据年度培训计划制定月度培训计划及专项培训实施方案。3.建立完善的员工培训记录档案。三、抓好营业计划落实情况，监督财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标；大力开拓客源市场，积极开展有效的促销活动，稳定老客源，开拓新客源。1.完善物品领用发放体制，培养员工节约意识，充分利用水电等资源。2.每月协同财务部召开经营成本会一次；每天组织并主持本部门工作例会。3.与客户保持密切联系，利用电话等沟通方式拜访客户。根据市场实际需要，开展有效的促销活动。收集和反馈客户意见和信息，及时创新经

4、营管理。三、加强对部门所使用场所、设施、设备、家私用具的卫生管理和维护保养，加强防火、防盗、防损等安全工作。1.建立物品管理档案。2.完善消防管理，经常组织消防培训和实操演习。3.每天检查一次营业场所，消队隐患。4.协助工程部加强对电器线路维修保养。5建立和完善卫生管理体制，保持营业场所的清洁卫生。|四、审定本部门主任级及以下各岗位的职务说明书；计划、组织部门的工作，督导部属工作开展并评核部属工作业绩及行为表现。1职务说明书实操性强，责、权及任职资格明确。2部门工作开展计划性强，资源配置科学合理，对部属工作的开展既要保证效果，又能要对过程进行监控。3.完成本部门管理人员及员工月度绩效考评的计划

5、与实施。主要工作权限按本企业制订的有关人事管理制度、财务管理实施细则的有关规定权限执行。任职资格基本要求（年龄、性别、健康状况等）1、男女不限，2435岁，男身高 1.70 以上，女身高1.65 米以上，良好的思想品德、心理素质和健康体能。2、自觉遵守三正集团管理人员的 九项守则、十二项要求，接受三正集团理念和三正文化的熏陶。语言与计算机技能要求会酒店基础英语、普通话流利、懂粤语；交际沟通能力强。学历与培训要求高中以上文化，知识结构全面，熟悉桑拿按摩的经营运作和服务流程。工作经历/经验要求工作能力：具有较强的沟通协调能力、应变管理能力、语言文字表达能力、社会活动能力。|经验与技能：有三年以上同等行业的管理经验，业务水平较强，工作责任心强。承诺书本人已认真阅读并悉知本岗位职务说明书。现承诺：本人愿遵照执行并有效履行本职位职责。签名：承诺人年月日|