房地产公司管理制度总纲.docx

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1、房地产公司管理制度总纲房地产开发公司管理制度总纲公司以人与自然、创业、公平、向上为显然。秉持以人为本的经营管理理念，在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，积极开展房地产开发及销售业务。第一条公司全体员工都必须自觉保护和严格遵守公司的各项规章管理制度和各项纪律、同意，积极主动为公司的发展状小无私奉献个人的精明与才智。第二条公司的一切财产属于公司法人所有，严禁任何非政府和个人用任何手段损毁公司的形象和声誉，毁坏公司的发展。第三条公司为全体员工提供更多公平的竞争环境和晋升机会，引导社会各界员工积极向上的积极开展工作热情。第四条公司热烈欢迎社会各界员工就公

2、司的事物及发展基础合理化的建议，对存有注重贡献者，公司给与奖励和表扬。第五条公司提倡员工团结互助，同舟共济、发展集体协作和集体缔造的精神。第六条公司为员工提供更多较好的经济总收入，并随着经济效益的提高而提升员工的各方待遇。第七条公司推行考勤、考核等制度，立求端正工作作风和提升工作效率，反对办事工作迟缓和不负责任的工作态度。第八条公司倡导艰苦创业，厉行节约，降低成本，提高效益，极力反对铺张浪费的严酷作风。第九条公司倡导员工勤奋自学科学文化技术科学知识。公司为员工提供更多自学进修的条件和机会。提升员工的素质水平，催生一支思想和业务优良的员工队伍。第十条公司通过充分发挥员工的积极性和创造性提升员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司各个体系，推行各种形式的责任制，不断发展壮大公司的实力和提升经济效益。第十一条公司认同知识分子的辛勤劳动，为其缔造较好的工作条件，提供更多理应的待遇，充分发挥其科学知识就可以多为公司作出更大贡献。第十二条公司引导员工积极参与公司的决策和管理，热烈欢迎明确提出合理化建议。第十三条公司推行按劳取酬多劳多得的分配理念及绩效考核的分配制度。第十四条公司提倡践行盘棋思想，严禁任何部门、个人搞有损公司利益、形象、声誉或毁坏公司发展的犯罪行为。第十五条公司实行岗位责任制，推行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者不予表扬、奖励。