标准美容院薪酬管理制度样本.pdf

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1、资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除薪酬管理制度第一章总则第条目的：为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬琶理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。第二章薪酬结饲第二条薪酬的薪资结何l薪资结饲基本工业绩提手工费工龄工全勤奖奖惩第三条工资结构：月薪工资结何由基本工资业绩提成手工费工龄工资全勤奖奖惩分组成。第四条基本工资所任职岗值与职务定级的薪资为基本工资。第五条业务提成.t旨员工完成业绩任务的捏成。第六条手工费：员工服务顾客顶目的手工费。第七条工龄工资为了鼓励员工与公司只罔发展，在公司工作每满一年，增刀o100 元工

2、龄工资。资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除第八条奖惩：、奖励：每月完成业绩的奖励或色形式的特殊奖励；二、违纪处罚：违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资申扫除的款顶（虫。缺勤扫款、迟到、旱退罚款和真它违反相关规章制度的处罚扫款等）。第三章薪酬等级第九条定薪原则员工薪资依真所担任的职务、岗立所具备的综合素质状况（页。学历、经历、学识、经验、技能等）综合评伍后确定薪资额度，针刘员工的岗豆、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资（薪资的等级核定标准见朋嚣店员工薪资等级标准）。任何岗立的工资都会随员工职但或岗值的变化而晋升或降级，罔

3、时受绩突史彗核的结果的影响（参照公司各岗缸说明节要求执行）。第条薪资薪等：又可应职务、职称、岗值，按不罔的能刀、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。第四章岗缸定薪第十一条核薪原则新聘任备等职值人员，原则上均按所聘任职值的第一级职等起薪，但青下列情形之一苔，可提高真级剧一至二级。真岗立直接相关经验己这三年以上，所真能刀特制优异，且为公司甚难招聘的人才；公司急需人才，资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除取得相芙岗恒的专业资格证艳的。第十二条新员工试用期核薪上眼：E专业技能岗但零基础员工刘应职立级到一等起薪；专业技能岗但青罔厅ill技能无本专业技能经验，可视情况

4、刘应职立级制核定等级起薪；试用期（不可起过3个月）满正式任用后按真所担任职缸和能刀重新核定等级。第五章试用期薪酬第三条试用期工资为人职町的核定薪资。第十四条试用彗核合格，转入正式员工，薪资在原等级上调一个挡。第六章薪酬调整第十五条员工工资调整约为定期调整及不定期调整两种形式：1.定期调整。每年底公司依据年度绩效彗核结果刘员工基本工资进行的调整。2）依据公司经营情况以及所在城市行业薪酬情况、居民消费水平等具体情况，每年刘员工基本工资进行剧情调薪。2.不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因刘员工薪资进行的调整。包括以下方面：资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除1）转岗

5、调薪：公司内部进行的岗但乾换或员工岗但晋升，员工薪资标准按新岗缸定薪酬等级，按与该员工原薪点标准最接近的上眼薪级确定，若该员工原薪点标准高于新岗值所在薪挡中最高薪级，则按最高薪级确定；若该员工原薪点标准低于晋升后所在薪陆中最低薪级，按最低薪级确定；奖盒很据转岗员工转岗前后的岗但在职的闺及绩效号极结果，迦仔核算。2）特到调薪：包括以下万面：l.员工工作表现突出，主管提交相应事迹，调整相应的职但等级或相应职值层次上的提升，薪资相应调整。2.当员工在工作中青重大贡献或失误（不向成降级、辞退处理），很据公司青芙决议、决定，报总经理拙准后，又可员工迦仔特到调薪，调薪范围原则上仅限于该员工所在薪挡。第t童

6、薪资标准第六条店长工资1.前两个月保底（建议4000元）。2.开业两个月后开始底薪捏成制，建议底薪2800元3.业绩提成1）完成基本任务一一整店提成3%（任务以店里收支持平点为准）；2）超出任务2倍一一提成5%（超出基本任务至基任务2倍部分）；3）超出任务3倍一一提成8%（超出基本任务至3倍或以上部分）；资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除！柳1lO:齐万$：仔资.s万/J(；勺3%.5万JO万So/o.10万W/-8%/B,.4）完成当月业绩指标，奖励现盒1000元；完成月完成指定业绩指标2倍以上，奖励现盒元；5）连续3个月起额完成月任务，基本工资升一个等级；6）连

7、续3个月未完成月任务，基本工资降一等级。4.工龄奖每满一年底薪涨100元，年度休假累计不起过48天者奖励200元。第十七条销售顾问工资1.前两个月基本工资保底（建议3500）。2.两个月后建议底薪：2200元3.业绩提成店长下it基本ill绩任务，提真分管小组总ill绩提戚。完成基本任务一一提成2%（根据店基本任务和顾问人数平均分任务），2）超出任务2倍一一提成4%（超出基本任务至基任务2倍部分）；3）超出任务3倍一一提fvl6%提成（起出基本任务至3倍或以上部分）；11JJ/如一、店墓志在各8壳、两个酿民主B么困i司墓志在各47:亏、47:亏以飞肉2%.4另一毛主亏4%.8 Ei监_r6%撞

8、，曹工、如R琶1个皇岛售踵ioJ.IJJl/fs受及撞售踵io;其4丑。完成当月实定的月目标，奖励现盒sooYG;5）连续3个月超额完成月任务，基本工资升一个等级；资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除6）连续3个月未完成月任务，底薪降一个等级；7）顾问操作顶自则手工提成按照A类调理师手工提成计算。4.工龄奖每满一年底薪涨100元，年度休假累计不超过48天者奖励200元。第八条技术顾问工资1.前两个月基本工资保底（建议3500）。2.两个月后建议底薪：2200元基本底薪体验体验体验面部手工身体手工仪棋手工办卡提客装单品面部身体仪器2200 6 10 5 8%lOo/o

9、5%5%8%3.培训奖励：1）规定的阎内完成一缸新员工技术培训并经过彗核，奖励200元（顶目、中医理论知识7天，面部顶目7天，养圭顶目14天）。2）培训出员工上岗后三个月内业绩一一提成2%4.工龄奖每满一年底薪涨100元，年度休假累计不起过48天者奖励200元。资科内容仅供您学习参考，如l有不I之处.f,占联系改正或者删除第九条调理技师工资（无佳宿）薪资模式：基础底薪顶目数销售提成薪资淌耗提成薪资产晶提成级别基本底薪项目奖金体验体验体验西部身体仪嚣办卡提客装单晶数量西部身体仪器孚工手工孚工A 1700 70 400 5%B 1500 50 300 6 10 5 8%lOo/o 5%3%8%实习800 3%1）连续3个月起额完成月任务，基本工资升一个等级；2）连续3个月来完成月任务，基本工资降一个等级！3）当月销售冠军奖励200现盒，4）优秀员工奖200现盒（评比包括销售、服务、技术、顾客好评）。5）工龄奖每满一年底薪涨100元年度休假累计不趋过48天者奖励200元。第二十条足污、言搜技师工资（无佳信）