地产集团工资制度方案.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《地产集团工资制度方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地产集团工资制度方案.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、地产集团工资制度方案公司工资制度方案第一章 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本工资制度方案。第二章 原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,秉持工资增长幅度不少于本公司经济效益增长幅度,职工平均值实际收入增长幅度不少于本公司劳动生产率增长幅度的两不陈暝则。第三条 融合公司的生产、经营、管理特点,创建起至公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适度向经营风险小、责任重大、技术含量低、存有定量工作指标的岗位弯曲。第五条 结构适度工资档次高差,调动公司员工积极性的激励机制
2、。第三章 年薪制第六条 适用范围。1.公司董事长、总经理;2.直属法人企业总经理;3.董事、副总经理与否适用于,由董事会同意。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂勾,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+佣金薪水(经营利润佣金比例)1.基薪按月捷尔恩,(源自:)根据年基薪额的1/12缴付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条 推行年薪制职员须缴付抵押金,若经营业绩不当,则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门做出实施细则。第四章 正式宣布员工工资制第十一条 适用范围。公司
3、签订正式劳动合同的所有员工。第十二条 工资模式。使用结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。参考当地职工平均值生活水平、最高生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确认,在工资总额中占到 %(如40%50%)。2.岗位工资。(1)根据职务多寡、岗位责任考试内容酌定、工作条件确认;(2)公司岗位工资分成 (如5类18级)的等级序列,见到正式宣布员工工资标准表,分别适用于于公司低、中、初级员工,其在工资总额中占到 %(如20%30%)。3.工龄工资。(1)按员工为企业服务年限长短确认,引导员工长期、平衡地为企业工作;(2)年功工资根据工龄长短,分段制订标准,区
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地产 集团 工资制度 方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内