高速公路工程施工质量措施王兴远.pdf
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1、高速公路工程施工质量措施王兴远发表时l可:2019-04-!9T!50921.!30Z来源:基层建设2019军第6期作者:王兴远赵凤利导读摘要:近每来,随着经济的发展,我国高速公路工程建设越来越多。山东桥山建i交工程有限公司山东省淦坊市262500摘要:近军来,随着经济的发展,我国高速公路工程建设越来越多在实际的高速公路工程建设过程中,尽雪施工企业做出了重大的努力,无论是在筐理还是在施工技术方面,均取得了重大的突破,但是有些施工单位还是存在着一些问题,比如缺乏监筐机制,比如施工人员素质低,比如管理制度不完善,比如施工材质低劣影响质量等等。本文旨在研究高速公路工程筐理存在问题,探讨高速公路工程管
2、理创新解决策路,为施工企业在高速公路工程筐里方面提供可而主思路。关键词:高速公路;工程顶目;质量管理;分析引言改革开放以来,我国经济、社会迅速发展,公路工面乍为发展过程中的重要基础设施,建设规模不断扩大。为确保工程建设质量能够充分满足实际霆求,E章低工程施工质量问题出现的慨率,公路工程行业从设计、施工、监理等各个环节加大质量管控力度,但是在公路工程实际建设期间,仍然存在外观质量差、路面旱期破坏、路面平整度差、路基压实不够等一系列质量问题。为更好地发挥公路工程作用,必须采取有效结施做好公路工程施工质量筐理工作,预防质量事故发垒与发展1高速公路工程项目质量筐里特点笔者从事高速公路工程项目质量筐理多
3、每,在实际的高速公路工程顶自质量管理中很累了辛富的经验。笔者根据多军经验,总结出高速公路工程项目质量筐理翼备以下几个方面的特点:大规模、大J受资。高速公路工程项目眼冥他工程顶目期以,属于这种大规模、大投资、一次性、团队力4乍的活动,需要各个部门之闹的协作与配合,需要各个环节之间的环环徊归,需要严格按照规宣制度与纪律逃行施工,确保施工卖场的组织纪律f主管理自喜敌后副主。高速公路工程项目质量筐理,存在着目标临时性及短期性的问题,管理者更多的是以实际效益为出发点远行现场管理,以企业收益进行工程效益评判,建立远以此为基础的目标体系顶目质量管理为一次性多变活动,同时需要具备计划性高速公路工程顶吕质量筐理
4、内窑繁多,包活计划管理、质量筐理、技术管理、财务筐理、劳动力筐理、机就管理、材料筐理等多个环节,施工卖场管理需要具备灵活性与计划性,将各个环节之间接洽iUf.豆,确保备个部门及各个环节之间的奇机融合。2公路工程施工质量管理的播施2.1加强公路工程施工质量管理的人才队伍建设人才E甜圭和学管理的基础,只奇合格的人才队伍,才能够对整个公路工程进行有效的质量筐里。公路工程建设阶段是一个长期的过程,在这个过程中只有切实的做好每一环节的把关,才能对整体的公路工程建设状、耐切底掌握。人才队伍的建设也是一个长期的过程,不仅要对原有的队ffil差行教育培训,学习知兰的筐理经验,也要附i业内的人才有所了解,招聘一
5、些综合能力较高的应届毕业生补充到人才队伍中去。这是一个良俭的发展过程,加强队伍建设才能做好工程质量把关。为公路工程的建设提供质量保障。同时对于新老员工要定期逃行交;.mi窑训,可以把行业内先溢的筐酷圭验传援给员工们,让他们在工作中少走弯路,必然能够事半功倍,做好质量的监督筐里工作2.2严格控制工程材料质量公路工程施工过程中涉及大量材料,材料是保障工程质量的根本。因此,应将工程材料列为重唱对象进行严格筐理。现场施工过程中对施工材料的筐理需要从材料进场、使用、存放等方面逃行靠十丑才材料采购,在采用前要对供货商资质逃行审核,确保能够按时、按量虫日期供货,同时注意外部市场中材料价格变化情况,以便更好把
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