城市立交工程质量保证措施.docx

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1、城市立交工程质量保证措施城市立交工程质量保证措施1 施工管理确保措施项目经理部认真执行建设工程质量管理条例，实行工程质量负责人责任制和工程质量终身负责制，项目经理是质量第一责任人。项目经理部根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行工程质量一票否决制。认真贯彻继续执行百年大计、质量第一的方针，强化对施工人员的质量教育、施工管理、加强质量意识。严苛按照设计图纸、专用条款明晰的规范和标准、国家及北京市有关标准规定的建议非政府施工。严格执行国家、北京市、业主、监理工程师颁授的各项质量管理办法，拒绝接受市政工程质量监督站对建设工程质量实行监督管

2、理。积极主动出席监理工程师非政府的现场讨论会，认真落实会议纪要。定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量得到持续改进和提高。人员非政府与精心安排完善质量管理非政府，健全质量保证体系。调集加派施工管理、技术人员及技术工人，二要努力做到责任明晰、工种齐全、奖罚及时，并使每个人的切身利益与工程质量挂勾。资金投入本工程的主要管理人员及施工技术人员，均出席过多项城市道路综合市政工程、桥梁结构施工建设，具备多样的综合市政管线和桥梁工程施工经验。为保证本工程的建设质量，成立以我单位总工程师为组长，有地质、基础、专业管线施工、防

3、水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组，定期或不定期深入现场，帮助现场优化施工方案、解决施工技术难题。配备熟练的技术工人，如隧道工、电工、电焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、钢筋工、施工机械操作等技术工人，严格执行持证上岗制度，对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训，考试合格、取得岗位证书后上岗。具体内容标准如下：本项目的管理人员，均由获得适当的专业技术职称或文化素质专业技术培训，并具备一定的综合市政工程和桥梁工程施工及管理经验的技术、经济人员共同组成。所有特定工种人员、各种领班以上人员均具备合乎有关规定的资质。专业工种人员均按照国家有关规定展开培训考核，以获取上岗证及适当技术等级，上岗上

4、岗。崭新工人、转换工种工人上岗前将对其展开岗前培训，考核合格后上岗。施工中使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料前，基本建设施工工艺及具体内容建议，非政府专业技术人员对操作者展开培训。物资、设备管理措施甲方供应的材料在采用前将材料出厂质量合格证书、施工单位检验、试验合格证书等呈交监理工程师审核，监理工程师批准后再送检，合格Menat厂采用。自行采购钢筋、止水带、水泥等材料，按采购程序文件和作业指导书对分供方进行评审，采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本，按合同、技术规范或监理工程师的要求，对产品进行检验和试验，合格后进行采购。对不符合设计或标准要求的，禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的

5、进场材料，进行标识，实现材料质量可追溯，确保工程材料不被混用。所有进场材料分类分区留存，确保其干净有序，不受到天气及施工的影响，不影响周围设施的采用，不影响环境质量。施工组织安排的主要施工机械（包括备用机械）按时到达施工现场，并定期进行维修、保养，在施工期间保持状态良好，保证满足施工质量的需要。2 施工技术确保措施严格执行设计文件、图纸及施工设计复核签字制度。总工程师组织经理部技术人员详细熟悉、审核施工设计图纸及资料，发现问题，及时报告监理工程师，审核完成并由总工程师签字后交付使用。严格执行技术交底制度。将各分项工程的技术标准、质量标准、施工方法、施工工艺、保证质量及安全措施等向领工员、工班长

6、书面交底。施工技术交底，继续执行书面交底，包含结构图、表和文字说明。交底资料详尽精确、直观，合乎设计、施工规范和工艺细则建议,交底资料经第二人核查证实有误盖章后，交货领工员、工班长收件人。交底资料得当留存备查。工程动工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸基本建设施工手册，向施工管理人员展开工程内容交底。施工手册内容包含工程名称、工程范围、工程数量、技术标准、质量标准、工期建议、结构尺寸等内容。严格执行测量核查盖章制度掌控测量、施工测量，分后两级管理。工程范围内掌控桩，由项目经理部妙测组负责管理发送、采用、看管，并维护和留存不好工程范围内全部掌控网点、水准网点和自己架设的控制点。更替桩时现场

7、逐一查阅、AICC桩橛，双方在更替记录上详尽标明掌控桩的当前情况及存有问题的处理意见，并展开签认。总工程师非政府朱炎皇，朱炎皇精度按有关规定继续执行，例如误差少于允许值范围，及时报告业主、监理工程师。根据监理工程师会同设计单位提供更多的工程范围内有关掌控网点、水准网点，与掌控桩点资料展开为丛藓科扭口藓测验算是，施工测量放样前向监理工程师送来施工测量参评表中，放样后报监理工程师展开朱炎皇证实。施工过程中，作业队负责管理施工测量，展开施工放样、定位、掌控桩点护桩测设维护和工序间检查核查测量。认真贯彻继续执行测量核查制度，外业测量资料由第二人核查，内业测量成果经二人单一制排序，相互校订。测量原始记录

8、、排序资料、图表真实完备，并得当看管。工程完工后，按设计图纸展开完工测量，保证达至设计建议，并绘制完工图。测量仪器按计量部门规定，定期展开标定，并搞好日常维修保养工作，确保状态较好。编制实施性施工组织设计，按施工网络计划节点工期分段控制，实现均衡生产，保证工程质量。为了更好地建设特雷隆工程，施工过程中不断地展开施工方案优化工作，以求出施工方案的一流、科学和确保工程质量。为适应环境信息化管理的建议，我单位将展开施工技术的信息化管理，即为施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部步入计算机系统，使用一流的管理软件，对施工全过程展开掌控，同时实现一次调整，全盘

9、优化的目标。搭载一流的试验检测仪器设备，按招标文件及有关技术规范建议对进场原材料、各种成品、半成品构件展开检验和试验。工程设计变更：施工中不擅自对本工程设计展开更改。施工中加合理化建议牵涉对设计图纸或施组的更改及对材料、设备的改用，呈报监理工程师批准后实行。关键工序实行前基本建设详尽的工艺细则及作业指导书，并存有明晰的技术建议和质量标准，并对有关人员展开培训和技术交底。严格执行隐密工程检查制度。工序顺利完成后经送检、互检、质检工程师专检合格后，核对隐密工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签认后，再展开下道工序施工。强化施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处置办法。由项目总

10、工程师定期非政府技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场展开检查，分析工程质量要点，制订预防措施。建立健全全面质量管理体系，开展TQC 工作；成立质量QC 攻关小组，围绕以下重点工序展开活动：结构防尘施工工艺信息化管理施工设计预应力体外索3 原材料质量保证措施原材料的订货搞好市场调查,从中挑选生产管理不好、质量可信平衡的厂家，做为未定的供应商，按订货程序文件展开评审，创建质量档案。从未定的供应商产品中按规定采样，送来甲方普遍认可的具备适当资格的试验室展开检验或试验。试验结果得出结论后，展开质量比较，从中挑选最优厂家，报监理工程师批准后做为合格供应商，创建供货关系。创建供应商档案，随时对材

11、料展开样本，确保供应商所提供更多的产品合格。当材料质量发生变化时，加倍采样试验，试验结果报监理工程师，必要时按上述程序再次挑选供应商。原材料的运输、运送和储藏原材料进场确保三证齐全，包含产品合格证、样本化验合格证和供应商资格合格证。对于易损材料，例如止水带、防尘卷材，运输和运送时做好防水，避免变形和损坏。原材料进场后按选定地点整齐装箱，并摆标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，同时实现原材料质量的可追溯。原材料进场后由专人看管，对水泥、钢材、防水材料、止水带等材料盖章或在室内看管，防止风吹日晒。在运输、运送过程损毁或储藏时间过长、储藏方式不当引发的质量上升的原材料，不采用在永久工程

12、结构中，对此种材料及时清扫分类堆满并标识，以免混用。4 为保证质量所实行的检测试验手段及措施认真贯彻继续执行国家、北京市及监理工程师有关规范和建议，对建设工程采用的原材料、半成品及现场制作的混凝土、砂浆试块、防水层施工、钢筋相连接试件等项目的检测，推行缔造采样下架制度。项目经理部创建试验室试验室:创建工程试验室。同时委托具备适当资质并经监理工程师核准的试验室展开现场工程试验室检测试验项目以外的检测试验工作。试验工程师:长期专门从事试验工作，经验丰富并所持资格证书。试验室检测设备见到拟将搭载本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表中。工程试验室所有仪器定期由计量部门标定，再由工程质量监督站对其

13、展开技术资质审查合格并确认其试验范围后，展开试验检测工作。确认现场试验室人员为工程质量检测采样员。采样员在缔造人员在旁缔造下，按有关技术标准、规范的规定，从检验对象中提取试样并采取有效措施封样。工地试验核对检测委托单，监护送样的缔造人员在委托书上盖章。工程质量检测频率按有关规范、规程继续执行，搭载交通车辆负责管理向质量检测单位送来样。混凝土试块保洁管理方法：为保证混凝土试块强度的正确性，在现场试验室内创建符合规范建议的标准食疗室。食疗室的温度、湿度由专业人员管理。至保洁日期后，由现场试验室展开试验。现场试验室顺利完成的试验、检测项目，合乎有关的规定。对试块、试件及有关材料，在监理工程师到场时展

14、开检验和试验。对所有原材料的出厂合格证和说明书展开检查，并备案记录。对存有合格证的原材料展开抽查,抽查合格者就可以采用。经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。对进场钢筋按规定展开抽查,抽查其冲压强度、脆性及韧性等,出示试验报告,合乎设计及规范要求者方可采用。精心安排专人负责管理泥池混凝土生产过程的质量检测,每次浇筑混凝土前,展开以下项目的检查（或按监理工程师建议），并搞好记录。检查混凝土协调比,检查原材料(水泥、砂石、外加剂、参杂料等)与否符合规范建议,例如存有变化必须及时调整混凝土协调比。检查原材料数量(不含外加剂、参杂可望数量),每班抽检不少于5 次.记录烘烤速度和烘烤时间。检查坍落度与否符合要求,随机抽样,每班不少于3 次。记录载运时间和烘烤时的温度。检查监督试件制作的全过程。检查保洁条件以及试验设备与否符合要求。选定专人负责管理现场混凝土的检测、试件工作。混凝土灌入时,老爹检测、检查。测量混凝土坍落度,每班不少于5 次,例如不符合规范建议,及时调整协调比并再次拌制。记录泥池混凝土载运时间并与搅拌站取得联系,避免采用停留时间过长的混凝土。按规定在现场其行试件,试件组数合乎有关技术规定。混凝土灌入期间若因特定原因导致灌入中断时,及时报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。