工程项目部质量管理职责十三.docx

《工程项目部质量管理职责十三.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目部质量管理职责十三.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程项目部质量管理职责(十三)工程项目部质量管理职责(十三)1、项目经理质量职责：（1）全面执行施工合同，并在施工合同规定的范围内同甲方主管部门就项目实施过程中的有关问题进行具体商谈。（2）项目经理是项目管理第一责任人，负责组织制订各种管理办法及规章制度。（3）负责管理协同同设计代表、监理工程师的关系，协调其工作。（4）负责管理有关的标准及设计建议，汪把物资订货和进场验收关，并严格执行材料员搞好进场材料的储藏、维护和交货工作。（5）明晰各分项工程负责人，根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽检实行情况，发生问题及时化解。（6）负责管理非政府有关人员展开合约评审，按照内部承包合同的建议，协调

2、搞好项目的中期质量检查、竣工验收。（7）非政府有关人员搞好完工支付工作。（8）对质量保证计划的实施负责，确保质量目标的实现。（9）每月公司呈报项目经理部会议记录。内容包含施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、人员管理情况、设计变更等内容。2、项目技术负责人质量职责：（1）负责项目施工技术质量管理负责工程内业资料和质量体系资料的整理、归档，以及对内、对外的文件资料的发放、收集整理工作，监督项目经理部使用工程技术规范、标准的有效版本。（2）负责管理指导全面贯彻落实施工非政府设计，检查继续执行情况并根据工程的实际情况对施工非政府设计展开必要的修正和调整健全。（3）非政府施工人

3、员仔细阅读施工图纸，并对技术问题展开指导。施工前对各专业工程师、工长展开分部、分项工程的技术（安全）交底。（4）按期对施工技术管理和施工质量非政府检查，对辨认出的技术资料管理和施工质量问题及时明确提出自查建议，并就存有影响的技术问题明确提出处理意见。（5）会同设计代表、监理工程师搞好分部、单位工程验收及现场的设计变更，非政府对施工过程、工序的样板鉴别，保证每道工序的施工质量处置THF1状态。（6）工程项目中期质量检查及竣工验收前，非政府有关人员展开送检、预验，并及时对存有的质量问题明确提出整改意见。3、施工员质量职责：（1）认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划，在工程项目实施的过程中，执行

4、有关的质量制度和质量控制程序，并做好施工日志和其他有关记录。（2）参加图纸会审，根据施工组织设计编制分部、分项工程施工方案并组织贯彻实施。（3）严格执行工程质量标准及环评规范，认真执行项目工程质量检验测评及环评办法和施工技术资料管理办法，对工程施工质量正数技术管理责任。（4）对证实为特定过程和关键过程的部位必须深入细致详尽地基本建设作业指导书，非政府对施工人员的交底并监督其继续执行情况，对施工中辨认出的问题制订制止和预防措施并严格执行有关人员全面落实。（5）负责管理施工过程中技术资料、施工资料的搜集、整理工作，对施工过程中的各项试验、检查非政府实行。对检查结果负责管理，对资料的真实性、准确性负

5、责管理，对工程质量可追溯性负责管理。（6）负责对专业人员和当地招雇工人的业务培训和技术指导，文明施工。（7）按照生产计划合理安排生产，确保工程质量，工序合理，杜绝质量和安全事故，搞好工程隐、预检工作和工程质量送检工作，并深入细致核对施工日记以便为上溯性提供更多依据。（8）对工程家访中辨认出以及用户明确提出的问题展开分析、探讨，并制订适当的措施，及时展开制止。4、质检员质量职责：（1）认真贯彻继续执行质量计划，在质量保证体系的运转中深入细致搞好本岗位工作，履行职责其质量职责，并搞好记录。（2）熟识施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量制度，深入细致搞好工序、分项分部工程的质量检查，对分项工

6、程质量和操作方式工序的质量问题有权建议展开自查，轻微的可以暂停施工并监督制止措施的全面落实。（3）汪把质量关，对不能合格的上时道工序未展开自查前，不许展开下道工序，用工序的质量去确保分项工程的质量。（4）帮助材料组在原材料、半成品等按有关技术标准展开监督检查，并严格执行试验员和材料人员采样下架，把不好材料发货检验关。对工程推行预控分析，对于可能将发生的质量通病及时告诫班组长及有关人员以便采取有效的预防措施。（5）深入细致执行程序文件，搞好质量掌控记录和标识。搞好质量资料的核对、整理、搜集工作，出席质量分析可以，出席对不能合格质量问题的评审及处理的有关会议，出席工程竣工验收和分部工程的环评测评工

7、作。（6）根据施工进度及时向监理工程师报验分项工程质量情况，并收集整理有关资料。（7）在项目主任工程师的领导下，按内部审查计划实行内审工作，对内survive的不能合格项目及时责任人展开自查谢泽生追踪复查，并将内审结果呈报主管领导。（8）根据工程特点，对选取的统计数据技术展开实行和检查，并将统计数据技术应用领域情况呈报主管领导。5、材料员质量职责：（1）认真贯彻继续执行质量计划，在质量保证体系的运转中深入细致搞好本岗位工作，履行职责质量职责，并搞好有关记录。（2）搞好动工前的材料、物资的准备工作工作，包含现场的布置，道路及物资材料的堆满布置，库房的构建，保证施工各种原材料成功进场，满足用户施工

8、须要。（3）根据施工进度计划编制材料供应计划（季、月），对物资的进场严格执行质量程序文件的要求，对物资采购产品实行进货检验控制，通知试验员复检，并做好进场标识、贮存、收取试验结果和发放等有关的手续、记录。（4）深入细致搞好材料、工具的管理和派发，未经检查合格的材料不堆上派发。领料必须存有工种代表核发的领料单，并标明施工部位、规格、数量等内容，领料人必须盖章，以供可追溯性的Brisach。（5）创建工程物资、材料台帐，分类分项备案，及时汇聚资料的有关单据、报表。6、班组长质量职责：（1）认真贯彻继续执行质量计划，在质量保证体系的运转中深入细致搞好本岗位的工作，履行职责其质量职责。（2）根据施工环评规范和生产计划的精心安排，合理安排非政府生产，保证质量合格，工序合理，进度合乎计划建议，不出来质量安全问题。（3）严格执行质量制度，及时搞好工序的隐、预检分项工程质量送检工作，并搞好记录。（4）工程的部位、进度及每天的施工情况都必须详尽记述，以供可追溯的Brisach证据。（5）合理、科学地非政府施工。施工现场必须确保文明施工，以保证质量计划中规定的分项工程一次交验合格，分部工程达至规定标准。