建筑工程质量保证措施9.docx
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1、建筑工程质量保证措施(9)建筑工程的质量保证措施(九)一、现场甄选业务水平低,责任心弱,施工经验丰富的人员共同组成项目班子。二、采用长期与我单位合作,成建制的施工队伍,并有创出优质工程经验,同时能够根据工程形象进度在市内随时能够调动所须要劳动力。三、分级管理,层层严格把关,推行全员质量管理,强化施工过程中每个环节的质量掌控。管理层与劳务层必须对口交底,对口管理,对口掌控。四、认真贯彻ISO9002质量保证体系,坚持程序化、标准化、规范化施工。五、严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收,合格后填写检
2、查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报华城工程建设监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组进行下道工序的施工。六、末经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见,报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。七、凡经报验监理不合格的分项工程,作业队长亲自指导有关班组展开返厂,直至合格后,再次报验,办理有关护照相关手续。八、现场各部施工管理人员,包含项目经理、工程师
3、、技术负责人、质检员等深入细致熟识全部设计图纸及设计建议、更改洽商,并帮助建设单位搞好设计技术交底和图纸会审工作。九、各部管理人员尤其就是主管技术的人员,根据自己分管的业务范围,熟练掌握有关的施工技术规范,规程及工艺标准及各项规定。十、工程技术质检部对有关施工管理人员及各施工队短、各班、副组长展开施工非政府设计的技术交底,务必并使各级管理人员介绍并掌控施工方案、技术建议,各项技术措施工程质量标准、工期进度精心安排等事项。十一、对关键部位及影响质量的关键因素,非政府专业人员展开技术科技攻关,施工时必须按特定工序展开特定监控。本工程创优的关键就是同时实现清水砼的目标,必须在模板工程上下工夫,地下室
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