街道改造升级工程施工工程施工设计方案.pdf

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1、街道改造升级工程施工施工组织设计-作者：.,同.,.4叶飞、.、.,-日期：施工组织设计第一章 编制说明一、编制依据（一）、编制原则1、本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2、编制依据:本工程设计图纸；本工程的招标文件；现行国家有关规范、标准、规程及地方规范、规程。工程测量规范（GB50026-93）工程建设标准强制

2、性条文房屋建筑部分（建标2000 85 号文）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2010）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）外墙饰石砖工程施工质量验收规范（JGJ126-2000）建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规

3、范（JGJ130-2011）公司多年来同类工程的成功施工经验。公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；安徽省有关建筑工程施工的有关规定；公司 ISO9001 国际标准化质量管理体系有关文件；公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。其他资料；二、适用范围(1)施工图纸内、室内外装饰装修工程。、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。(2)施工图纸外、施工现场临时设施的布置。、为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。、施工现场及周围建筑物、道路及地下

4、管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。、工程完工后建筑物周围10m 内的清理平整。第二章 工程概况一、工程概况 1、工程名称：-2、建设单位：-3、建设地点：-4、建设规模：本工程主要以-南北大街和东西街两面建筑为改造重点，原有建筑改造以现代简约徽派风格为主，方钢骨架马头墙，外挂玻璃钢仿古瓦，原有墙面铲除，改造为灰白色调真石漆墙面，原有广告牌拆除，新作PVC 广告牌。5、质量标准要求：合格标准。6、安全文明要求：确保安全文明施工，国家现行相关规定。二、现场施工条件1、该工程施工现场已完成，现场道路畅通，交通运输方便，施工场地适中。2、临时设施：见工程施工现场平面布置图，现场施工用废

5、水经沉淀后排出，雨水阴沟排水。项 目 管 理 组 织 机 构 图第三章、施工总平面图及临时用地表一、平面布置（一）施工现场平面布置根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求科学合理地利用一切可利用的空项目经理部项目技术负责人项目经理项目副经理工程部技术部成本部质安部办公室瓦工队装修队安装队专业队间，以满足各阶段的施工要求，并使现场容貌按“市安全生产文明施工优秀工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。（二）施工平面布置原则1、根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能

6、避免二次搬运。2、按生产、生活区基本分离的原则，生产区主要包括砂石堆场、水泥库、砼搅拌机棚等，生活区用围墙与生产区隔开，生活区主要包括办公、宿舍、食堂、浴室等。3、现场临时用电用水布置：本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工现场并设置总阀，再根据需要进行分支设置，做好施工用水、施工用电接到现场。施工用电从现场配电房内或建设单位指定的地点引出，现场设置总配电箱，进线用75mm2铜芯线，使用三相五线制供电，采取三级配电二级漏电保护；所有施工用水用电均采用埋管和埋线敷设。4、材料堆场的布置：在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分

7、的区域堆放。对施工现场全部进行硬地处理。5、施工总平面管理：由于本工程期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1）建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度施工平面管理由项目经理负责，由班长及材料员组织实施，按计划分片包干管理。2）现场临时设施道路应有排水沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3）现场主要入口设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4）施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意折除。5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应

8、有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。6）各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7）现场配置门卫，加强现场材料物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8）现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9）现场的施工要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。10）切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。二、临时设施布置基础设施主要有办公室、会议室、材料库等，具体安排详见施工平面布置图。1、办公室、会议室采用彩板房。2、围墙：采用彩钢板围墙。3、加工设施：加工设施采用钢管脚手架搭设，顶棚采用石棉瓦。4、材料堆场：材料堆场主要考虑钢筋及周转材料。钢筋

9、按要求架高堆放，砂子、石子四周要砌挡墙围挡，砖摆放整齐，各类材料分别挂牌标识清楚。所有材料堆场均应做到排水畅通、利于堆置。5、宿舍：根据建设单位指定的区域安排。三、施工现场总平面管理1、平面管理总则施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。各配属队伍进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划、主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退厂调整计划，制

10、定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实现施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理安全员负责。3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场。以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划，同是将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的适时调整情况，分

11、阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。安全员负责检查和监督，确保平面计划的实施。基础施工阶段重点保证项目：场区内外卫生、安全用电、场内道路有序安排使用、排水系统通畅。施工现场的总平面布置，应不折不扣的按总平面布置进行规划和使用，按有关具体要求，对现场、临舍、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由专职管理员对施工现场实施动态管理，加快场地周转利用率，使工地形成场容整洁、道路畅通、井然有序的作业环境。第四章、资源配备计划一、投入本工程的主要物资（一）

12、、材料安排根据工程进度要求，编制材料的用量及计划安排，组织主要材料的货源，及时安排首批材料的进场。根据施工网络计划，按照材料分类供应的原则,制定材料供应计划，并提前一个星期供应到施工现场指定地点。（二）、材料保证措施（1）根据工程进度，所有材料提前7 天进场。（2）原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书；水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。为了确保本工程原材料的质量，对顾客提供达到产品，项目部将按公司标准，以及ISO 9001 质量管

13、理程序文件，有关“顾客提供产品的控制程序”执行。职责：项目部设备器材料负责顾客提供物资的搬运、验证、贮存和维护工作，并负责对不合格品进行处理，做好有关质量记录。项目部试验室负责对顾客提供物资的复试和送检工作，复试和送检严格按照见证取样制度进行。二、主要机械设备进场计划1、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工三天内全部进场，随进度安排使用。2、机械设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延

14、长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4）机械设备的能源耗费更少，要

15、保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响必须严加控制。6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8）选择可靠的厂家供货保证质量。9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。三、劳动力安排计划及劳动力计划表本公司将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程，合理

16、安排两大作业班进行全站式施工。在施工过程中，我公司进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工等为主配备劳力。1、成立有效的管理班子承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理人员组成，其中慎重选派项目经理、生产副经理、项目技术负责人的人选。在项目经理的领导下，指定生产副经理为生产计划专管，综合协调对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控，配备高素质的项目领导班子，从组织上，技术上保证工期目标的实现。2、劳动力管理措施（1）强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力

17、实行动态管理，优化组合，使作业专业化，规范化。（2）加强用工的计划性，实行定额用工。（3）实强内部经济承包责任制，即重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。（4）根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。（5）及时地发放工人工资，调动工人的劳动积极性。3、奖赏措施针对建筑市场人员流动性较大，为了吸引更多的人员为本公司及本工程服务，我们建立了合理的奖赏制度措施，保证工程能够顺利完工。第五章、各分部分项工程主要的施工方案与技术措施-工程总工期为 120 个日历天，根据设计图纸及招标文件的

18、要求，制定如下施工技术方案。一、施工准备我公司组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。1、组织技术准备（1）成立现场指挥领导班子根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干。明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。（2）图纸会审工程开工前，本公司将在项目部

19、技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。（3）完善施工组织设计组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。2、施工现场准备（1）布设水电按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。（2）进场道路准备：如前期土建施工单位的进场道路符合要求，则可以直接利用，如果不符合要求，则需重新铺设。3、

20、材料机具准备按照施工组织设计再细化编制材料及机具分批进场计划，在中标后即组织有关机具进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。我公司承建的其他中标工程已经竣工。如我公司一旦中标，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程的展开。本工程施工机械、设备均通过附近以完工的工地运至现场。水泥、砂石、砖、石材等材料由我公司指挥运至现场我方指定的材料场地。二、主要施工工艺A、砌筑工程（一）质量要求（1）砖砌体质量要求1）主控项目砖用砂浆强度等级，按设计要求检查和验收。水平抹灰缝砂浆饱满度不小于80%。用百格

21、网检查每检验批不少于5 处，每处 3 块砖，砖底面砂浆痕迹的面积，取平均值，不小于80%为合格。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑面又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。轴线位置偏移10mm，经纬仪、尺量及吊线测量，不大于10mm为合格。垂直度每层 5mm，2m托线板，不起过5mm为合格，全高10mm，允许偏差10mm，lOm,2Omm，用经纬仪、吊线或尺检查。2）一般项目砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。水平灰缝厚度10mm，量 10 皮砖砌体高度折算，按皮数杆10 皮杆的高计算。

22、10皮砖折算在 8mm，12mm范围内为合格。基础项面、楼面标高：l5mm；用水平仪和尺量检查。表面平整度混水墙柱：8mm，清水墙、柱：5mm；用 2m 靠尺和楔型塞尺检查。门窗洞口高、宽度（后塞口）：5mm；用尺检查。外墙上下窗口偏移：20mm；用经纬仪或吊线检查。水平灰缝 平直度：10mm：清水墙：7mm 拉 10m 线或尺栓检查。清水墙游丁走缝偏差：20mm。（二）操作工艺、砖浇水砖体用砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm 为宜含水率为 10%15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱合状态的砖砌墙。、砂浆搅拌砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、

23、灰膏控制在 5%以内，机械搅拌时，搅拌时间不得少于 2min，加入粉煤灰或外加剂，不少于3min。、砌砖墙（1）组砌方法：砌体一般采用一顺一丁砌法。（2）排砖撂底：一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后榜纵墙排条砖。根据弹好的门窗口位置线及构造桂的尺寸，认真核结窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。若留破活，七分头或丁砖排在窗口中间，附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗位置时，应注意暖卫立管及门窗开启时不受影响。另外，在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须全盘考虑。前后榜墙排第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必须

24、是七分头才是好活。（3）选砖：砌外墙选择棱角整齐，无弯曲、裂纹、颜色均匀，规格基本一致。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础或不影响外观的内墙上。（4）盘角：砌砖前应先盘好角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。（5）挂线：砌筑 365 墙必须挂双线，如果长墙均使用一根通线，中间应设必个支点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌240 墙时，可采用挂外手单线 (视砖外观质量要求情况，如果质量好要求

25、高也可挂双线，提高砌砖质量。)可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。（6）砌砖：砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张，里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于 8mm，也不应大于l2mm。砌筑砂浆要随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h 内使完，混合砂浆必须在 4h 内用完。（7）留槎：砖混结构施工缝一般留置在构造柱处。一般情况下，砖墙上下不留直槎。如果不能留斜槎时，可留直槎，但必须砌成凸槎，并应加设拉结筋。拉结筋的数量为每120mm 墙厚设一根小 16

26、的钢筋，间距沿墙高不得超过5OOmm。其埋入长度从墙的留槎处算起，一般每边均不小于500mm，末端加 90o弯钩。（8）预埋木砖和墙体拉结筋:木砖预埋时应小头在外，大头在内，数量按洞口高度决定。洞口高在 1.2m 以内，每边放 2块；高 1.2 2m，每边放 3块；高 23m，每边放 4块，预埋木砖的部位一般在洞口上边或下边四皮砖。中间均匀分布。木砖要提前做好防腐处理，防防腐材料一般用沥清油。预埋木砖的另一种方法：按照砖的大小尺寸制作砂浆块，制作时将木砖预埋好，达到强度后，按部位要求砌在洞口处。砂浆强度等级为M10。墙体拉结筋的位置、规格、数量、间距均按设计及规范要求留置，不得错放、漏放。（9

27、）每层承重墙最上一皮砖，在梁或梁垫下面。挑槽应是整砖砌层。4、成品保护（1）墙体拉结筋，抗震构造柱钢筋，及各种预埋件、暖卫、电气管线等，均应注意保护，不得任意拆政或损坏。（2）砂浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。（3）搭设脚手架或操作平台时，要认真操作，防止碰撞刚砌好的砖墙。（4）应注意的质量问题舌头灰末刮尽，半头砖集中使用造成通缝；一砖墙非挂线面；砖墙错层造成螺丝墙。半头砖要分散在较大的墙体上，首层或楼层的第一皮砖要查对皮数杆的标高及层高，防止到顶砌成螺丝墙，一砖墙采用外手挂线。构造柱砌筑不符合要求：构造柱砖墙应砌成大马牙槎，设置好拉结筋从柱脚开始两侧都必须是先退后进。B、墙柱面工程（

28、1）墙、柱面工程1.1、材料及主要机具：a、水泥：32.5 级普通硅酸盐水泥。b、砂：中砂，含泥量不大于3%，过8mm 孔径的筛子。c、面砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不同的严禁混用，选砖用木条钉方框模子，拆包后块块进行套选，长、宽、厚不得超过lmm，平整度用直尺检查。d、主要机具：小水桶、半截桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺等。1.2、作业条件：a、墙上四周弹好+0.5m 水平控制线。b、室内墙面润湿作业、吊顶龙骨安装、轻质隔墙已经做完c、穿楼地面的

29、管洞已经堵严塞实。d、楼地面垫层已经做完。e、板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达到表面无明水。f、复杂的地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。1.3、操作工艺a、工艺流程：基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护b、基层处理、定标高：将基层表面的浮土或松散灰渣铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净。根据+0.5m 水平控制线和设计图纸找出板面标高。B、天棚工程一般规定1.吊杆、龙骨的安装间距、连接方式应符合设计要求。后置埋件、金属吊杆、龙骨应进行防腐处理。木吊杆、木龙骨、造型木板和木饰面板应进行防腐、防火、防蛀处

30、理。2.吊顶材料在运输、搬运、安装、存放时应采取相应措施，防止受潮、变形及损坏板材的表面和边角。3.重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶龙骨上。4.吊顶内填充的吸音、保温材料的品种和铺设厚度符合设计要求，并应有防散落措施。5.吊顶内填充的吸音、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面板交接处应严密。6.吊顶与墙面、窗帘盒的交接符合设计要求。7.搁置式轻质饰面板，应按设计要求设置压卡装置。8.胶粘剂的类型应按所用的饰面板品种配套选用。主要材料质量要求1.吊顶工程所用材料的品种、规格和颜色应符合设计要求。饰面板、金属龙骨应有产品合格证书。木吊杆、木龙骨的含水率应符合国家现行标

31、准的有关规定。2.饰面板表面应平整，边缘应整齐、颜色应一致，穿孔板的孔距应排列整齐，胶合板、木质纤维板、大芯板不应脱胶、变色。3.防火涂料应有产品合格证书及使用说明书。施工要点1.龙骨的安装应符合下列要求：应根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰、位置应准确。主龙骨吊点间距、起拱高度应符合设计要求，当设计无要求时，吊点间距应小于1.2m，应按房间短向跨度的1%3%起拱。主龙骨安装后应及时校正其位置标高。吊杆应通直，距主龙骨端部距离不得超过300mm，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。次龙骨应紧贴主龙骨安装，固定板材的次龙骨间距不得大于600mm，在潮湿地区和场所，间距宜为30

32、0 400mm。用沉头自攻钉安装饰面板时，接缝处次龙骨宽度不得小于 40mm。暗龙骨系列横撑龙骨应用连接件将其两端连接在通长次龙骨上，明龙骨系列的横撑龙骨与通长龙骨搭接处的间隙不得大于1mm。边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。全面校正主、次龙骨的位置及平整度，连接件应错位安装。2.安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试和验收。3.饰面板安装前应按规格、颜色等进行分类选配。4.暗龙骨饰面板的安装符合下列规定：以轻钢龙骨、铝合金龙骨为骨架，采用钉固法安装时应使用沉头自攻钉固定。以木龙骨为骨架，采用钉固法安装时应使用木螺钉固定，胶合板可用铁钉固定。金属饰面板采用吊挂连接件、插接件固定时应按产

33、品说明书的规定放置。采用复合粘贴法安装时，胶粘剂未完全固化前板材不得有强烈震动。5.纸面石膏板和纤维水泥加压板安装应符合下列规定：板材应在自由状态下进行安装，固定时应从板的中间向板的四周固定。纸面石膏板螺钉与板边距离：纸包边宜为10 15mm，切割边宜为 15 20mm，水泥加压板螺钉与板边距离宜为815mm。板周边钉距宜为 150 170mm，板中钉距不得大于200mm。安装双层石膏板时，上下层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉头宜略埋入板面，并不得使纸面破损，钉眼应做防锈处理并用腻子抹平。石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。6.石膏板安装应符合下列规定：当采用钉固法安装时，螺钉

34、与板边距离不得小于15mm，螺钉间距宜为150 170mm，均匀布置，并应与板面垂直，钉帽应进行防锈处理，并应用与板面颜色相同涂料涂饰或用石膏腻子抹平。当采用粘接法安装时，胶粘剂应涂抹均匀，不得漏涂。C、油漆、涂料、裱糊工程1.乳胶漆施工方案1.1、工艺流程：基层处理 修补腻子 刮腻子 施涂第一遍乳液薄涂料施涂第二遍乳液薄涂料1.2、基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。1.3、修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。1.4、刮腻子：刮腻子的遍数可

35、由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍，腻子的配合比为重量比，有两种，一是适用于室内的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）滑石粉或大白粉2%羧甲基纤维素溶液=1 53.5；二是适用于外墙、厨房、厕所、浴室的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液水泥水=151。请勿用错。具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基

36、层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。1.5、施涂第一遍乳液薄涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳液薄涂料一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的排笔毛理掉。乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。1.6、施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水。以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。2.刷喷涂料施工2.1.薄层外墙喷涂涂料的施工薄层外墙喷涂涂料

37、尤其适合细拉毛墙面，一般采用一遍底涂、二遍面涂施工。根据工程质量要求可以适当增加面涂遍数。底漆的作用：封闭墙面的碱性，提高面喷涂涂料与墙面的附着力，避免因墙体过于干燥而大量吸收喷涂涂料，并保证吸料量相当，增加底层材料的强度。但底漆的作用也是有限的，虽使用了底漆，底层的pH 和含水率也必须待符合要求后方可施工。施工方法：可以采用辊涂、刷涂、有气喷涂和无气喷涂。颜色的选择：外墙喷涂涂料的褪色是个普遍存在的问题。优质外墙喷涂涂料褪色较慢并不意味着永远不褪色，所以一般建议外墙喷涂涂料选用较深或较暗的颜色，一方面使得建筑物显得沉稳大方，另一方面较暗的颜色一般是无机颜料配制的，而无机颜料的耐候性较有机颜料

38、为好，所以褪色也较慢。另外，同一建筑物应选用同批次的喷涂涂料，以确保颜色一致。建筑物的涂装施工应该自上而下进行，每一度涂刷应以分隔线、墙面阴阳角交接处或落水管为界。喷涂涂料开桶后应充分搅拌均匀，如轴度太大，可根据说明书加稀释剂(乳胶漆一般是加水)来调整施工性能，注意根据要求，尤其是乳胶漆不可加入过量的水，否则水会使干燥后的涂层成膜困难及降低涂层的光泽度、耐久性和遮盖力等性能。温度和湿度的影响。喷涂涂料说明书中一般都规定了进行涂装施工的最低温度。其中乳胶漆对施工温度的要求最高，如果低于一定温度施工，就会导致不能很好的成膜。在这里还有个误区：有些用户认为高档的乳胶漆在进行施工时的温度可以低一些，其

39、实正好相反，由于中高档乳胶漆一般是选用玻璃化温度较高的乳液配制的，且乳液所占的比例较高，所以即使加入大量的成膜助剂，还需要较高的成膜温度，即施工温度。另外，在我国的南方地区，湿度也常常影响施工的质量，尤其对溶剂型外墙喷涂涂料，一般湿度大于 85%的情况下不宜施工，因为湿度过高的情况下，涂膜干燥很慢，这样不仅影响涂层对墙面的附着力，而且易使墙面发花。因此在空气湿度处于饱和状态时，如大雾天气时不能进行涂装施工，而在大雨过后，要待墙面干燥后方可施工。2.2.复层喷涂涂料的施工复层外墙喷涂涂料也称凹凸花纹喷涂涂料或浮雕喷塑喷涂涂料，以往强调复层喷涂涂料施工时，颗粒要大，凹凸感要强，但由于当前环境污染较

40、大等原因，现在往往流行颗粒小而均匀，稍有凹凸感的外墙喷涂涂料，也称桔皮状外墙喷涂涂料。复层喷涂涂料不要求底层非常平整，对于粗拉毛墙面选用复层喷涂涂料较为合理。对于缺棱掉角等有明显缺陷的应用聚合物水泥腻子修补后方能进行涂装。需涂刷底涂，因为底层喷涂涂料不仅可以封闭墙面的碱性，调整底层的渗透性，而且可以增加主涂层的附着力，所以不可漏刷或不刷。主涂层的施工：主涂层也称骨料。如果属于反应固化型的应随配随用，不可久存，且配料要由专人负责，保证配料准确。主涂层喷涂涂料施工时一般采用机械喷涂，所以施工前应进行试喷，同时对喷涂涂料劲度、喷枪种类、枪嘴直径、枪口气压、喷枪与墙面的距离和角度等都要进行适当的调节。

41、应先喷涂样板，经检查合格后方可大面积施工。阴阳角分隔线处应加以遮挡，喷枪的行走路线可上下或左右进行，不均匀处可补喷，以保证均匀。主涂层喷涂完毕后根据要求可以用塑料辊或橡皮辊蘸煤油等溶剂进行滚压，每辊交接处不要出现明显接痕。桔皮状外墙喷涂涂料工程也有采用诸如厚质触变型乳胶漆施工方法来施工的，类似装饰砂浆。选用不同花样的辊筒，创造出各种各样的造型。这类喷涂涂料在施工中的手法很关键，如每次蘸料的多少、用力的大小等都会影响花纹的造型，因此施工人员要反复的试辊，在掌握要领后，方可进行大面积施工。第六章、确保工程质量管理体系与措施一、工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标：达到合格 工程质量

42、标准。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。质量是企业的生命，“质

43、量第一”是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2008各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持

44、续并不断提高，其主要内容有:1、合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。3、采购管理：公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。4、培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。5、产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。6、工

45、序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。7、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。8、检验和试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。9、不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安

46、装或隐蔽。10、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。11、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。12、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。13、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。二、质量检查管理制度1、材料：通过执行进场检验制做到：(1)杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。(2)

47、进口钢筋必须进行化学分析。(3)砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。2、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点(1)隐检制度：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。(2)三检制度：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。(3)样板制度：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。(4)岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。3、协调措施：执行

48、现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。4、外监：主动虚心接受监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。三、建立健全项目质量管理规章制度，实行“三检制度”1、岗位责任制：建立项目经理、项目总工、专职质检员、四科一室、各作业班

49、组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签定质量责任书，实施目标管理。2、“三检制”：建立完善的质量保证体系，推行全面质量管理，施工质量检查采用班组初检、施工队复检、质检科终检的“三检制”程序进行，并严格实施。3、“两结合”即：定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。4、“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。5、“五不施工”：未进行技术交底不施工：图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。6、“三个坚持”：一是坚持个人、班组、

50、项目部三级质量检查制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。7、“三把关”：一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。8、“三个强调”：一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量比；三是强调成品的保护。9、“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准备性底数清。10、“三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。四、保证工程质量技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样