日本制造业的生产管理和物流信息②物流信息.ppt
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1、生産情報生産情報第回 中央集権型生産情報講義内容現状生産管理 演習多品種少量短商品働計画受注方式量技値開発生産設計生産準備量産在庫 分析設計新聞売子EOQ需要変動予測営業玉手箱累積 例題生産計画例題等分割計画在庫流実験Push/Pull負荷積山崩MRP MRP手計算F/TXCN在庫精度確定度計画損傷(納入単位)引当推残月度週部品調達 単価内外作外注負荷管理納期管理変単価見積EDI注文書手番発注生産計画管理ProductionPlanning&Control生産情報ProductionIntelligenceSystem今後生産管理 演習海外工場部品調達量産個別(鈴鹿)一元化開発管理BCIMCE
2、BPR一人一台情報民主化中心型 演習現場改善後開発個別共有D/BSE不足新SE像QCIEComputer商品物流 消耗品計画配分座席輸配送積載SIS生販一体押込多段階()商品機械No製品別個別原価進捗管理 枚数JIT作業指示製造指示書稼働率(習熟OIC)不良停Routing選択部品同期化()在庫管理 推残計算定期定量発注有効在庫情報物ABC分析都度買預託払出棚卸工場内物流 BC手読倉庫置場中央別倉庫荷姿ONISIS通箱空箱YRC竹松間情物一体使捨現品表中央集権型 演習大規模大型SE像使属人化改善受注計画生産計画所要計画発注計画出荷管理日程管理資材管理納期管理D/B技術工程部品原価中央集権型大型
3、中心1台大型中央命令購買現場限定製造物流生管大型現場大量視点見問題点見問題点開発長時間要重要意思決定支援開発実現言葉理解部門変見問題点見問題点変更発生場合必要時期修正困難不可能処理理解細要求正伝難設計仕様承認求仕様困難何不満持視点部門決満足 汎用vs専用(EWS:EngineeringWorkStation)殺殺!大規模化集中化煩雑化増加限達成感継続仕事疲開発開始時決定変動時導入時初決定導入時実情合開発期間長期化間頻繁環境変化開発開始時決導入時状況反映矛盾立場時間問題開発期間巨大化苦材料強度専門家巨大鍋機械設計専門家付材料選別専門家1玉葱選手順専門家第2巨大鍋料理保存専門家瓶発明配管専門家配管
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