人机料法环的分析优秀PPT.ppt
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1、人机料法环的分析第1页,本讲稿共15页人机料法法是对全面质量管理理论中的人机料法法是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。环,指产品制造过程中所处的环境。-五项分析不是独立的,是你中有我五项分析不是独立的,是你中有我,我中有你的。我中有你的。第2页,本讲稿共15页这五大要素论中,人是处于中心位置和驾这五
2、大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是子是“机机”、“料料”、“法法”、“环环”四个要素,四个要素,驾驶员这个驾驶员这个“人人”的要素才是主要的。没有了驾驶的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,并且周围环境也适合生产,但这个工厂没有员工的并且周围环境也适合生产,但这个工厂没有员工的话,那他还是没法进行生产。话,那他还是没法进行生产。第3页,本讲稿共15页1:技能问题
3、技能问题2 2:制度是否影响人的工作:制度是否影响人的工作3 3:是选人的问题吗:是选人的问题吗4 4:是培训不够吗:是培训不够吗5 5:是技能不对口吗:是技能不对口吗6 6:是人员对公司心猿意马。:是人员对公司心猿意马。7 7:有责任人吗:有责任人吗8 8:人会操作机器?人适应环境吗?人明白方法吗?人认识料吗?:人会操作机器?人适应环境吗?人明白方法吗?人认识料吗?第4页,本讲稿共15页1:选型对吗?:选型对吗?2 2:保养问题吗?:保养问题吗?3 3:给机器的配套对应吗?:给机器的配套对应吗?4 4:作机器的人对吗?机器的操作方法对吗:作机器的人对吗?机器的操作方法对吗?机器放的环境适应吗
4、?机器放的环境适应吗?就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。第5页,本讲稿共15页机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容。这是设备管理最基础的内容。点检
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