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1、企业企业(qy)财务危机的成因财务危机的成因及其对策研究及其对策研究 指导老师:指导老师:*教授教授(ji(ji oshosh u)u)答答 辩辩 人:人:*第一页,共十九页。论论 文文 研研 究究 背背 景景一一 市场竞争的残酷和剧烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其根本原因(yunyn),归结为一点:财务危机,财务危机才是企业最终经营终结的主要原因(yunyn)。财务危机就是企业财务管理失误,导致财务失控,在没有得到有效控制的情况下,最后导致企业退出市场。国内外这方面的案例很多。可见,企业管理的中心是财务管理,“经济越开展,财务越重要。不是一句口号,应该落到实。财务管理很
2、重要,一个企业财务状况的好坏往往是企业自身、投资者和债权人关注的焦点。第二页,共十九页。论论 文文 研研 究究 背背 景景二二 因为一个营运良好、财务健康的企业不但可以提高自身在市场上的信誉及扩展筹资渠道,也使投资者信心倍增。相反(xingfn),一个陷入财务困境或濒临破产的企业乏力吸引投资,而更让原有投资者面临巨大的信用风险。因此,及早地发现企业财务危机信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段,采取有效措施改善企业经营,防范财务危机。本文正是基于这一本文正是基于这一动机,旨在通过研究企业财务危机的成因,从而建立效果较动机,旨在通过研究企业财务危机的成因,从而建立效果较好、可用于跨行业企业财
3、务危机预警分析的判别模型,并对好、可用于跨行业企业财务危机预警分析的判别模型,并对怎样预防和控制财务危机的发生提出了一些看法。怎样预防和控制财务危机的发生提出了一些看法。第三页,共十九页。论论 文文 研研 究究 目目 的的 研究财务危机的书籍、刊物很多,国内、国外都不少。国外的文章,有些案例和指标设计不完全适合中国企业,必须加以改造。国内的一些文章,内容和分析比较简单、空乏,难以直接快速套用。本文就是基于以上考虑,在整合(zhn h)了国内外一些有用的观点和方法,提出了自己的对企业财务危机的系统思考,目的就是提醒广阔财务工作者及企业经营者:市场经济立足之本就是学会理财财务管理,防止财务失控,控
4、制财务危机的发生和放大,确保企业在市场经济竞争中,快速、健康向前开展,做大、做强、做好!第四页,共十九页。论论 文文 的的 特特 色色 本文没有太多深奥的理论研究,提供的只是一些实用的东西,特色之处有二:第一,系统了财务危机的观点(gundin)概念、原因、预兆、对策,把零乱的知识串成一条线;第二,把财务制度分析作为财务综合分析的一个重要 组成局部提出来了有关文献中未见到。第五页,共十九页。企业财务危机对策研究企业财务危机对策研究(ynji)大纲大纲 一、企业财务危机研究的意义及现状一、企业财务危机研究的意义及现状 二、企业财务危机的定义及根本特征二、企业财务危机的定义及根本特征 三、企业财务
5、危机的预兆分析三、企业财务危机的预兆分析 四、企业财务危机发生的原因分析四、企业财务危机发生的原因分析 五、企业财务危机的对策分析五、企业财务危机的对策分析 六、案例六、案例(n ln l)分析分析湖南三力集团财务分析湖南三力集团财务分析 七、结论七、结论 第六页,共十九页。企业企业(qy(qy)财务危机研究的意义及现状财务危机研究的意义及现状1、研究企业财务危机的意义 1社会经济开展的需要 2指导财务实践的需要 2、国内外研究现状分析 1国内外对财务危机的定义 2国内外对财务危机研究的进展(jnzhn)3、本课题研究的内容 第七页,共十九页。企业财务危机的定义企业财务危机的定义(d(d ng
6、yngy)及特征及特征 1.财务(ciw)及财务(ciw)管理的定义 2.1 财务的定义 3.2 财务管理的定义及特点、功能4.2.财务危机的定义及其特征 5.1 财务危机的定义:国内外学术界对于“财务危机有许多不同的定义。本文将财务危机定义为“企业财务管理失败,导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。6.2 财务危机的特征:客观积累性、突发性、多样性、灾难性、可预见性 第八页,共十九页。财务危机的预兆财务危机的预兆(y(y zhzh o)o)分析分析(一一1、生产方面 1生产设备盲目扩充2存货异常变动 3规模过度扩张 2、经营方面1
7、公司人员大幅变动2经常拖欠银行借款和职工工资3企业信誉不断(bdun)降低4市场竞争力不断减弱5经济效益严重滑坡第九页,共十九页。财务危机的预兆财务危机的预兆(y(y zhzh o)o)分析分析二二3、销售方面 1销售的非预期下跌 2交易记录恶化,平均(pngjn)收账期延长4、财务管理方面 1关联企业趋于倒闭 2过于依赖某个关联公司或银行贷款 3财务结构明显恶化 4财务预测在长时间不准确 5无法按时编制财务报表 5、其他方面的危险信号第十页,共十九页。财务危机发生的原因财务危机发生的原因(yunyn)分析分析 1、由经营风险所引发 1由日常经营管理不当引发 2由战略管理不当引发 3由其他因素
8、引发 2、由财务风险引发 1财务结构不科学 2本钱管理不科学 3负债管理不科学 4资产(zchn)(资金)管理不科学 5财务管理权限过于分散 第十一页,共十九页。财务危机的对策财务危机的对策(duc)分析分析1、财务危机的防范 1加强危机教育,树立躲避危机的意识 2定期进行企业财务综合分析 3建立企业财务危机预警系统 a.单一财务比率预测模式 b.多元线性函数预测模式:最初的Z式模式、经过(jnggu)改进的预测 模式、企业体质优劣测试法、理想报表结构测试法 2、财务危机的控制 1搞好企业财务控制 2平衡企业成长速度和稳健经营的关系 3抓好经营中的关键控制点 第十二页,共十九页。案案 例例 分
9、分 析析一一三力集团财务三力集团财务(c(c iwiw)分析分析1、三力集团财务根本(gnbn)情况分析 1财务制度及内部审计情况 2资产负债情况 3损益情况 4现金流量情况 5单台产品生产本钱、价格情况 (6企业税务情况第十三页,共十九页。案例案例(n l)分析分析二二 7 7企业福利保险情况企业福利保险情况 8 8有关企业联营情况有关企业联营情况 9 9其他情况其他情况 2 2、三力集团综合分析、三力集团综合分析 1 1财务危机的预兆分析财务危机的预兆分析 2 2财务指标财务指标(c(c i wi w zh bio)zh bio)分析分析 3 3原因分析原因分析 3 3、三力集团财务管理问
10、题及对策分析、三力集团财务管理问题及对策分析 第十四页,共十九页。论论 文文 结结 论论一一 第第一一,企企业业财财务务危危机机通通常常从从生生产产、经经营营、销销售售和和财财务务管管理理等等方方面面的的种种种种危危险险信信号号表表现现出出来来。如如:生生产产方方面面表表现现为为生生产产设设备备盲盲目目扩扩充充的的情情况况常常有有发发生生、存存货货异异常常变变动动、规规模模过过度度(gu(gu d d)扩扩张张等等;经经营营方方面面表表现现为为公公司司人人员员大大幅幅变变动动、经经常常拖拖欠欠银银行行借借款款和和员员工工薪薪水水、企企业业信信誉誉不不断断降降低低、市市场场竞竞争争力力不不断断减
11、减弱弱、经经济济效效益益严严重重滑滑坡坡等等;销销售售方方面面表表现现为为销销售售的的非非预预期期下下跌跌、交交易易记记录录恶恶化化,平平均均收收账账期期延延长长等等;财财务务管管理理方方面面那那么么表表现现为为关关联联企企业业趋趋于于倒倒闭闭、过过于于依依赖赖某某个个关关联联企企业业或或银银行行贷贷款款、财财务务结结构构明明显显恶恶化化、财财务务预预测测在在较较长长时时间间不不准准确确、无无法法按按时时编制财务报表等。编制财务报表等。第十五页,共十九页。论论 文文 结结 论论二二 第二,企业财务危机发生(fshng)的原因可以归纳为两个,一是由经营风险引发;二是由财物风险引发。其中经营风险包
12、括:日常经营管理不当、战略管理不当以及其他因素;而财务风险那么包括:财务结构不科学、本钱和负债管理不科学、资金资产管理不科学以及财务管理权限过于分散。第十六页,共十九页。论论 文文 结结 论论三三 第第三三、要要防防范范和和化化解解企企业业财财务务危危机机,除除了了要要加加强强会会计计核核算算、建建立立健健全全会会计计信信息息质质量量体体系系外外,还还必必须须建建立立健健全全一一整整套套既既符符合合国国家家监监控控要要求求又又符符合合企企业业开开展展要要求求的的财财务务危危机机监监管管机机制制。具具体体地地说说,主主要要是是应应做做好好危危机机的的防防范范和和危危机机的的控控制制两两个个方方面
13、面的的工工作作。其其中中为为防防范范财财务务危危机机应应该该加加强强危危机机教教育育,树树立立躲躲避避危危机机的的意意识识;定定期期进进行行企企业业财财务务综综合合分分析析;建建立立企企业业财财务务危危机机预预警警系系统统,而而控控制制财财务务危危机机应应该该搞搞好好企企业业财财务务控控制制、平平衡衡企企业业成成长长速速度度和和稳健经营的关系稳健经营的关系(gun x)、抓好经营中的关键控制点。、抓好经营中的关键控制点。第十七页,共十九页。衷心感谢衷心感谢各位老师各位老师(losh)(losh)教育培养!教育培养!第十八页,共十九页。内容(nirng)总结企业财务危机的成因及其对策研究。因为一个营运良好、财务健康的企业不但可以提高自身在市场上的信誉及扩展筹资渠道,也使投资者信心倍增。第二,把财务制度分析作为财务综合分析的一个重要。六、案例分析湖南三力集团财务分析。1加强危机教育,树立躲避危机的意识。销售方面表现为销售的非预期下跌、交易记录恶化,平均(pngjn)收账期延长等。具体地说,主要是应做好危机的防范和危机的控制两个方面的工作。各位老师教育培养第十九页,共十九页。
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