云阳汽车车身项目可行性研究报告【范文模板】.docx

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1、泓域咨询/云阳汽车车身项目可行性研究报告目录第一章 市场分析6一、 载货汽车车身上、下游产业链发展情况6二、 行业基本风险特征7第二章 项目绪论9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 可行性研究范围9四、 编制依据和技术原则9五、 建设背景、规模11六、 项目建设进度11七、 环境影响12八、 建设投资估算12九、 项目主要技术经济指标13主要经济指标一览表13十、 主要结论及建议15第三章 建筑物技术方案16一、 项目工程设计总体要求16二、 建设方案16三、 建筑工程建设指标18建筑工程投资一览表18第四章 项目选址分析20一、 项目选址原则20二、 建设区基本情况20三、

2、推动高新区建设25四、 培育壮大市场主体26五、 项目选址综合评价27第五章 运营模式分析28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 各部门职责及权限29四、 财务会计制度32第六章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第七章 SWOT分析说明54一、 优势分析（S）54二、 劣势分析（W）56三、 机会分析（O）56四、 威胁分析（T）57第八章 原辅材料供应、成品管理65一、 项目建设期原辅材料供应情况65二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理65第九章 劳动安全生产67一、 编制依据67二、 防范措施70三、 预期效

3、果评价75第十章 投资估算76一、 投资估算的依据和说明76二、 建设投资估算77建设投资估算表79三、 建设期利息79建设期利息估算表79四、 流动资金81流动资金估算表81五、 总投资82总投资及构成一览表82六、 资金筹措与投资计划83项目投资计划与资金筹措一览表84第十一章 项目经济效益分析85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析92五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94六、 经济评价结论94第十二章 风险风

4、险及应对措施96一、 项目风险分析96二、 项目风险对策98第十三章 总结100第十四章 补充表格101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116本期项目是基于公开的产业信息、市场分

5、析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 市场分析一、 载货汽车车身上、下游产业链发展情况1、上游行业情况载货汽车车身的上游主要包括冲压件、塑料件等材料供应商，具体包括钢材、天然橡胶、合成橡胶、塑料等行业，其中钢铁行业的供给及价格情况直接影响到车身成本，2016年钢材价格在回升过程中出现了较大波动，部分原材料价格涨幅超过预期，在短期内会给车身生产企业带来一定的压力，但在全球产能过剩、需求不足的大背景下，钢材价格上涨会出现理性回调。根据合成橡胶市场的发展来看，合成橡胶行业产能过剩日趋明显，这将降低车身

6、行业对于原材料的需求压力，推动车身行业的发展。2、下游行业情况载货汽车车身的下游主要包括汽车整车装配市场和社会零售市场，随着整车消费市场和社会零售市场的不断优化升级，车身行业也呈现迅猛发展的态势。从卡车市场销量情况来看，市场仍被东风汽车、一汽解放、陕汽集团、中国重汽、北汽福田等少数企业把持，而江淮汽车、华菱汽车、大运汽车等品牌也从细分市场中脱颖而出，占据了一定的细分市场份额。二、 行业基本风险特征1、市场风险载货车行业的发展与国民经济密切相关，2015年国民经济下行转型持续，各项工程开工率偏低，固定资产投资增速放缓，进出口增速回落，国内大宗物资运输量下降，受环境形势的影响，整个卡车市场呈现低迷

7、态势。据国家发改委与中国汽车工业协会、中国汽车技术研究中心共同发布的中国汽车产能调查和分析报告显示，截至2015年底，占年度汽车产量超过98%的37家主要汽车企业已形成汽车整车产能3122万辆，其中乘用车产能2575万辆、产能利用率81%；商用车产能547万辆、产能利用率只有52%，这意味着我国卡车行业已经出现结构性产能过剩，在经济下行压力下，卡车销量也会面临下滑的风险。2、政策风险从国家的各项法规要求来看，随着安全环保和质量可靠性等要求不断提高，对卡车企业的综合实力要求将大大提升。2015年1月1日商用车“国四”排放标准已在全国全面推行，2016年1月1日京津冀、长三角、珠三角经济区进一步推

8、动到“国五”标准，为了满足更为严格的排放限制，必须对某些产品进行更新换代，而新车型的研发与生产会对产品成本形成巨大压力，产品价格随之提高，直接影响产品销量。未来国家的汽车产业政策任然存在变化的可能性，如果国家未来提高卡车行业相关政策的准入标准，将会对载货车的产销量产生较大影响。第二章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称：云阳汽车车身项目项目单位：xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx，占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案；2、调研产品

9、市场；3、确定工程技术方案；4、估算项目总投资，提出资金筹措方式及来源；5、测算项目投资效益，分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。（二）技术原则坚持以经济效益为中心，社会效益和不境效益为重点指导思想，以技术先进、经济可行为原则，立足本地、面向全国、着眼未来，实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案，尽可能减少工程项目的投资额，以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点，总图布置力求做到布置紧凑，流程顺

10、畅，操作方便，尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上，既要考虑先进性，又要确保技术成熟可靠，做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件，因地制宜，充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向，做到产品方案合理。6、依据环保法规，做到清洁生产，工程建设实现“三同时”，将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。五、 建设背景、规模（一）项目背景载货汽车车身的上游主要包括冲压件、塑料件等材料供应商，具体包括钢材、天然橡胶、合成橡胶、塑料等行业，其中钢铁行业的供给及价格情况直接

11、影响到车身成本，2016年钢材价格在回升过程中出现了较大波动，部分原材料价格涨幅超过预期，在短期内会给车身生产企业带来一定的压力，但在全球产能过剩、需求不足的大背景下，钢材价格上涨会出现理性回调。根据合成橡胶市场的发展来看，合成橡胶行业产能过剩日趋明显，这将降低车身行业对于原材料的需求压力，推动车身行业的发展。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积59333.00（折合约89.00亩），预计场区规划总建筑面积112644.04。其中：生产工程72494.91，仓储工程23104.28，行政办公及生活服务设施11531.34，公共工程5513.51。项目建成后，形成年产xxx套载货汽车车身的生

12、产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响项目符合国家和地方产业政策，选址布局合理，拟采取的各项环境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保护“三同时制度”、认真落实相应的环境保护防治措施后，项目的各类污染物均能做到达标排放或者妥善处置，对外部环境影响较小，故项目建设具有环境可行性。八、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资

13、34637.54万元，其中：建设投资28302.15万元，占项目总投资的81.71%；建设期利息803.21万元，占项目总投资的2.32%；流动资金5532.18万元，占项目总投资的15.97%。（二）建设投资构成本期项目建设投资28302.15万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用24560.64万元，工程建设其他费用3210.93万元，预备费530.58万元。九、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入62200.00万元，综合总成本费用52576.05万元，纳税总额4940.43万元，净利润7008.70万元，财务内部收益率1

14、4.12%，财务净现值5816.86万元，全部投资回收期6.76年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积59333.00约89.00亩1.1总建筑面积112644.041.2基底面积35006.471.3投资强度万元/亩304.802总投资万元34637.542.1建设投资万元28302.152.1.1工程费用万元24560.642.1.2其他费用万元3210.932.1.3预备费万元530.582.2建设期利息万元803.212.3流动资金万元5532.183资金筹措万元34637.543.1自筹资金万元18245.453.2银行贷款万元16392.09

15、4营业收入万元62200.00正常运营年份5总成本费用万元52576.056利润总额万元9344.937净利润万元7008.708所得税万元2336.239增值税万元2325.1810税金及附加万元279.0211纳税总额万元4940.4312工业增加值万元17537.0713盈亏平衡点万元30277.06产值14回收期年6.7615内部收益率14.12%所得税后16财务净现值万元5816.86所得税后十、 主要结论及建议该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，

16、本项目是可行的。第三章 建筑物技术方案一、 项目工程设计总体要求（一）工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级，结构重要性系数1.0；办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0；其它附属建筑：安全等级二级，结构重要性系数1.0。二、 建设方案（一）混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）之规定，确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土，

17、设备基础混凝土强度等级采用C30级，基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。（二）钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条，HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢，吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。（三）隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料（多孔砖），材料强度均应符合GB50003规范要求：多孔砖强度MU10.00，砂浆强度M10.00-M7

18、.50。（四）水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准：水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥，并根据建（构）筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层：结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积112644.04，其中：生产工程72494.91，仓储工程23104.28，行政办公及生活服务设施11531.34，公共工程5513.51。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程20653.8272494.919786.161.11#生产车间6196.1521748.

19、472935.851.22#生产车间5163.4518123.732446.541.33#生产车间4956.9217398.782348.681.44#生产车间4337.3015223.932055.092仓储工程8751.6223104.282082.002.11#仓库2625.496931.28624.602.22#仓库2187.915776.07520.502.33#仓库2100.395545.03499.682.44#仓库1837.844851.90437.223办公生活配套2278.9211531.341830.903.1行政办公楼1481.307495.371190.093.2宿舍

20、及食堂797.624035.97640.814公共工程3150.585513.51656.74辅助用房等5绿化工程7861.62131.55绿化率13.25%6其他工程16464.9169.277合计59333.00112644.0414556.62第四章 项目选址分析一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。二、 建设区基本情况云阳地处重庆东北部、三峡库区腹心，因“四时多云、山水之阳”而得名，是长江上游最早设置的县级行政区之一，有2300多年的建县史。幅员

21、面积3649平方公里，辖42个乡镇（街道），户籍人口133.14万，常住人口92.9万，常住人口城镇化率52.88%。山清水秀城美业兴文盛，有“万里长江天生云阳”之美誉。千年盐都。云阳因盐而兴。汉高祖元年（公元前206年），扶嘉在云安凿井取卤制盐，开中国井盐文化之先河。汉武帝元封元年（公元前110年），始设盐官。唐德宗贞元元年（公元785年），在云安盐场设云安监。宋朝以来，一直是全国重要产盐地之一，因盐质量上乘，曾被列为贡盐。现探明岩盐储量6.7亿吨。千年井盐文化赋予了云阳儿女勤劳坚韧、自强不息，尚志崇文、开放包容的精神特质，成为人文荟萃之地。文藻胜地张飞庙距今有1700多年的历史；抗元遗址磐

22、石城素有“夔门砥柱、川东屏障”之称；唐末辛寅逊所作“新年纳余庆，嘉节号长春”，为中国楹联之始作；革命烈士江姐、彭咏梧曾在此播撒革命星火。是三峡移民大县，移民实物淹没指标占整个库区的1/8，动迁人口17万，赢得“三峡移民看云阳”的赞誉。生态明珠。山川壮美、钟灵毓秀，全县森林面积316.4万亩，森林覆盖率58%，长江两岸森林覆盖率74%，空气质量优良天数长期保持在95%以上，“一江四河”水质满足国家功能区要求。自然资源富集，探明粉石英矿储量5177万吨，天然气储量约1500亿立方米，水资源储量达23亿立方米。农旅资源独特，拥有龙缸国家5A级旅游景区，张飞庙、三峡梯城、岐山草原三个国家4A级旅游景区

23、和普安世界级恐龙化石群、环湖绿道六张名片，是全国“中医药先进县”、重庆“晚熟柑橘大县”“牛羊大县”。生态产业兴旺，是著名的“面工之乡”，云阳面工遍布大江南北，鲜面产品占领了全国70%的市场；水运运力全市第一；是西南地区最大的广告材料集中生产地。获评中国西部百强县、重庆市生态文明建设示范县。正加快建设重庆市重要的绿色工业基地、国家全域旅游示范区、三峡健康城和区域大数据中心。三峡梯城。景城一体、山水共生，城市“干净整洁有序、山清水秀城美、近者悦远者来”，是重庆唯一的4A级旅游景区城市。县城建成区40平方公里、40万人口，1999步世界城市最长人字梯屹立长江之滨，3.7平方公里龙脊岭公园横卧城市中央

24、，33公里环湖绿道环绕两江四岸，有超过10平方公里的城市绿肺，市民可“10分钟进公园、5分钟观景点”“推窗见绿、开门见景、四季见花”。先后荣获国家园林县城、国家卫生县城、中国人居环境范例奖、中国最具幸福感城市、中国优秀旅游城区等殊荣。正按照生态化、人文化、现代化、国际化原则，围绕核心层、拓展层、辐射层三个圈层布局，探索打造人城境业高度和谐统一的宜业宜居宜乐宜游全域公园城市。逐梦之地。新时代西部大开发、共建“一带一路”和长江经济带发展、成渝地区双城经济圈建设、“一区两群”协调发展和万开云一体化等重大战略机遇在这里汇聚，是长江经济带和成渝地区双城经济圈重要节点。区位优势明显，坐拥68公里长江黄金水

25、道，万吨级船舶可通江达海，“三横一纵两循环”高速路网和“一高一普两货三环”铁路路网正加快形成，是三峡库区综合交通副枢纽和成渝地区双城经济圈东向开放桥头堡。对标世行营商环境评价标准，创新开展保姆式驻企服务，推行服务非公企业标准化，营商环境一流。目前，正在着力发挥在成渝地区双城经济圈中的“节点作用”，实施建设“双100”城市、发展“双1000”经济的“双100双1000”战略，向着“千亿工业引领的现代产业集聚地、科技创新承接地、公园城市标杆地、城乡融合发展先行地、生态优先绿色发展示范地和三峡城市核心区重要支撑”的“五地一支撑”目标奋力奔跑！今后五年，要以建成高质量发展高品质生活新范例为统领，在全面

26、建成小康社会基础上实现新的更大发展。经济发展取得新成效，全县经济总量迈上新台阶，在三峡城市核心区的支撑作用全面凸显，成为成渝地区双城经济圈北翼战略节点；发展质效实现新提升，新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济占比大幅提升，新动能成为引领经济发展主引擎，现代产业体系初步形成，产业链产品链迈向中高端；科技创新迈出新步伐，创新平台和创新体系更加完善，创新创业创造更加活跃，人力人才支撑有力，科技支撑和创新引领作用持续增强；改革开放取得新突破，重点领域关键环节改革更加深入，营商环境持续优化，开放型经济迈上更高层级；生态建设取得新作为，“两山论”更加深入，“两化路”更加坚定，上游生态保护更有担当；治

27、理效能取得新提升，平安建设、法治建设、诚信建设深入推进，防范化解风险和发展安全保障更加有力，治理体系和治理能力现代化水平持续提升；民生福祉达到新水平，实现更加充分更高质量就业，居民收入增长和经济增长基本同步，基本公共服务均等化水平大幅提高，人民生活品质明显改善。加快实现“五地一支撑”目标。当今世界，和平与发展仍然是时代主题，但百年未有之大变局正在向纵深发展，新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演变，经济全球化遭遇更多逆流，世界进入动荡变革期，云阳作为成渝地区双城经济圈重要节点，处于西部大开发、一带一路和长江经济带的连接区域，不可避免地受到外部环境深刻变化带来的严峻冲击，也面临着全球治理体系和

28、经贸规则变动特别是我国引领推动经济全球化带来的新机遇。当今中国，正处在中华民族伟大复兴的关键时期，经济稳中向好、长期向好的趋势没有改变，特别是全国各地千帆竞发、百舸争流，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加速形成。当前云阳，进入了高质量发展的新阶段，但对标中央要求、人民期盼，发展不平衡不充分问题仍然突出。产业体系短板突出，传统产业拉动不足，新兴产业支撑不强，科技创新能力不够，新技术、新业态、新模式尚在起步。发展环境有待优化，基础设施瓶颈明显，新型城镇化进程总体偏慢，市场潜力和活力有待进一步激发，营商环境仍有差距，适应高质量发展要求的体制机制还不健全。民生保障还需加力，城乡发

29、展仍不平衡，生态环保任务艰巨，教育、卫生、就业、养老、防灾减灾等还存在不少弱项，社会治理有待加强。这些深层次矛盾和问题必须加大力度、综合施策、系统解决。面向未来，云阳正处于政策机遇叠加期、对外开放发展机遇期、高质量发展黄金期、凝心聚力关键期，必须统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，全面、辩证、长远地审视云阳发展所面临的内外部环境，遵循历史前进逻辑、顺应时代发展潮流、呼应人民群众期待，在更加开放的条件下实现更高质量的发展。要把云阳未来发展放在全国发展的大格局中来谋划和推动，把握新发展格局要求，充分发挥生态资源、人力资源和市场潜力等优势，以更大体量更高质量更强能量融入和服务新发展格

30、局；放在国家对推动长江经济带高质量发展的总体部署中来谋划和推动，扎实推进产业生态化、生态产业化，全面促进经济社会发展绿色转型，建设山清水秀美丽之地；放在成渝地区双城经济圈战略定位上来谋划和推动，充分发挥北翼节点作用，积极参与万达开川渝统筹发展示范区建设，共同打造三峡城市核心区，在区域协调发展中贡献云阳力量，展现云阳担当。危与机从来都是辩证统一的，形势的剧烈变动往往是格局重塑、优势再造的重要推手，能否在危机中育先机、于变局中开新局，比拼的是眼光、能力与智慧，考验的是信心、韧劲与追求。云阳是一个百万人口大县，动迁人口最多移民大县，高质量脱贫县，是一个不断见证奇迹的地方。三、 推动高新区建设以市级特

31、色工业园区为主要载体，加快完善基础设施和配套设施，推进产城融合发展，构建规模合理、布局集中、产业集聚、用地集约的园区平台。围绕支柱产业和战略性新兴产业，优化创新创业环境，强化政策支持、金融服务和组织保障，加快构建区域特色突出的产业链，提升工业增加值、工业集中度、战略性新兴产业投资比重、高技术产业主营业务收入占比和辐射带动能力。建立科技研发专项资金，加大高新技术企业引进和培育，布局一批科技服务机构或分支机构，培育引进一批高端领军人才和科技实业家，主动承接市级及以上重大专项或重点项目研发，加快形成产学研协同创新体系，全面提升自主创新能力。积极参与全球创新交流与合作，培育外向型产业集群基础。到202

32、5年，拥有市级以上专业研发机构或分支机构30家以上、市级以上科技服务机构或分支机构30个以上，引进法人化研发机构6个以上，高新技术产业营业总收入占园区营业总收入25%以上，建成市级高新区，争创国家级高新区。四、 培育壮大市场主体坚持招商引资和大众创业并举，外引新量和内生增量并重，大力实施市场主体培育扩增规模、提增质量“双增”行动，提升企业占比，力争2025年全县市场主体达到13万户，其中企业达到3.5万户，持续正常经营10年以上的企业达5000户以上，5年以上的企业达14000户以上。围绕“个转企、小升规、规改股、股上市”，孵化一批创新型中小微企业，培育一批“专精特新”企业、“小巨人”企业、“

33、隐形冠军”企业，壮大一批核心竞争力强、带动作用大的龙头企业。实施规上工业企业倍增计划、工业企业培育计划，引导骨干企业、龙头企业“上规上市”。到2025年，全县规上工业企业突破500户、限上商贸企业达到600户、资质建筑房地产企业达到150户、规上服务业企业达到200户、规上文旅企业超过50户、规上物流企业达到10户，新增上市公司3家。五、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展，符合城乡规划和相关标准规范，保证城乡公共安全和项目建设安全，满足项目科研、生产要求，社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第五章 运营模式分析一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市

34、场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策

35、，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、载货汽车车身行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和载货汽车车身行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内载货汽车车身行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业

36、合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类

37、销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售

38、队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未

39、及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风

40、险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的

41、资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配

42、利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重

43、大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法

44、提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心

45、的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说