测量管理制度正文.pdf

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1、 中铁四局甬台温铁路工程指挥部 测量管理办法 第一章 总 则 第一条 针对甬台温铁路线线路长，工程规模大，长大隧道、特大桥多，测量要求高，特制定 中铁四局甬台温铁路工程指挥部测量管理办法。第二条 本办法适用于中铁四局甬台温铁路工程指挥部及下属各项目经理部的测量人员和测量工作。第二章 测量管理 第三条 测量质量管理 1.质量方针：科学、严谨、真实、准确、及时。2.质量目标：杜绝测量事故，测量成果合格率 100%。3.质量承诺：.方法科学：遵守国家有关法律、法规，依据测量规程、规范和标准，选用先进的测量仪器设备，确保测量的精度和科学性。.态度严谨：不受来自商业利益和其它内部、外部的行政干预和压力，

2、确保测量检查行为的精细化、规范化、标准化、程序化。.测量真实：所有的测量记录和成果真实，不得弄虚作假或涂改编造数据。.测量准确：测量放样与检查确保准确无误，不得有数据和其它差错。.工作及时：所有测量工作均按照施工生产的需要提前做好各项测量工作，及时完成并做好测量资料，不得无故拖延时间。.测量记录：施工测量记录要认真、严谨、准确、整洁，严格按照施工测量真实情况填写记录本。4.质量管理原则.必须严格按测量程序和规范要求进行测量工作。.测量前必须熟悉施工图纸、施工规范相关行业标准。.对自己加密的一、二级控制点要定期进行复测。.测量工作必须认真细致，计算资料必须仔细复核。.严格遵守合同协议书、招标文件

3、等有关规定。.不得隐瞒施工中的测量控制质量事故，对出现的测量控制质量问题应及时按程序上报，并主动查找原因，提出处置办法，做到“严肃对待，科学决策，迅速处置，不留后患”。.定期检校测量仪器，使测量仪器的精度满足甬台温铁路线的测量精度要求。.对测量资料进行严格的上报、签认、归档等程序，确保万无一失。.加强对测量工作理论知识的学习，提高自身业务水平，定期进行新知识的学习和培训，提高工作效率。第四条 测量管理体系 中铁四局甬台温铁路工程指挥部采用三级测量管理体系，指挥部设立专职测量工程师负责各经理部的控制测量工作、与监理和业主测控中心的业务联系以及定期对各经理部测量的内外业复核和检查；经理部测量工程师

4、主要图纸审核，坐标计算、复核，各项测量资料上报，现场施工放样的复核，协调各队部的测量人员和仪器的安排和使用以及配合局指测量工程师安排的工作。各队部设立专职测量负责人及测量小组，在经理部工程部的领导下安排现场的测量放样，业务上受经理部测量工程师的指导。1、测量组织机构图 接受指令者下达指令者备注：图框和 表示的意思为：测 量 组 织 机 构 图六队测量小组测量主管工程部长六队二队工程部长测量主管二队测量小组指挥部测量主管工程部长二经部一队测量小组二队测量小组三队测量小组四队测量小组三队测量小组二队测量小组一队测量小组二经部工程部长测量主管测量主管工程部长二队六队工程部长测量主管一队工程部长测量主

5、管一队测量小组测量主管工程部长一队三经部工程部长总工三队测量小组四队测量小组五队测量小组一队总工二队总工六队总工测量主管一经部工程部长测量主管工程部长工程部长测量主管测量主管工程部长一经部二经部三经部总工测量主管指挥部总工工程部长二经部一经部六队总工二队总工一队总工工程部长总工工程部长 2.测量质量管理职能划分表 测量质量管理职能划分表 表1 阶段 任务内容 级别 指挥部 经理部 总工 工程部长 测量主管 总工 工程部长 测量主管 队测量小组 策划阶段 1 管理方针 批准 复核 编制 协助 协助 2 管理目标 批准 复核 编制 3 管理制度 批准 复核 编制 4 相关法规 批准 复核 编制 批

6、准 复核 编制 5 机构职责 批准 复核 编制 6 管理计划 批准 复核 编制 批准 复核 编制 执行阶段 内业计算 1 图纸审核 批准 复核 汇总、上报 主持 参与 组织、上报 参与 2 坐标计算 管线内左线中心坐标 复核 汇总、细核 批准 细核 计算、上报 参与 隧道中心坐标 汇总、复核 复核 细核、汇总、上报 计算、上报 桥梁墩位左中心坐标 汇总、复核 复核 细核、汇总、上报 计算、上报 涵洞坐标 复核 细核、汇总 计算、上报 路基左中心坐标 复核 细核、汇总 计算、上报 3 现场测量技术交底 定期检查 定期检查 检查、复核 编制 4 大机养道需提供的数据 复核 汇总、上报 批准 复核

7、汇总、上报 编制 外业测量 1 于设计交接桩 主持 组织 参与 2 贯通、控制网测量 组织 参与 3 现场结构物抄平、放样 抽查复核 抽查复核 复核 组织 4 管段内控制点保护、定期复测 抽查复核 组织 参与 5 两相邻管段接头处联测 抽查复核 组织 参与 6 轨道铺设控制点放样 抽查复核 组织 参与 7 大机养道前线路控制点放样 复核 组织 参与 8 竣工测量 复核 复核 组织 参与 测量质量管理职能划分表 表2 阶段 任务内容 级别 指挥部 经理部 总工 工程部长 测量主管 总工 工程部长 测量主管 队测量小组 执行阶段 仪器人员 1 测量人员组成情况 批准 复核 计划、申请 2 测量学习

8、培训 批准 复核 策划 协助 参与 参与 参与 3 测量仪器配置 批准 复核 计划、申请 4 测量仪器校验 批准 申请 协助 文件资料 1 设计交接桩表 存档 整理、上报 2 贯通测量成果书 批准 复核 汇总、上报 批准 复核 编制 3 GPS 控制网成果书 批准 复核 编制、下发 执行 4 测量报验资料 定期抽查 抽查 主负责 编制 5 测量放样记录本 定期抽查 抽查 主负责 记录 6 定期控制点复核成果 汇总、存档 复核 编制、上报 参与 7 定期相邻管段联测成果 汇总、存档 复核 编制、上报 参与 8 测量仪器台帐 汇总、存档 编制、上报 协助 9 竣工测量资料 批准 复核 汇总、上报

9、批准 复核 编制、上报 参与 检查改正阶段 1 管理体系运行情况 抽查 抽查 检查、回馈 抽查 检查 执行、整改 配合执行 2 内业资料 抽查 抽查 检查、回馈 抽查 检查 执行、整改 配合执行 3 外业测量 抽查 检查、回馈 协助 协助 执行、整改 配合执行 4 人员及仪器配置情况 检查、回馈 协助 协助 执行、整改 配合执行 管理评审阶段 1 评审报告 批准 复核 编制 2 测量考核评分 复核 评分 3 综合排名 复核 编制 备注：1、表示此项内容需上报监理单位 2、表示此项内容需上报建指和监理单位 3.测量质量控制五要素 4.测量工作程序 要素名称 一级要素 二级要素 测量人员 测量作业

10、技能 测量基本知识 生理体能 思想教育 工作分工 人员之间配合 测量对象 设计数据 现场线路走向 现场控制点位 结构物细部结构尺寸 测量方法 测量管理办法 测量放样方案 测量放样自检程序 测量放样复测程序 测量内业资料 测量工具 测量仪器 测量环境 测量人员相互协助关系 测量人员交通工具 测量政策 测量工作程序 有误有误合格技术交底监理检测放样记录放样复核点位的自检仪器检校施工放样设计交接桩贯通测量联系设计控制网布测控制测量成果建设单位监理单位集团公司贯通、控制测量成果书上报合格控制点保护 及二级点加密交底下发各经理部线路坐标计算局指工程部总工复核后上报 结构物细部 尺寸坐标计算上报复核经理部

11、工程部确认正确确认正确有误有误起点终点 5.测量工作内容划分 测量工作内容划分表 序号 责任部门（人）工作内容 备注 1 各队测量小组 1、结构物细部尺寸坐标计算 2、现场施工放样 3、现场放样的原始记录 4、测量报验资料 5、控制点定期复测、保护 6、相邻队之间联测 7、完成经理部部署的测量工作 8、测量仪器的保管、维护、维修 2 经理部测量主管 1、管段内线路贯通测量、控制网布测 2、线路坐标计算 3、复核队部上报的结构物细部坐标计算数据 4、测量报验资料上报、整理、归档 5、对队部施工放样进行复测 6、参与各重点工程的施工放样 7、复核设计图纸中结构物尺寸 8、上报每周外业测量计划 9、

12、统一部署竣工测量工作 10、竣工测量资料收集、整理、上报 11、配合局指测量工作 3 工程部长 1、复核上报的线路坐标计算数据 具体参照执行测量质量管理职能划分表中相关事项 2、协调各队之间的测量工作 3、定期检查测量资料 4、安排工程部测量对现场放样复核 4 总工 1、落实测量人员及仪器的配备 具体参照执行测量质量管理2、复核资料计算 3、组织测量人员学习、思想教育、交流等活动 职能划分表中相关事项 5 局指测量工程师 1、与设计交接桩 2、组织各经理部贯通测量和布测控制网工作 3、复核各经理部上报的线路坐标计算数据 4、定期对现场测量放样复核和内业检查 5、配合设计测量改线工作 6、完成局

13、、建设单位、监理单位安排的测量工作，并上报测量测量复测和控制网布测成果书 7、协调各经理部之间的测量工作 8、上报竣工测量资料 6 局指工程部长 1、复核全线线路坐标计算 2、督促、检查复核现场放样 3、测量内业检查 4、复核策划阶段相关文件（管理方针、管理目标、管理制度、相关法规等）5、复核竣工测量资料 6、复核大机养道数据资料 7 局指总工 1、组织测量人员学习 2、批复策划阶段相关文件（管理方针、管理目标、管理制度、相关法规等）3、竣工测量资料批复 4、控制测量成果批复 5、测量评审报告批复 6、抽查测量管理体系运营情况 第五条 测量内外业管理工作程序 1.内业资料管理程序 资料整理和归

14、档资料收集整理外业测量归档批复测量方案报监理、业主审核测量方案编制设计文件、技术规范及标准中铁四技359号文贯通复测成果书控制网测量成果书测量放样原始记录报验资料交接桩确认表竣工测量资料测量仪器台帐测量仪器鉴定证书各项坐标计算表上报监理建立上报、批复归档台帐 2.测量资料审核程序 设计图纸联系设计审核有误计算全线左线中心坐标及高程反馈意见指挥部工程部报送审核有误计算结构物细部坐标及高程审核有误报送经理部工程部现场放样原始记录正确正确正确测量资料审核程序现场放样队测量主管审核有误 3.测量现场放样复核程序 下道工序上道工序备注：图框和 表示的意思为：测量现场放样复核程序有误技术交底监理检测点位复

15、测有误点位自检施工放样确认无误测量仪器放样资料放样控制点位 第六条 测量制度 1.测量质量管理制度.必须严格按测量程序和规范要求。.测量前必须熟悉施工图纸和施工规范。.测量工作必须认真细致，计算资料必须仔细复核。.严格遵守合同协议书、招标文件等有关规定。.不得隐瞒施工中的测量控制质量事故，对出现的测量控制质量问题应及时按程序上报，并主动查找原因，提出处置办法，做到“严肃对待，科学决策，迅速处置，不留后患”。.定期检校测量仪器，使测量仪器的精度满足要求。.对测量资料进行严格的上报、签认、归档等程序，确保万无一失。.加强对测量工作理论知识的学习，提高自身业务水平，定期进行新知识的学习和培训，提高工

16、作效率。2.测量组织日常工作管理制度.测量人员必须严格遵守国家的法规和企业的规章制度。.工作中做到随叫随到，工作认真负责。.测量室内要保持清洁，安全帽、救生衣要堆放整齐。.测量仪器要放在仪器柜内。.上班时间禁止在电脑上看电影，玩游戏。.有事外出必须向主管领导请假,不得无故缺勤。3.测量人员管理制度.所有测量人员必须做到爱岗敬业，要有吃苦耐劳的精神。.测量主要人员必须由有相关专业或从事过测量工作丰富的经验的人员担任。主要测量人员需持证上岗。.测量工作分工明确、责任到人，同时在工作中加强配合和协调。.每项工作都要有专人负责，同时要有两人以上参与，确保在主要负责人离岗后，不至于引起该项工作的停止或延

17、误。.主要测量人员不得进行随意调换或更改，如确需变动时需报指挥部工程部测量工程师批复，经确认有替换人员且完成了工作移交后方可离岗。.所有人员请假或离岗必须有替换人员。.所有测量人员必须严格遵守公司、经理部的各项规章制度。.加强学习不断提高自身的业务水平和工作能力。主要是先进的测量仪器和方法。4.测量复核制度.对设计文件的熟悉和复核。.测量桩位的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩，无名桩视为废桩，资料与现场不符的查明情况后予以更正。桩位交接后立即组织人员对控制桩做同等精度的复测，没有问题方可投入使用。.用于测量的图纸资料认真研究复核，必要时做现场踏勘，确认无误后方可使用。

18、抄录已知数据资料，必须核对，两人计算分别独立查阅抄录，并相互核对。.工作必须有多余观测，并构成闭合检核条件。内业工作必须坚持两组独立平行计算并相互校核。.利用已知成果时，必须坚持先复核后利用的原则。复核无误后方可投入使用。.外业的任何成果都必须进行自检和换人的复核制度，自检时需校核放样成果的角度、距离及相互关系。.各经理部所采用的导线、水准控制网必须每 3 个月进行复核一次，每半年上报复核测量成果书。5.测量资料管理制度.测量需保存的资料有：贯通测量、控制测量成果书、线路左中心坐标计算资料、结构物细部测量放样计算资料、复核资料、报验资料、仪器鉴定证书、标准，规范，法令和有关测量的规定。.建立内

19、部收发文登记制度，建立各类台帐对各种资料进行登记造册。.要保持各种测量资料的真实有效，对于过期的资和文件进行标记，确保测量准确无误。.资料填写按照规范的统一用表格式样填写。.原始记录应真实准确，不得弄虚作假。.原始记录必须填写工整，不得有涂改，错误的地方用横杠划去另写一格，原始记录必须签字齐全。.所有原始记录、技术交底和上报资料均要有相关负责人复核、签名。.整理资料必须认真、及时，签名、上报、归档。.资料统一填写目录，进行编号，装订成册，分类管理。.各经理部上报的测量资料必须统一格式，具体格式应符合监理要求。.各结构物测量报验资料编制具体有以下几项内容：序号 名称 工程部位 资料表格内容 1

20、桥梁部分 钻孔桩、施工测量报验单、全站仪放样记录表、水准仪抄平记录表、测量放样复核记录表 承台 墩身 顶帽托盘 垫石 现浇梁 2 涵洞部分 地基处理、施工测量报验单、全站仪放样记录表、水准仪抄平记录表、测量放样复核记录表 基础 框架涵身 3 路基部分 软基处理、施工测量报验单、全站仪放样记录表、路基填筑高程表、路基填筑宽度表、测量放样复核记录表 第 1 层 第 2 层 第 3 层 第 N 层 4 隧道部分 洞内每 20 米、施工测量报验单、全站仪放样记录表、水准仪抄平记录表、测量放样复核记录表 6.外业测量管理制度.测量放样前必须认真熟悉施工图纸的结构尺寸，并根据结构尺寸计算出放样点的坐标，计

21、算数据必须有二人交叉复核。.所用测量仪器必须是经过鉴定，鉴定合格后方可使用，并且鉴定使用时间已过的仪器不得再继续使用，需立即将仪器重新鉴定。.测量放样要提前准备好现场放样所需的仪器、设备及相关资料。.每道工序的测量放样都必须认真仔细。.坐标放样时要认真检查全站仪是否对中整平，后视观测时要仔细，检查后视方位角输入是否正确。观测完后由第二人重新检查后视及方位角。.测量好的点由测工在前场用检校过的尺子检查测点间的尺寸，不符合规范要求时必须重新放样。.高程测量时数据计算要准确，认真复核，塔尺接头要检查是否接好，塔尺底部要清理干净。.标高线的标示要准确，检查所有的标高线是否在同一水平面上。.每道工序完成

22、后及时通知测量监理检查，检查不合格重新再放，放好后再次通知测量监理检查。.测量监理检查合格后以书面形式交接给现场施工负责人。7.测量仪器管理制度.设专人负责仪器设备管理，主要仪器设备均应有使用说明书、操作规程和检定合格证或检验标准记录、仪器使用记录、维修保养记录以及保管人。建立仪器设备台帐。按仪器检校周期及时送有关部门检校，严禁使用过期的检校仪器。仪器设备使用时，要做到用前检查，用后清洁。.仪器保管人应熟悉该仪器的基本情况，掌握该仪器的正确操作方法及一般故障处理，并有责任监督他人正确使用该仪器。.测量人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备的清洁。严格按照操作规程操作，轻拿轻放，切忌野蛮操作

23、，无关人员不得操作。.测量人员要掌握仪器设备的基本数据、性能，并逐步掌握正确的使用方法，严格执行操作规程。凡违反仪器操作规程和本制度的有关条款者，除了承担由此所致的经济损失外，还应该受到批评和相应的处分。.对于各测量仪器设备，使用人应先会同保管人检视仪器设备是否完好，并听取指导，至确实认为熟悉了使用方法和操作规程后使用。.设备管理员（兼职）要经常对仪器设备进行检查监督。仪器设备和相应的技术资料由设备管理员妥善保管。.仪器设备购进后，由设备管理员组织有关人员进行开箱验收，根据合同内容清点台数和零部件数量，所有零部件应完好无损。要核对其名称、规格型号和生产厂家是否与合同相符，随机配有使用说明书、否

24、则应拒绝接收。.仪器设备的使用必须满足环境要求，要存放在清洁、干燥、通风防震、防尘的安全环境中。.建立仪器维护与自检记录，在仪器箱粘贴标示牌。发现仪器设备显示值失真和检修后，要及时送交计量部门进行检定，对已发出的试验检测报告应重新进行抽检和评定。.仪器设备出了故障、事故，要立即报告负责人，不得隐瞒不报，私自修理。仪器损坏后必须及时上报领导，送专业部门修理或更换，以保证所有仪器设备运转正常。.仪器设备为测量组专用，非本组人员需使用测量仪器设备的，须事先联系，并征得测量组组长和项目总工程师同意。未经许可，不得将设备随便借出或带走。.雨天一般不使用测量仪器，如特殊情况急需使用仪器，必须备好各种防雨器

25、具，做好仪器的放雨、防潮。8.测量考核.测量考核评分标准表 测量考核评分标准表 序号 考核内容 考核标准 标准分 实得分 评分理由 总分 单项分 总分 单项分 一 测量管理办法 4 测量质量保证体系 体系运行情况（计划、实施、复核）2（2.5）测量工作程序 程序执行情况 0.5（1.5）测量复核程序 复核程序正确、合理、可操作性 0.5 测量制度 各项制度要齐全 0.5 测量人员名单及具体工作安排 0.5 二 内业资料 4 报验资料 台帐、及时性、签字情况 1（1.5）各项坐标计算 复核情况 1 图纸审核记录 有不得分，没有扣 0.5 分 测量原始记录及技术交底 规范、正确、清晰、签字（针对当

26、月完成）0.5（1.0）贯通、控制测量成果书 有不得分，没有扣 0.5 分 测量仪器管理 台帐、鉴定证书（有不得分，没有扣 0.5 分）现场施工放样复核记录 针对当月实际完成的工程（关键部位）1（1.5）控制点平面布置图 有不得分，没有扣 0.5 分 竣工测量资料 有不得分，没有扣 0.5 分 局 359 号文测量部分 0.5 三 外业 2 每周外业测量计划 及时、合理 1 外业测量复核资料 及时、真实 1 测量事故 有测量事故不得分，且不参加考核 备注：带有表示第一次检查已有，第二次检查不作为评分，评分标准按照（）内分值打分。但这些内容第一次检查没有，第二次检查中依然没有的，按照本项标准分值加倍扣分，第三次还没有的（包括没有按照要求整改的）要进行管段内通报批评，并请项目总工在交班会上说明原因。