2023劳动竞赛活动总结范文(精选).pdf
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1、第 1 页 共 9 页 2023 劳动竞赛活动总结范文(精选)2023 劳动竞赛活动总结范文(一)今年三季度,xx公司 xx 工程部积极克制防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响,紧紧围绕平安、质量、工期目的,进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛,强化组织宣传工作,成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛施行方案,优化施工组织方案。工程部干部职工积极进取,奋力攻坚,实现了现场施工平稳有序、质量平安持续可控、标准化建立持续深化,圆满完成成贵公司下达的各项任务指标。工程部表示要按照成贵公司的部署要求,继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神,全力冲剌四季度,确保施工平安、质量、工期目的,争取再创佳绩。2023 劳
2、动竞赛活动总结范文(二)为了进步车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建立和消费经营效劳,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广阔的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并获得了可喜的成果。第 2 页 共 9 页 为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组屡次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛施行方案,进步领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。车间根据实
3、际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目的及措施,深化落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动。车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原那么,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。构成了技术比武于日常的消费相结合,互相促进,两不误,两进步,以技术比武促进消费效率进步,以消费的良好形势衬托技术比武气氛。车间在开展活动时,根据消费实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进展了考核,对岗位理论知识进展了考试,对女职工平时工作状况进展了考评;在竞赛活
4、动中我们还把此次活动于公司开展的“开展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进展。活动中车间根据职工技术比武大赛评比标准及考核方法,评出了一名女职工操作能手。第 3 页 共 9 页 透过此次活动的开展,全方位的进步了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深化人心,推动了车间劳动经营工作的安康开展。2023 劳动竞赛活动总结范文(三)通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定,严格标准员工行为。提升班组现场管理程度,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织消费
5、,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改良、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,消费经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目的,平安消费实现了“六个零”。在班组的平安管理工作中,坚持实行“班前会五分钟平安教育”,结实树立“以人为本,平安第一”的思想,在宣传学习中,防止“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立平安意识、承受平安教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组平安文化的建立,着
6、重于员工平安消费意识的进步,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监视检查作用,以确保“赛平第 4 页 共 9 页 安,零事故”劳动竞赛目的的实现。建议在员工中“赛精神,比奉献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所获得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜如今,憧憬将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,领先锋、唱主角、显身手。
7、汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。为此,为最大程度地激发职工们的工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的方法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处分制度。劳动竞赛活动开场时,就明确施工消费进度目的、质量目的、平安目的、文明施工目的,明确奖罚金额。每月工程部根据与各队(包括分包文明消费片区),坚持公开、公平、公正的原那么实行考核,从平安、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进展严格考核,根据考核结果进展表彰奖励,大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进展重奖。一是通过各种会议对先
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