学校本年度工作计划.pdf
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1、学校本年度工作计划 篇一:学年校本培训工作计划】为了贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010 2020 年),落实温教师 201076 号关于进一步推进校本培训的通知 和平教师发 2010170 号文件精神,为造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的专业化、高素质的教师队伍。根据我校实际,特制定 2011 学年校本培训工作计划。一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕深化基础教育课 程改革、全面推进素质教育,以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,立 足学校实际,面向全体教师,围绕有效教育教学,全面提高教师
2、的 师德水平和业务素质,积极开展以校为本,以备课组为主阵地的校 本培训活动。二、领导小组 组长:陈茂庆 副组长:黄益味周兴欣杨绍省 成员:苏立山(语文)黄平辉(数学)陈茂埕(英语)林小宝(科学)陈宜勉(社会)易剑(综合)三、基本情况 参加校本培训总人数:51。其中,高级教师 9 人,中级教师 31 人,初级教师 11 人;本科 47 人,专科 4 人。四、学校现状 1 办学十四年的水头四中,聚集了一批素质较高的教师队伍,但还 没有形成教师队伍的鲜明的集体特色。教师教学个性需要通过集体 的整合提升成为学校教学风格。2 青年教师比例较大,需要专业引领。新近调入的教师不少,需要 融入集体。一些高级教
3、师有到船到码头车到站的思想,需要专业突 破。3 学校在新的发展阶段提出“提高标准、追求卓越、抢抓机遇、加 快发展”的工作思路,适应学校发展的需要,教师素质的提高是关键。五、培训目标:通过开展校本培训,使全体教师在政治思想与职业道德水平、实施 新课程的教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质有显著提 高;建设学习型备课组,促进教师专业化成长;提高学校办学效益 与品位,提高教育教学质量。本学年培训继续着重是提高教师以下 三个方面的能力:1、自学能力。即从丰富的教育实践活动和生动的教育情景中吸收并 总结升华和学会读书的能力,特别是通过网络捕捉并对有关信息进 行重组、分析、综合的能力。2、自我评价能
4、力。即清晰、准确地认识和评价自己教育教学实践活 动的能力以及实行有针对性的学习和有效发展的能力。3、实施新课程教育教学的能力。即通过多种途径加深对新课程理念 的理解,掌握新课程教学规律和要求,适应基础教育课程改革需要 的能力。六、培训要点:1 强化师德,树立师表形象 学高为师,德高为范。坚持把师德建设作为塑造教育良好形象的重 要内容来抓,按照中小学教师职业道德规范以及优秀教师为榜 样,认真抓好师德建设工作。在教师中开展以“三爱”(爱教育、爱 学生、爱自己)、“三全”(全面贯彻教育方针、全面推进新农村教 育、全面提高教育质量)、“三让”(让社会满意、让家长放心、让 学生成才)为主要内容的师德教育
5、。通过召开座谈会、树立典型、请优秀教师作辅导讲座、进行师德师风问卷调查、加强考核等方法 和途径,促使教师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法 从教,廉洁从教。2全员读书,提高文化素养 本学年要求每位教师自由选择至少一本教育著作阅读,提高自身的 专业知识及文学素养,积极撰写教育叙事、典型案例、教学论文等,并及时将有关体会文章上交到教科室。3 立足校本,提升教学水平 充分发挥备课组和备课组中那些实践经验丰富、理论水平较高的教 师的带头示范作用,通过讲座、示范和研讨向其他教师传授课堂教 学经验、展示教学基本功与教学技能,促进全体教师专
6、业水平的提 升。4 专家引领,优化培训效果 努力做好“请进来”工作。针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和 困惑,尽可能地邀请学区、县专家、学者来校开展专题讲座与教学 调研,对我校教学质量中的“瓶颈”进行“临床会诊,现场诊断”,找 出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难。5 注重落实,提高培训实效。(1)加强新课程课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检 查记录及相关资料的收集。(2)以课题研究为抓手,充分发挥各课题组的力量,积极开展活动,以提高教师研究能力与水平,让课题研究真正成为学校的发展,教 师素质的提升与教学质量提高提供不竭的动力。(3)立足课改,不断深入实施新课程。扎实开展“
7、新课程集体备课 定期研讨”活动。以学科为单位,交流、反思教学情况,进行案例交 流、经验交流、论文交流等,既注重切实解决实际问题,又注重概 括、提升,总结经验、探索规律,逐渐形成我校民主、开放、有效 的教育教学活动格局。(4)立足岗位培训,着力打造教学能手。组织各科教师开展教育教 学业务技能大赛,着力打造教学能手,促进教研活动的开展和教师 业务技能与水平的提高。开展中青年教师课堂教学大赛、优秀论文 或优秀案例评比、课后反思交流、课件大赛等活动。(5)立足备课组活动,大力开展校本教研。我们的任课教师自觉学 习、积极思考、深入研究,体现了对新课程理念由不甚理解到逐渐 理解到付诸实践再到加深理解的过程
8、。他们从备课、设计教学环节 到选择教学方法与教学手段;从授课形式到评价方法;从对教材的 理解到对学生个性的关注等都进行了相应的改革,使我校课堂教学 呈现出一种蓬勃向上的喜人局面。因此,今年我们要以备课组为单 位兴研究之风,开展“备课、上课、评课、改课和观摩课”等系列教 研活动,同时,各备课组在每周的教研活动中要围绕课题,结合学 校和学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织交流讨论,使教师沿着“计划 行 动观察 反思”这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题 的解决。真正“开展自己的教学研究”、“解决自己的教学问题”、“发 表自己的研究成果”、“改善自己
9、的教学实践”,不断积累经验,提高 教育教学研究能力。从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程 的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。(6)注重日常教研活动的资料管理。学校要求教师严格按管理制度 完成好自己的各项工作,注意做好校档案和个人档案资料的积累工 作,做到有计划、有总结、有反馈、有整改等。每一种培训都要注 意资料的积累(包括文件、计划、培训管理制度、教学安排表、考 勤表、考核材料、讲课稿及图片影像资料、总结、活动及会议记录 等),并妥善保管,确保档案完整,管理规范。学校将在学年结束 时进行考评,对优秀者给予表彰、奖励。6 完善制度,加强培训管理。校本培训要加强层级管理,就是
10、各个管理层要各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任 人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;二是部门执行层,主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培 训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。具体做好五项工 作:建立相应的规章制度;师资队伍建设;组织培训;负 责培训效果测评;档案建设;三是备课组基础层,备课组 长主要职责是:动员组织本组教师参加培训;主持以组为单位 的教科研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育 的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教
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