工程质量目标及质量保证措施.pdf

《工程质量目标及质量保证措施.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量目标及质量保证措施.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 -1-工程质量目标及质量保证措施 1 质量目标 我公司在本工程的质量目标为：工程竣工一次验收合格。为适应市场竞争的需要，我公司在此承诺：1.1 严格按照国家现行规程规范、业主要求以及公司一体化文件的要求执行，小到一块筋板、大到一个分部、分项工程，均严格按照公司内部的三检（班组自检、施工员复检、质量员专检）合格后，与业主、监理办理交接检验、合格后，方可转入下到工序施工。1.2 从集团公司质量安全部专门聘请长期从事钢结构安装工程质量监督的工程师秦林涛同志，负责项目部的质量工作，对钢结构安装的工艺操作程序、规程规范的执行力度，以及整个工程的实物质量实施监督，该同志在工程质量方面享有项目经理权利，对

2、质量行使一票否决权。1.3 建立青年突击队，打造一支作风优良、技术过硬能打硬仗的队伍，以点为面，带动全体员工的质量意识，树立质量就是企业生命的观念，推起一股加强质量建设的浪潮。1.4 对进入施工现场的每个员工均应与项目经理签定质量责任书，责任书应按不同岗位、不同工种分类，上面应明确各自的责任和注意事项，并且注明对违返其中任何一项的罚款金额（如对焊工，焊后未除焊药皮每处罚款 50 元等），对每个员工每月进行评比，对质量意识强、表现好的同志，一次性给予奖励，做到有章可循，有法可依，完善项目部的激励机制。因为我公司圆满完成了一四期的工程建设施工任务，积累了一定的施工经验，具有比较明显的技术优势。因此

3、，我公司完全可以在工程质量管理工作上走上一个新台阶。同时，我公司愿大力支持并积极配合甲方、监理方、设备供货商以及其它有关施工单位，在工程质量优良的前提下更上一层楼，为今后工程申报重庆市“巴渝杯”奖创造有利条件并打下坚实的基础。在施工全过程 -2-中严格按照我公司的一体化管理文件中的质量控制程序对该工程质量进行跟踪、监督、控制和检查，同时建立健全质量保证体系组织机构，并采取强有力的质量控制保证措施，使质量保证体系组织机构有效正常运行，从而确保工程质量达到优良这一管理目标的实现。2 创优计划 坚持 ISO9001 系列质量标准的方针，严格按施工规范和质量检验评定标准要求控制工程质量，做好回访、维护

4、等服务工作，保证质量第一、信誉至上，并实现以下质量计划：钢结构安装分部工程一次交验合格率 100。3 质量控制机构的设置 为确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，我司拟定建立健全并完善工程质量保证组织机构。在贯彻执行业主方的技术标准和国家相关规范及标准的同时，按我公司程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。本工程施工质量管理程序图见下所示：项目经理 项目技术负责人 施工员 起重班长 铆焊班长 机械设备员 除锈防腐班长 材料员 资料员 质量安全员 各施工作业班组 -3-4 质量控制机构及质量管理人员的职责 4.1 项目经理质量责任 组织制定质量工作规划和质量管理目标，分析质量动态

5、，对存在的问题采取对策，及时调整质量与其它控制指标的关系，对质量工作负有全面领导责任。4.2 项目技术负责人质量责任 主持编制各专业施工方案，审批重要技术保证措施，主持质量管理工作，掌握质量动态，对产生的质量问题及时采取措施进行纠正，在项目经理领导下，对质量工作负全面技术责任。4.3 项目质量负责人质量责任 定期或不定期组织质量检查，随时了解质量动态，对产生的质量问题进行分析，签发整改通知单并追踪检查，在项目经理的领导下，对质量工作负全面监督检查责任。4.4 各专业技术员质量责任 负责将上级质量管理的有关规定、技术规程、质量标准和设计要求落 实到各专业具体实施方案中并指导施工。制定措施保证工序

6、质量稳定，检查各专业作业班组施工质量及施工记录，对质量事故和质量问题提出详细的分析意见并制定整改措施交质量工程师审查。施工中制止一切违反规程规范的操作，对自己分管的专业施工负有全面质量责任。4.5 材料负责人质量责任 负责施工现场材料，设备等质量把关，杜绝不合格材料、设备、产品等用于该工程上，对无合格证或质量证书的主要材料、设备、产品用于工程上所引发的工程质量问题负直接责任。4.6 施工班组长质量责任 施工班组长是具体施工操作的组织者，对班组的施工负责自检，执行各专业工长提出的质量控制措施，把专业施工方案规定的施工工艺落实到班组每个 -4-人。因此，班组在施工前必须坚持开班前会：把施工的技术、

7、质量、安全要求等做详尽的解释说明工作，使得所有施工人员都明白其工作内容，知道如何进行操作，质量、进度达到什么要求。所以，班组长有权拒绝使用有质量问题或无合格证的材料、设备、产品等。对出现的质量问题提供正确的资料和数据，并提交班组施工记录，班组长对本班组施工质量负直接责任。5 工程依据的质量标准 工程依据的质量标准是施工图以及适用于该工程的现行有关工程质量检验评定标准、工程质量验收统一标准和我公司有关工程质量控制标准的程序文件。6 工程质量控制点的设定 本工程的质量控制点设置以业主方提供的施工技术要求为依据，参见本施工组织设计前面的相关内容。另外由于本工程与以往工程具有相同、相似的特点，所以我公

8、司将根据施工内容制作不同的生产工艺卡，相关工作完全按照工艺卡的内容逐步施工，避免了不同的施工人员对同一工作思考或摸索的过程，减少或消除返工或返修现象的发生，以提高工效，降低成本，节约工期等。以上工作为贯彻执行，项目部将对此形成严格的制度，贯穿到整个施工过程中。7 工程质量检测控制 7.1 质量检测的内容 本工程是比较单一的钢结构制安工程，工程的质量检测主要包括钢材质量检测、焊接质量检测和安装质量检测等内容。其中，在垂直度、标高、水平度等方面的安装质量是检测的重点，其详细的内容参见业主方提供的安装技术要求和本施工组织设计前面的相关内容。7.2 工程质量检验、试验人员职责（1）检验人员职责 1）班

9、组做好自检、互检工作；2）质检员对工程进行检测，并做好记录，有权发放整改通知，限时整 -5-改，并追踪检查；3）质检人员、施工员、项目经理对分项、分部工程进行检验评定，质检员核出质量等级，做好交竣工质量记录资料的整理工作；4）施工员、质检员等熟悉，掌握专业施工验收规范，做好施工工序控制、消除质量隐患。（2）试验人员职责 1 熟悉本专业的规程规范，对进场的原材料检验应严格把关；2）对所检验的材料做好记录，做好入库放置，严格执行材料进场检验制度；3）各施工员、材料员、质检员、库工管理员、班组长都是检验、试验人员。7.3 工程质量检测 为确保工程质量目标的实现，应对工程施工的各个环节（如施工准备、采

10、购订货、验收入库、运输保管、预制安装、竣工交验等）的质量进行控制，以使其建安工程全过程质量均处于受控状态中。工程质量检验、试验采用的设备、量具、工具：（1）台称（2）游标卡尺（3）钢盘尺（4）钢卷尺（L=5m）（5）水平尺（6）线锤（7）塞尺（8）焊缝检验尺（9）水准仪 -6-（10）经纬仪（11）塔尺（12）钢板尺（13）测厚仪 8 工程中质量不合格项的处理 按照我公司一体化管理体系关于不合格品的控制程序有关文件要求，应对工程中质量不合格项进行处理。处理程序为：9 工程的关键工序和特殊施工过程的质量控制 工程的关键工序和特殊施工过程的质量控制严格按照我公司相关程序文件有关要求进行控制，包括人

11、员控制、施工设备控制、材料质量控制、施工工艺控制、施工环境控制。10 工程质量通病的防止措施 工程质量通病预防和纠正应严格按照我公司一体化管理体系文件中有关预防措施控制程序、纠正措施控制程序的要求和规定进行。本工程中容易出现的质量通病主要有：焊接变形大、标高超差、垂直度和水平度超差、金属构件端部毛刺和棱边等质量通病。10.1 焊接变形过大的防治措施（1）避免低温下施焊；如果不能避免，则应采取预热和缓冷措施。（2）合理确定焊接顺序。有条件时，采取对称施焊。不合格项标识 不合格项报告 不合格项评审 不合格项评审报告 监视测量 不合格项返工返修 -7-（3）当局部焊位的焊接量很大时，应采取分步或者分

12、阶段焊接，避免局部温度过热，造成变形超标。（4）焊接过程中，保持合理的焊接电流。（5）焊接过程中，注意对相关控制尺寸的动态监测。10.2 标高超差的防治措施（1）用来检测标高的水准仪必须送检，且在合格有效期内。（2）测量所用的塔尺必须始终是同一个标尺，并且最好是同一个测量人员。（3）注意测量基准点的选择，应保证各处基准点的相互标高差控制在 0.5mm以内。同一部位最好选用同一个基准点。（4）注意排除暴冷和暴热天气对测量数据的影响。（5）注意施工过程中对相关控制点的动态监测，及时发现问题并整改。10.3 垂直度和水平度超差的防治措施（1）多设检查点。（2）注意动态监测，特别是保持焊接过程中的动态

13、监测。10.4 金属构件端部毛刺和棱边的防治措施 预加工金属构件出厂时，对其端部的毛刺和棱边处理情况进行专项检查，促使在运至现场进行安装时已将其处理。现场下料的构件，在安装前，用砂轮机将构件的端部打磨倒角处理。11 各施工阶段质量控制措施 1 施工准备阶段事前控制措施（1）建立健全施工现场组织机构，明确每个责任人的工作岗位和工作范围。在施工组织设计指导下，及时编制各专业施工方案及质量保证的技术措施。（2）分专业做好施工准备，配备专职资料员负责管理施工图纸、标准图集、设计修改、技术核定以及随机资料等技术文件。组织特殊工种进行技术培训，并按要求进行审查考核。对准备投入施工的机具、工具、试验设备、测

14、量 -8-仪器、计量仪表等进行严格检查，确保工作性能可靠。测量及计量用具须检定合格后方可使用。（3）施工前分专业分班组进行层层技术交底并填写施工交底记录（4）对建安用的材料、设备、产品进行严格检查，其外观质量和工作运行质量均应符合国家相关标准及我公司相关质量管理体系文件要求。对“三无”材料、产品、设备一律拒绝使用，防止不合格产品用到该工程上。（5）建立各级质量责任制度，质检工程师应严格行使质量一票否决权，对施工现场应实行周、月质量检查制。（6）做好接受第三方质量监督检查的准备工作，为监督检查提供必要条件。2 施工阶段事中控制措施（1）施工阶段，首先应抓建筑物定位和基础测量放线工作质量，保证尺寸

15、、坐标、标高、方位、数量均正确无误。（2）严格执行我司现行的施工、质量、材料、设备、计量标准化管理制度，以管理制度监控工作质量的提高，以良好的工作质量保证工程质量的提高，最终实现质量目标。（3）认真执行建安施工验收规范及质量检验评定标准，按照甲方（监理）审批后的施工方案进行施工，杜绝质量通病现象的发生。（4）健全质保体系并推动其正确有效运行，强化施工现场质量监督，加强全员质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的质量思想。（5）利用施工空余时间对班组作业人员进行规程、规范培训学习，一方面提高作业人员操作技能，同时提高作业人员技术素质。（6）严格按照施工图纸、设计说明、随机文件以及规程规范进行施

16、工作业，决不允许随意变更施工图纸。（7）钢结构安装工程和设备安装工程确保达到优良，整个装置应横平竖 -9-直、美观大方、整齐统一、观感良好。（8）施工过程中通过对工序质量的监督检查，防止由于偶然性和异常性原因造成工序质量波动，保证工序质量良好。同时应抓好过程控制，严把工序质量关，做到上道工序不清，下道工序不予进行，并要求施工班组坚持实行质量自检互检制度。（9）针对本工程的特点，建立土建和设备施工 QC 活动小组，对施工中的技术难题开展 QC 小组活动，及时总结发布成果并在同工种中推广应用，将质量事故苗头消灭在萌芽状态中，使工程质量达到优良标准。（10）积极推广“四新技术”的应用，以技术进步推进工程质量，使工程质量在依靠现代科学技术的基础上进一步提高。3 工程收尾阶段事后控制措施（1）严格按规程规范以及设计图的要求对工程半成品和成品进行质量检验。对监督检查意见进行无条件整改。（2）交竣工资料与工程同步。