东城西街幼儿园新教师培训指导手册.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 东城西街幼儿园教师培训指导手册 一、入职培训(一)红缨文化理念范例 1.内容:红缨团队宣言、团队文化、团队口号、教育观、儿童观、家长观等等。2.方式:第一步:团队打造(参考红缨网站客服中心团队打造资料);第二步:组织讨论分享(建立聚宝盆、垃圾桶和赏花坛);第三步:老教师分享成长案例;第四步:问卷形式考核学习成果。3.要求:熟记熟背,及时总结学习感言,张贴在幼儿园显眼位置,促进老师们工作积极性的可持续性,工作中时时刻刻用理念指导实践。4.负责人:园长 5.建议:红缨网站首页“杨瑛博客”中最早的几个篇章有对红缨文化的阐述。注:新教师除以
2、上内容外加幼儿园园史 (二)岗位应知应会 内容:1、各岗位规章制度 2.各岗位职责 3、一日工作流程 4、相关制度、行为规范 5、评估要求 6、安全教育 7、工资制度及奖惩规定 方式:学习、研讨、问卷考核 负责人:园长或相关部门负责人 建议:1、新学期初事情很多,选重点内容学习。2、有关规章制度学习后可以将相关制度打印后在园内做上墙公示,同时打印出来每个员工签字表示认同和接受。(三)业务培训 教师:1、4K 课程理念及实操学习 2、3S 课程理念学习 3、帮我早读书教法 4、红缨新数学教法 5、英文表演剧教法 6、大合唱、打击乐教法 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2
3、 7、家长作业使用方法的学习 8.技能技巧考核工作(唱歌、跳舞、弹琴、绘画、讲故事)相关培训 1、礼仪培训 2、如何做好家长工作 3、如何做好招生工作 4、如何做好大型活动策划 5、如何书写家园联系本 6、如何做好家访工作 保育:卫生消毒要求、如何做好配班工作、相关技能技巧、家长工作策略等 后勤人员:一日工作流程、相关工作技能技巧(如厨师厨艺技能)方式:集中培训、小组交流、实操练习、展示成果 要求:每个人上岗前要熟悉自己的工作流程。工作过程中随时提问、学习。负责人:相关部门负责人、学科带头人、班长 建议:以老带新,帮助每个新教师认一个师傅。老教师有带徒弟的职责。需要帮助老教师明确自己的任务,同
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