员工个人年度工作总结格式5篇.docx
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1、员工个人年度工作总结格式5篇 员工个人年度工作总结格式有哪些?工作已经一段时间了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好支配和安排,是很有必要的,一起来看看员工个人年度工作总结格式5篇,欢迎查阅! 员工个人年度工作总结格式1 20_年已经过去一半了,随着公司新厂区即将竣工,公司的规模不断壮大,选购工作任务会更加艰难。 在这半年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实选购工作要点和工作安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关切、指导和帮助以及其部门的协作下,20_年上半年选购安排执行状况较好,较圆满地完成了所担当
2、的任务,现将主要状况总结如下: 一、努力工作,顺当完成各项选购任务 上半年努力克服困难,基本完成了选购和外协的加工的各项任务,按时保证生产的需求。 二、完善选购制度,降低成本 依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品供应成本估价。提高自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 三、常常与供应商保持联络刚好了解所选购原材料的市场行情。 常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系
3、,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。 四、20_年选购接着围绕限制成本。 在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 五、众所周知选购是公司业务的后勤保障。 是关系到公司整个销售利益的最重要环节,刚好与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理限制库存,使资金最有效的利用。 工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工
4、作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我公司的标准供应产品。 六、保持醒悟头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 八、平安工作方面: 本着平安第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强平安意识,每笔业务资金平安第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项合同条款必需反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济损失。 九、公开透亮的按选购制度程序办事。 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间
5、反馈给上级领导。 十、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材 料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。 十一、存在问题及建议 1、在过去的半年里,间或也会因为物料不能刚好到位或物料的质量问题而影响生产,物料到位不刚好和品质不合格的主要缘由是: A、有些专用物料,很长时间做一次,量少,供应商不想做。 B、物料供应渠道的单一性,导致物料不刚好。 C、部分供应商所供应的物料达不到我司的品质要求。 2、物料需求安排的合
6、理性与刚好性 请生产部加强对物料需求安排的刚好性和精确性,对所欠的物料细分到每个订单需求用量,防止断料。 十二、针对20_年上半年的工作,对下半年做了相应的安排。 1、接着围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 2、建立完善的供应商体系。确保资材能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 3、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购要做好价格的比对,做好比价、
7、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 4、极力协作技术部解决物料质量问题,与技术部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、协作仓库,驾驭好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,刚好清查库存呆滞品,并上报上级处理。 十三、总结: 总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在20_年下半年的工作中,要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理实力。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。将不断搞好阶段性总结;开展指责与自我指责,找
8、差距,评不足以推动工作。尽最大力气的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力气,团结一样,克服困难,为公司在下半年的投产创效益,贡献力气。 20_年6月24日 员工个人年度工作总结格式2 时间一晃而过,转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对_然起敬的同时,也为我有机会成为_的一份子而骄傲。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。
9、 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识 在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝合人才的核心动力。现在_在涤纶短纤行业
10、起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生
11、道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高 依据目前工作分工,我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤保险工作;办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲自做,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧。 四、不足和需改进方面 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟识程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的安排和
12、长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。 五、几点建议 公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管
13、理干部要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培育工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,恒久留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。 员工个人年度工作总结格式3 一年来,_保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务
14、取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩
15、负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训安排,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制
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