小型女装店的创业计划书.pdf

《小型女装店的创业计划书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小型女装店的创业计划书.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 小型女装店的创业计划书 项目介绍 我决定进军服装行业，理由如下：1、服装是生存所需，市场巨大。2、服装业容易崛起，容易把握生存原则。我们的创业项目时做女性服装店，本店目标对象是 25 至 35 岁年龄段的女性群体，因此款式应相对斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位定在中低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。店面选址 虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是店铺的选址仍然很大程度上能够影响生意的好坏。好的店址有以下 6 方面的特点：1、商业活动频繁 2、人口密度高 3、客流量大 4、人流聚集或聚会较多 5、交通便利 6、同类店铺聚集 店面装修 我要求的装修效果如下：1、门口醒目

2、的广告牌，让路过的客人一目了然地了解店内是卖什么东西的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同2 的效果，不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。2、灯光等硬件配备也非常重要。3、店面装修能省则省，尽量花小钱办大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。进货和进货渠道 1、选货：品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销适量，编制进货计划;少进试销，然后再适量进货。因为新店开张，所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。2、进货渠道：本市和附近城市的服装批发市场。经营效果分析 1、经过一年的销售，基本收回投资成本，以月销售额 1 万计算，年营

3、业额 12 万元，除去产品成本大约 6 万元，毛利 6 万元，全年费用：店租：3000 元每月，一年 3 万 6。员工工资：导购 1 人基本工资 1 万 2 一年外加提供总计 1 万 5 千6 百。工商税务：1800 元每年。水电费、电话费：6000 元每年。广告投入：20 xx 元每年。以上汇总：全年费用 2 万 5 千 4 百元，全年纯利润为 6-2.54=3.46万元。3 店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么盈利也为期不远了。营销策略 一、开店促销 开幕当天为招徕顾客，办一些大型促销活动必不可免，促销活动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。二、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多，

4、给顾客有足够的.挑选余地，不是依靠主要几个款来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点。三、长期发展营销策略 1、原则：每周要有新货上架，以中档为主，高低档为辅。2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发簪连锁模式复制。3、服务：训练营业员的基本礼仪，对顾客的服务态度及服务宗旨：无论顾客是否买衣服或者买便宜的衣服，都要微笑送客让其满意离开，长此以往才可能有口碑相传的效果，才能有回头客。促销活动：1、开业九折 2、情人节：在市区打广告横条：广告主题：“情人节送内衣，紧紧吸引您的最爱”，购物送巧克力。3、三八节：市区打广告横条，广告主题：“做个让男人心动的女人”。4 4、为了增加购物乐趣，本

5、店推出购物抽奖：购满 100 元可参加抽奖，奖金为 5 到 100 元的购物卷，此活动的推出，让本店的销售增长百分之 20 以上。5、清理库存：A：对滞销品打折销售，5 到 8 折;B：买一送一，买服装送配饰。6、长期赠送：购物满 88 元，送精美化妆镜一个：上面印上店名和电话，可对店铺进行长期有效宣传。管理制度 1、导购按店规穿着导购服装;2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间保持店内店外干净卫生;3、每星期二、六，模特更换衣服一次，每星期一柜子货物调换一次;4、对待顾客热情、认真、细心;5、请节约用电，白天开室内外孔灯，壁图灯，阴天时加开灯光模特。每天傍晚开室内的内、外孔灯、灯光模特;晚上 8 点后开招牌射灯。6、节约电话费;节约用水;7、每天需盘点货物，若出现货品及促销品缺失，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购共同承担;8、导购辞职需提前一个月告知，按照工作交接方可辞职。