云阳关于成立印制电路板公司可行性报告（模板范本）.docx

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1、泓域咨询/云阳关于成立印制电路板公司可行性报告云阳关于成立印制电路板公司可行性报告xx（集团）有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 市场分析28一、 进入行业的主要壁垒28二、 国内印制电

2、路板制造行业发展现状30第四章 背景、必要性分析34一、 不利因素34二、 有利因素35三、 基本风险特征38四、 精细精准招商引资40第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事52三、 高级管理人员56四、 监事59第七章 项目环保分析62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析68六、 环境管理分析68七、 结论69八、 建议70第八章 选址方案分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 提升产业链供

3、应链现代化水平75四、 项目选址综合评价76第九章 风险评估分析78一、 项目风险分析78二、 项目风险对策80第十章 投资方案分析83一、 编制说明83二、 建设投资83建筑工程投资一览表84主要设备购置一览表85建设投资估算表86三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 项目实施进度计划94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 项目经济效益分析96一、 基本假设及基础参数选取96

4、二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表102四、 财务生存能力分析104五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105六、 经济评价结论106第十三章 项目综合评价107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算

5、表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明xx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资749.00万元，占xx（集团）有限公司70%股份；xxx有限公司出资321万元，占xx（集团）有限公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资38333.02万元，其中：建设投资31798.79万元，占项目总投资的82.95%；建设期利息864.20万元，占项目总投资的2.25%；流动资金5670.03万元，占项目总

6、投资的14.79%。项目正常运营每年营业收入67100.00万元，综合总成本费用53657.03万元，净利润9820.09万元，财务内部收益率19.01%，财务净现值12922.66万元，全部投资回收期6.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。近年来，随着电子产品的细分种类日益丰富以及制造工艺的不断复杂化，印制电路板行业纷纷采取订单生产的模式以应对下游企业特殊的产品需求。同时，由于印制电路板产品的性能和质量优劣将直接影响到产成电子产品的质量和其品牌形象，下游客户为了兼顾产品性能、质量和供货时间，往往会选择与其认可的印制电路板制造商建立长期稳定的合作关系。目前

7、，下游企业通常采用“合格供应商认证制度”对供应商进行遴选，资格认证包括业务管理体系审核、质量控制体系审核、现场审核、环境体系审核，因此下游企业与印制电路板制造商真正长期建立稳定的合作关系往往需要数年时间，且基于变更成本的考量，一旦形成合作关系，下游企业往往不会轻易变更供应商。因此，本行业具有较高的客户认证壁垒。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1070万元三、 注册地址

8、undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围：从事印制电路板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先

9、进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16296.7113037.3712222.53负债总额7880.906304.725910.67股东权益合计8415.816732.656311.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2

10、019年度2018年度营业收入51746.6341397.3038809.97营业利润8028.846423.076021.63利润总额6634.775307.824976.08净利润4976.083881.343582.78归属于母公司所有者的净利润4976.083881.343582.78（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持

11、战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16296.7113037.3712222.53负债总额7880.906304.725910.67股东权益合计8415.816732.656311.86

12、公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入51746.6341397.3038809.97营业利润8028.846423.076021.63利润总额6634.775307.824976.08净利润4976.083881.343582.78归属于母公司所有者的净利润4976.083881.343582.78六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立印制电路板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由目前，国内外印制电路板制造行业均呈现出激烈竞争的局面。目前，我国印制电路板制造行业中中小规模企业较多、发展较快，行业竞争日益激烈，且客户需求和偏好

13、也处于快速变化中。但国内企业整体技术水平与国际同行相比仍有一定差距，尤其在高端产品的技术水平上有待提高；而对于中低端产品，必须从质量、品种、产能上有所突破，竞争较为激烈。因此，若行业内公司不能有效提升竞争能力，在新技术新产品开发应用上及时跟上市场发展的需求，可能在市场竞争中面临一定的行业竞争风险。全县综合实力显著提升，经济总量实现翻番，达到462.6亿元，三次产业结构优化为14.23946.8。三大新兴产业规模初显，大旅游蓬勃发展，大健康蓄势发力，大数据从无到有。“三大攻坚战”有力有效，145个贫困村、13.4万贫困人口全部实现高质量脱贫，高质量退出国家扶贫开发重点县；污染防治成效前所未有，森

14、林覆盖率达58%；各领域风险得到有效化解和防控。“双50”中等城市提质提速，常住人口城镇化率达到50%，城乡区域发展更加协调。以交通为主的基础设施建设取得重大突破，“三横一纵”高速骨架正在拉开，“1小时云阳”加速实现，郑万高铁云阳段即将建成，“高铁时代”指日可待。重点领域和关键环节改革取得突破性进展，万开云同城化发展步入快车道，开放型经济不断壮大。人民生活水平显著提高，教育、就业、社保、医疗、养老等民生事业加快发展，统筹疫情防控和经济社会发展取得重大战略成果，“三甲”医院从无到有，人均期望寿命提高至77.36岁，人均受教育年限达到11.3年，累计新增城镇就业8万人，城乡居民人均可支配收入年均增

15、长10%以上。社会治理体系更加完善，民主法治建设、平安建设成效明显。文化事业和文化产业繁荣发展。当前，全县政治生态持续向好，干部群众精神面貌持续向上，高质量发展动能持续增强，社会和谐稳定局面持续巩固，“十三五”规划目标任务总体完成，全面建成小康社会胜利在望，为我县开启社会主义现代化建设新征程奠定了坚实基础。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx平方米印制电路板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积90728.42，

16、其中：生产工程61221.14，仓储工程12249.67，行政办公及生活服务设施7559.96，公共工程9697.65。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资38333.02万元，其中：建设投资31798.79万元，占项目总投资的82.95%；建设期利息864.20万元，占项目总投资的2.25%；流动资金5670.03万元，占项目总投资的14.79%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：67100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：53657.03万元。3、净利润（NP）：9820.09万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.11年。5、财务内部收益率：19.01%。6、

17、财务净现值：12922.66万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

18、坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、印制电路板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司

19、的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资749.00万元，占xx（集团）有限公司70%股份；xxx有限公司出资321万元，占xx（集团）有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应

20、的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体

21、系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府

22、部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领

23、用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负

24、责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技

25、术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3

26、月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、朱xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、张xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、谢xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任x

27、xx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责

28、任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、徐xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当

29、提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的

30、本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件

31、的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针

32、对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场分析一、 进入行业的主要壁垒1、资金壁垒印制电路板行业属于资金密集型行业，企业需要投入大量资金用于购买生产所需的生产线和各项检测设备，聘请大量熟练的技术、生产人员，以保证产品的产量和质量；同时后续还需要承受高昂的机器设备维修、保养费用，对企业形成了较大的资金压力。同时随着下游电子产品更新换代速度的加快，企业还需要不断更新设备和生产

33、工艺以满足市场需求。此外，由于印制电路板在生产过程中会产生工业废水，随着国家对环境保护监管力度的加强，企业亦需要投入大量资金以达到环保和可持续发展的要求。综上，印制电路板制造行业对资金的需求较大，没有一定的资金实力，很难在印制电路板制造行业内长期、稳定的发展下去。因此，资金的高需求是新企业进入行业的主要壁垒之一。2、技术壁垒印制电路板制造行业属于技术密集型行业，在生产过程中涉及到电子、光学、计算机、材料、化工等多种学科知识，需要生产企业具备相应学科的认知能力和综合运用能力。随着市场对电子产品性能要求的提高，下游对印制电路板产品质量的要求也日益提高，而这需要印制电路板制造企业具备成熟的铸造工艺和

34、完善的产品质量检测工序。另一方面，电子产品的复杂化、精密化也使得下游对印制电路板的需求逐步趋向于高端化、个性化，这需要企业在保证产能和质量的同时，能够针对下游企业的差异性需求对铸造工艺和加工技术进行有效改进。因此，新进入行业行业的企业可能面临较高的技术障碍。3、环保壁垒随着全球工业环保要求越来越严格，欧盟相继颁布了关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令（ROHS）、关于报废电子电气设备指令（WEEE）、化学品注册、评估、许可和限制（REACH）等指令，对电子产品生产、回收、报废等方面均提出了相应的规制办法。在此趋势下，我国也相继出台了电子信息产品污染控制管理办法、中华人民共和国清洁生产促

35、进法、清洁生产标准印制电路板制造业等法律法规，将环境、资源问题以及可持续发展提升到了战略高度，而这也对企业研发、生产和污染物处理的资金投入和工艺水平均提出了更高的要求，加大了行业的准入难度。4、客户认证壁垒近年来，随着电子产品的细分种类日益丰富以及制造工艺的不断复杂化，印制电路板行业纷纷采取订单生产的模式以应对下游企业特殊的产品需求。同时，由于印制电路板产品的性能和质量优劣将直接影响到产成电子产品的质量和其品牌形象，下游客户为了兼顾产品性能、质量和供货时间，往往会选择与其认可的印制电路板制造商建立长期稳定的合作关系。目前，下游企业通常采用“合格供应商认证制度”对供应商进行遴选，资格认证包括业务

36、管理体系审核、质量控制体系审核、现场审核、环境体系审核，因此下游企业与印制电路板制造商真正长期建立稳定的合作关系往往需要数年时间，且基于变更成本的考量，一旦形成合作关系，下游企业往往不会轻易变更供应商。因此，本行业具有较高的客户认证壁垒。二、 国内印制电路板制造行业发展现状近十年来，全球印制电路板行业持续向亚洲尤其是中国大陆地区迁移。根据国家统计局的数据显示，从2003年到2014年，我国印制电路板产成品累计值从11.88亿元增长至96.05亿元，年复合增长率达20.93%，增长速度远高于同期国民经济增长速度；截至2015年10月，我国印制电路板产成品累计值已经高达104.85亿元。同一时期印

37、制电路板的出口交货值从212.17亿元增长至1,998.57亿元，年复合增长率达22.62%。受电子产品消费市场和维修服务市场迅猛发展的影响，我国印制电路板制造行业发展趋势良好，逐步向个性化、高品质、高技术含量、节能环保的方向发展，目前已经出现了一些在细分市场上具有全球竞争力的企业，行业已经步入稳定增长的产业周期。产业集聚逐步形成，工艺水平持续提高，市场竞争日趋激烈，发展空间不断扩大是目前我国印制电路板制造行业发展的主要特征。受宏观经济发展速度放缓的影响，虽然我国印制电路板制造行业工业总产值近年来保持上升趋势，但行业投融资更加谨慎、增长幅度趋于稳健。据全球印制电路板权威研究机构Prismark

38、的预测，未来几年中国印制电路板行业仍保持较快的增长趋势，在全球的市场地位也将继续提升；2012年至2017年中国印制电路板产值年复合增长率可达6.0%，到2017年总产值可达到289.72亿美元，占全球总产值比例上升至44.13%。在行业规模上，自2010年至2014年，我国汽车零部件制造行业规模始终保持扩大趋势，但受国内经济增长速度整车行业发展速度双双放缓的影响，增速有所减缓。具体表现为以下两个方面：第一，行业内企业数量稳步上升，据同花顺iFind统计的数据显示，近年来我国印制电路板制造企业数量始终保持稳定增长；2003年2月，我国印制电路板制造企业数量为183家，截至2015年10月，行业

39、内企业数量已经达到905家。第二，行业资产总计逐年提升，2003年2月行业总资产为259.23亿元，到2015年10月这一数值已经达到3,062.73亿元，年复合增长率超过20%。虽然受到宏观经济发展速度放缓的影响，近年来但行业规模增长速度有所放缓，但总体来看，预计未来行业规模仍然会保持上升趋势。在行业经营效益上，由于我国印制电路板制造行业的规模逐渐扩大，近年来我国印制电路板制造行业总体经营状况也逐步提升。据国家统计局发布的数据显示，从2003年到2014年，我国印制电路板产品销售收入累计值从319.15亿元上升到3,517.61亿元，年复合增长率达24.38%；截至2015年10月，我国印制

40、电路板的产品销售收入已经累计达到3,067.43亿元。同期，我国印制电路板制造行业利润总额累计值从14.61亿元上升至170.30亿元，年复合增长率达25.01%；截至2015年10月，我国印制电路板制造行业的累计利润总额已经达到133.22亿元。总体而言，随着中国宏观经济形势的稳步发展和持续转型，未来几年我国印制电路板制造行业的发展将迎来更多的机遇。首先，随着全球印制电路板制造行业持续向我国转移，世界知名印制电路板制造商纷纷在中国生产基地的建立，中国印制电路板制造行业的集群优势将进一步凸显，同时也将催生更多的本土企业更快地成长和发展。同时受国家政策的鼓励支持，国家消费市场迅速扩大，进一步促进

41、应用市场规模的扩大，间接带动上游印制电路板制造行业的持续发展。其次，我国印制电路板制造行业的区域分布格局已经初步形成，产业主要集中在长三角、珠三角和环渤海地区，且主要以高端产品的研发、制造为主；同时中低端产品逐步向内地其他地区转移。最后，国内印制电路板主要产品结构将不断趋向多元和高端化，主要是产品结构逐步向多层、高精密发展。但需要主义的是，虽然受益于行业外部需求增长和内部转型升级的双重驱动，我国印制电路板总体产值将在未来较长一段时间内继续保持增长，但考虑到人工成本、材料成本的增加，税收、补贴等优惠政策的减少以及政府环保监管力度的不断加大，融资成本的上升等因素，行业未来增长亦存在一定风险。第四章

42、 背景、必要性分析一、 不利因素1、市场竞争加剧随着越来越多的国际知名汽车生产企业入驻中国，与之配套的国际一流汽车零部件企业也随之进入国内市场，从而导致汽车零部件市场的竞争日益激烈。近年来国内印制电路板行业高速发展，造成一定程度的产能过剩，市场中存在无序竞争现象。与外资品牌零部件厂商相比，我国本土汽车零部件制造企业规模普遍较小，生产设备、工艺、加工能力以及质量管理能力等还有待提升。若行业内公司不能有效提升竞争能力，在新技术新产品开发应用上及时跟上市场发展的需求，可能在市场竞争过程中处于相对劣势。2、低端产品激烈竞争不利于产业升级随着电子技术的快速发展，“短、小、轻、薄”已经市场上电子产品发展的

43、主流方向，受此影响，印制电路板也必须朝着多层数、细孔、快传输速度的方向发展，对企业的生产技术水平和加工工艺提出了较高的要求。然而目前我国低研发能力、低创新能力以及低制造水平的印制电路板制造企业较多，低水平重复生产现象严重，普通、低档产品的占比较高。这些企业往往通过恶性的价格竞争获取市场，价格战的结果就是行业利润率降低，企业积累利润的速度减慢又直接导致装备升级和研发投入不足、企业发展缺乏后劲，可能对技术提升、产业升级带来不利影响。3、下游产业的价格压力向上传递目前我国印制电路板制造行业的市场竞争程度较高，单个厂商规模不大，定价能力有限。而随着下游产业产能扩张和竞争加剧，下游产业的价格竞争将日益激

44、烈，控制产品成本将成为众多厂商关注的重点。在这种情况下，下游产业的成本压力可能传递到上游，从而压缩本行业的整体毛利率。二、 有利因素1、产业政策助力发展近年来，国家对印制电路板制造行业的发展高度重视，不断提出相关扶植政策对行业给予全面支持。2006年原信息产业部发布了信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要，提出要重点围绕计算机、网络和通信、数字化家电、汽车电子、环保节能设备及改造传统产业等的需求，对片式电子元器件、机电元件、印制电路等产业的发展提出了相关支持政策和保障措施。2010年，国务院颁布了关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定，决定将新一代信息技术产业纳入战略性新兴产

45、业的范畴，提出要着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。此后，国家先后修订了当前优先发展的高技术产业化重点领域指南、产业结构调整指导目录、外商投资产业指导目录、鼓励进口技术和产品目录，均将印制电路板制造行业纳入国家政策支持鼓励的范围。此外，中国制造2025提出实施制造强国三步走的战略部署，是中国制造业发展的基本行动纲领。电子工业作为中国制造业重要组成部分,制造强国战略必然会带动电子工业及其上游印制电路板行业的蓬勃发展。上述政策的相继出台对印制电路板制造行业起到了推动作用，为行业良好、快速发展奠定了坚实的基础，同时也意味着行业在未来具有较大的发展空间。2、宏观经济保持增长

46、近年来，我国GDP始终保持高速增长。根据国家统计局发布的中华人民共和国2015年国民经济和社会发展统计公报，2015年我国全年GDP为67.67万亿元，比上年增长6.9%；全年全国居民人均可支配收入21,966元，比上年增长8.9%（扣除价格因素，实际增长7.4%）。虽然近几年受国际政治经济环境和国内产业结构调整的影响，我国GDP增长速度有所放缓，但与世界其他大部分国家相比仍然处于高速增长阶段。根据中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要，十三五期间我国经济长期向好的基本面没有改变，发展前景依然广阔，预计年均GDP增幅超过6.5%。目前，我国工业化水平与发达国家的差距依然较大，发展空间巨大。而工业化的快速推进将激发投资和消费需求增长，包括印制电路板行业在内的制造业将进一步加快发展，并为经济增长创造新动力。3、下游市场需求旺盛印制电路板制造行业属于需求带动型行业，市场需求主要由下游主导，应用领域及其广泛，几乎涉及所有电子产品。通讯设备、消费电子产品和计算机及相关产品是印制电路板最大的三个终端应用市场，占市场总需求的80%左右。近年来，随着我国本土信息电子产业的快速发展，尤其是电子通讯设备、电子计算机、家用电器等子行业的持续增长为印制电路板行业的发展提供了强劲动力。从2003年到2014年，我