员工的工作总结模板分享(10篇).docx
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1、员工的工作总结模板分享(10篇) 总结规律不仅仅是总结正确的规律,更要从错误中吸取教训,总结错误,发觉阅历,在以后的工作中敏捷运用。下面我为大家带来员工的工作总结模板共享,希望大家喜爱! 员工的工作总结模板共享1 本人从事出纳工作,我一向本着做好自己的工作,为学校的师生服好务的原则工作着。现将工作总结如下: 一、财务工作 财务工作是繁冗的,也基本上是一成不变的,变动的是我们会根据上级单位对财务政策的变动随之变更。 1、收费工作。每项收费都是牵扯到学生、家长乃至社会的敏感神经。因此,学校领导和我们财务人员都非常重视,都是严格根据政策标准收取。如开学收取的中学学费、外籍生学费、住宿费等都是根据发改
2、委下发的收费许可证上的标准收取。其他各项代收性费用根据即时发生即时收取且学生自愿的原则下收取。所以我不敢有丝毫怠慢,各项费用均反复核对后,当天收取当天存入银行,另外收费后仔细核对学籍内的每个学生的交费状况,如有应交未交的学生,刚好通知班主任收取,并根据每个学生的姓名和交纳的每项费用开具发票。假如在收费后面核对过程中发觉有错交费的学生,保证无误后刚好清退,做到退费刚好。 2、日常财务工作。20_年是_教委执行财政零余额账户的第一年,我们在经过培训后,摸索着做每项工作,随着工作量的加大,随着零余额支付的到来,问题、困难也随之而来。支票开出后,还应按规定开具财政授权支付凭证,并刚好送到银行,保证正常
3、支出。但是在支出过程中,起先有很多收款单位不了解零余额账户工作,给我们造成了许多的退款等一系列工作。退款指令务必要刚好作出,交到银行,这样才能保证额度刚好回到到本单位额度中,保证正常支出。之后经过学校领导的帮忙和支持下工作渐渐趋于顺当。此外,还需常常与银行沟通,常常查看财政网上划款、拨款状况。 日常支出工作也同样须要仔细,虽然相同,但是依旧就应根据规定执行,细致审核。拿回来的发票未经校长签字一律不予支出。费用支出全部收回票据均上网查询真伪。 财务工作每个月基本程序都是一样的。工作许多、很琐碎,每一天都是忙劳碌碌,但是做每一件事情都很努力,严格遵守各项规章制度。 二、统计工作 本人还兼任学校的财
4、务和劳资的统计工作,如能源、财务、人员工资等等的一些街道统计科下发的各种定报、年报表格都须要根据规定时间内刚好上报,并与街道统计科持续联系。并且在填报过程中,本着对单位负责的看法,数据精确刚好,反馈回来的系统认为有问题的数据,填写理由得当。按时参与街道每次通知的会议,以保证统计表数据的无误。 财务工作虽然平凡、静默无声,但是我对待工作的看法却从不马虎,一如既往的严格要求自己。谨慎、细心更是财务人员在工作中不行或缺的。有许多工作并不是我一个人能够独立完成的,是单位全部相关的'老师们的协作和领导的理解下才能完成的,因此我会努力为单位的每一位师生服务。 员工的工作总结模板共享2 20_年在全
5、行员工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最踏实的时候。因为回首这一年的工作,每一名员工都有自已的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将本人全年的工作状况汇报如下: 一、重视业务核算质量 贯彻人行、总分行各项制度,在会计经理的组织下每天晨会仔细学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正。始终坚持向时间要效益、向工作要质量。 二、加强自身管理,做好平安防范工作 全年无迟到早退,以主动心态投入工作,完成好本职工作和领导交代的各项任务。在平安防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日入库保管;对自己库中的重要凭证和现金能做到午晚盘
6、库,帐实相符、不超库存。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培育自身操作实力,各项考试奋勇争先 在分行会计部和支行会计经理的组织带动下坚持苦练基本功,点钞、小键盘和汉字录入三项技能有了突飞猛进的进步。并在分行组织的季度考试、新员工考试中,同事间形成你超我赶,相互帮助、相互进步的氛围。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。 四、加强服务品质、提升服务理念 今年在分行会计部的组织下,我行全体柜员、大堂经理参与了_学院的服务品质学习。在学习过程中,我对服务有了新的体会,在学习结束后,大家的面貌面貌一新。更整齐的仪表,更规范的
7、动作,更发自内心的笑容,使我更加自信的为客户供应服务。在分行的各项服务品质检查中,我用标准、真诚的服务交出了满足的答案。 五、弥补不足,再创佳绩 回顾今年一年的工作,我发觉在工作中还有一些不足:更加细心的办事看法,更有亲和力的处事方式,都是我须要在明年的工作学习中加以改进的。 以上是我20_年的工作总结,向全行领导及员工作汇报。这一年中的全部成果都只代表过去,全部教训和不足我都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,我们信任“点点滴滴,造就不凡”。有今日的积累,就有明天的辉煌。 员工的工作总结模板共享3 刚刚过去的20_年,是太白支行发展进程中极不寻常的一年,是机遇与挑战并存俱来的一年。面对困难
8、格局,支行在总部和管理行的坚毅领导下,团结带领全体员工,敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇,将太白镇大部分征迁款存入我行,使支行的存款取得的巨大飞跃;同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,并攻坚克难盘活不良资产,使资产结构得到了肯定程度的提高。 到20_年末,支行各项存款余额23,210万元,日均存款19,663万元;不良余额为734。09万元,比年初下降了130。17万元,现不良占比为9。0%;贷款利润584。91万元;此外主动扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来,经营稳健,在稳定中求发展,高
9、度重视平安保卫工作,未发生一起事务和事故,各项工作取得肯定的成就。 1.突出主题,抓住机遇谋存款: 20_年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发,主要覆盖一乡(年陡乡)二村(太白镇太仓村、常韦村),对年(陡)太(白)地区来说,都是百年难遇大机遇。经济开发,是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕,从芜湖到当涂、马鞍山,工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行,都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里,与当涂、芜湖相比,不具有位置优势,且新桥、年陡明显近于我行,真是前有堵军,外有追兵。面对特别的地理位置和激烈的竞争势态,支行全面分析,精确推断,建立市场快
10、速反应机制,敏捷调整经营策略,把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是想方设法谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际,与镇政府建立起特殊的沟通与互助机制,在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中,我行成这政府的首选银行,太白镇的全部征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径,搭建多渠道的的沟通机制,多方面捕获信息,谋取存款。同时我们也主动调整内部机制,加强服务,强化管理,整合金融产品,征迁款全部开列定活两使存单,实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满足度。 到20_年末,
11、支行各项存款余额23,210万元,完成了总部下达的时点任务数的21,921万元,比20_年末存款余额16,243万元增长6,967万元,增幅43%;日均存款19,663万元,完成了总部下达的日均任务数的18,755万元比20_年末日均存款数为13,920万元,增长5,743万元,增幅29%。 2.攻坚克难,直面挑战降不良 20_年是太白支行不良贷化解非常艰难的一年,到9月30日不良贷款不降反升,余额为922。35万元,比年初864。26上升了58。09万元。 面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,考验是严峻的,面临的困难是空前的,承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,支行采纳
12、盯住风险、逐笔问责;支行班子与客户经理,抽薪挂钩,捆 绑考核;同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增加了客户经理的紧迫感、危机感,同时增加了支行班子人员的捆 绑责任与管理力度。此外支行也主动实行与政府、村委、厂家、相关客户联系,着力寻求各种途径,多管齐下,攻坚克难,极力盘活不良资产。 经过三个的努力,累计化解盘活不良贷款82。90万元,不但彻底消融了年初以来已上升58万元,还较年初降低24。90万元,实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的14。70万元不良贷款,现年未不良余额为734。09万元,
13、比年初的864。26万元,下降了130。17万元,不良占比由年初的11。35%,降为9。0%,下降了2。35%。使资产质量得到了肯定程度的提高。 3.开拓金融品种推动业务发展: 为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合,加速推动中间业务的发展,我行主动开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户,短信通开通130户,代发工资单位25家,金龙卡发放961张,累计发放2,540张,平均余额7,281。18元,合计1,836。70万元。atm机取款笔数为14,751笔,取款金额为1,569。40万元;其中本行取款笔数为8,995笔,取款金额为937。1
14、9万元,跨行取款笔数为5,756笔,取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入已达4。21万元新发展pos特约商户1户。 员工的工作总结模板共享4 _公司作为_集团的旗舰店,在这一年内得到了快速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。_是一家汽车销售服务公司,完备的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的销售总监,在这一年以来主要完成了如下工作: 一、详细工作 1、参与公司有关会议,全面主持销售部工作,将工作落实到位并定期刚好向总经理进行汇报。 2、在公司成立之处,组织强有力的宣扬广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。 3、针对厂商一年来的新产品
15、,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同探讨制定营销战略,拟定营销安排方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成状况。 4、有力实践_流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。 5、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。 6、每次任务后刚好进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。 7、反馈客户看法,与其它部门进行工作沟通。 8、总结营销阅历,多次召开会议,促进成员间的业务沟通。 二、存在的不足 1、市场尚有很大的空间,应进一步主动把握消费者的消费需求,刚好与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权。 2、宣扬力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能。 3、团队比较稚嫩
16、,须要更长时间的有效指导与磨合。 以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。 员工的工作总结模板共享5 在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个_,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对销售经理工作有高度的
17、责任心,提高销售人员的主子翁意识。 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在销售经理工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然变更行程,毁约,车辆不在家的状况,使安排好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。 销售目标,今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个
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