员工年度总结和工作计划最新报告5篇.docx
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1、员工年度总结和工作计划最新报告5篇 安排对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作安排,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。安排是我们走向主动式工作的起点。这次我给大家整理了员工年度总结和工作安排最新报告,供大家阅读参考。 员工年度总结和工作安排最新报告1 1、认清平安形势,强化平安意识,加大管理力度 20_年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年,随着生产装置的运行,面临着技术不娴熟、操作阅历不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危急因素,平安管理的难度越来越大,平安工作的压力越来越大,平安生产形势不容乐观。 各级管理人员
2、要把平安第一落实在生产过程中,真正把平安当技术,把平安当事业,把平安当作天,带着感情抓平安,靠着良心抓平安,真正专心抓平安,勇担平安管理责任,坚守对员工的生命健康,坚固树立生命至上的观念,始终保持平安高度警觉,增加思索力,提高应变力,做到预见敏锐,行动坚决,自觉思安危、谋全局,有备无患、防患未然,为公司的生产运行营造良好的平安环境。 2、完善和量化平安责任体系 进一步落实平安生产责任制,坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门平安生产主体责任,签订平安目标责任书,切实把无形的平安责任量化为详细的考核指标,真正做到责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺
3、位”,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的'全过程限制。 3、加大平安培训力度,建设企业平安文化 平安培训教化是平安管理的基础,强化平安培训教化,提高全员平安意识和整体平安素养,提高员工特殊是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能。 培训教化上,多实行生动好玩的方法,购买或下载多媒体平安、消防视频,利用多种形式加强平安教化,增加职工平安意识,强化平安理念,实现“要我平安”向“我要平安”的实质性转变。 4、加强平安管理部门专业学问的学习 通过对平安专业书籍及国家法律法规的学习,增长专业学问水平,提高部门专业管理实力,同时,在工作中,仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综
4、合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。 5、加强外来施工单位的平安监管工作 要明确外协单位的平安生产责任和义务,签订平安责任书,做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的平安监管,特种作业严格持证上岗,确保相关方的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的平安管理落到实处。 6、加强关键部位的平安管理,做好平安、环保预案的演练,提高事故应急救援处置的实力 对重大危急源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,制定生产平安事故综
5、合应急预案演练安排,演练要做到有安排、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、好用性,确保平安演练不走形式、走过场,取得实效,并依据每次演练状况不断修订、完善应急救援预案。 平安工作只有起点没有终点,对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念,立足于爱护员工生命,保障公司发展,增加人员的平安素养,削减人为事故,努力实现长周期的实现平安生产,为公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 员工年度总结和工作安排最新报告2 一、协作安委会 1、供应月、季度、半年、年终平安工作例会基础资料; 2、依据部门人员变动状况
6、,调整平安管理组织人员; 3、依据公司平安管理实际状况,拟草平安文件、资料; 4、一月份牵头实施公司各级平安生产目标责任书的签订以及交纳风险保证金。 5、20_年12月25-30日对签订的年度平安生产责任目标书进行考核。 6、每月3日前按公司平安、环保、质量考核制度对各部门及员工进行月绩效考核。 二、平安标准化复审 (一)打算阶段(20_年1月-2月) (二)宣扬培训阶段(20_年3月) (三)全面实施阶段(20_年4月-5月) (四)自评阶段(20_年6月) 三、进一步落实企业主体责任 年内规范平安生产主体责任行动的整改及资料,做到公司的确达到B级平安生产企业标准。 四、防雷、防静电 (一)
7、机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。 (二)3月份向区防雷检测中心申请托付全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。 五、平安宣扬、教化培训、活动安排 (一)平安宣扬: 1、刚好印发国家新的平安生产法律、法规、行业标准、各级政府府平安生产工作文件,各部门组织员工进行贯彻宣扬。 2、每月以简报总结、安排公司月平安生产工作。 (二)平安教化培训: 1、协作市安监局危化培训部门通知,实施公司负责人、中层干部、班组长参与年度再教化培训。 2、对新员工进行入厂三级平安教化,外来人员入厂教化。 3、协作进行全体员工不少于20学时的年度平安再教化培训。 (三)平安活
8、动: 1、6月份在公司内组织开展全国“平安生产月活动”。 2、5月份协作公司编制_装置浓_贮罐泄漏应急救援演练方案,并实施演练。 3、6月份协作公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案,并实施演练。 4、参加各车间每季度组织关键装置重点部位演练: 5、参加关键装置重点部位活动。 6、参加班组月平安活动。 六、平安检查安排 1、参加公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节平安检查。 2、每月组织一次综合检查;一次重大危急源检查;一次特种设备检查; 3、每季度一次平安、工艺、设备专业检查; 4、进行季节性检查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。 七、平安隐
9、患整改安排 捡查发觉的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。 八、事故管理 依据公司制度、进行事故调查分析处理。 员工年度总结和工作安排最新报告3 20_年度,煤矿公司将接着以科学发展观为指导,坚持平安发展理念,加强煤矿平安日常监管,以预防煤矿平安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将20_年煤矿平安生产工作安排如下。 实行区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神,围绕平安工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特殊突出煤矿的平安生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际,制定详细措施方案,抓好实行,推动平安生产工作再上新台阶。 (一)完善平安监管组织、机制和保
10、障体系 1、公司将成立区煤矿平安生产领导小组,负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导,探讨制定平安监管安排、方案和措施,组织平安监管执法和检查督查,并实施平安考核。 2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档,严格根据定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)主动推动平安机制、管理创新和科技进步公
11、司将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的改变状况,开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控,对公司全部的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威逼区域,追踪督促落实整改。全面安装运用煤矿平安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用煤矿平安生产风险管理系统(msrms),努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。 (三)强化煤矿企业平安生产主体责任 1、按要求配足专业技术人员,完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次平安生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,刚好抓好整改,发觉重大隐患
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