园林景观实习工作总结5篇.docx

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1、园林景观实习工作总结5篇 我们要珍惜实习的机会，增加自己的责任感、使命感，为离开学校、走向社会、适应社会、融入社会作好充分打算。以下我在这给大家整理了一些园林景观实习工作总结，希望对大家有帮助! 园林景观实习工作总结1 20_年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在20_年主要作了以下几项

2、工作： 一、在公园行业管理方面 去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着美丽环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。公园岗位职业道德及规范的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热忱周到的服务接待每一位游人。我公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热忱，受到了游人的赞扬。 回顾的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰难。成果只代表从前，今后我们的绿化工作仍旧任重而道远，在园林绿化和方面，仔细总结，再接再厉，科学规范地制订安排，

3、精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造安排，尽快歼灭2、3级的道路绿地，完善嘉奖机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我_绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程等绿化工程。还有很多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力气，把支配给我们的绿化任务做好。 二、绿化工程建设工作 20_年是我

4、近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量限制领导小组，制定了绿化工程管理方法，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量限制和验收工作，在支配的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的主动性，克服了诸多不可思议的困难，完成了_交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新

5、增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带_万株，铺草_万平方米。 三、绿化养护管理工作 我们担当着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也干脆着我的形象，我的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市始终落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年起先，变更我_绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市领先出台了绿化养护管理实施方法，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法，财政对我资金管理机制的改革，我们也变

6、更了对基层按“养人”安排经费的方法，变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全上下养护工作，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担当指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理责任书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我_

7、单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我_园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。依据各自的状况制订措施，责任制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素养渐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的内容)。_内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、

8、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价，在全市城八绿化养护检查评比中，历史最好成果。 今后，在领导下，学习中心会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推动我_园林绿化事业的发展，为把建成环境美丽的文明城市做出应有的贡献。 园林景观实习工作总结2 项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本限制应按下列环节进行：成本预料、安排、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，

9、根据责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创建最大利润。 1成本安排编制 1.1内部限制模式。在项目内部实行分项包干、层层限制，落实责任制。 1.1.1分项划分 1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。 1.1.3分片承包利润目标。由项目经理依据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本限制目标、质量限制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。 1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场

10、施工技术，管理人员签订分部分项成本限制目标责任书，把成本限制落实到项目部每一个人身上。 1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本安排，并报公司工程部批复。 1.2.1编制原则 (1)以施工方案和管理措施为依据，根据本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，依据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工安排成本。 (2)当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可根据类似工程施工阅历或招标文件所供应的计量依据计算暂估费用。 (3)在编制成本安排的同时明确为落实成本限制安排实行的相关措施，包括具体的奖品措施。 1.2.2项目目标成本分解及落实 (1)按工程部位及分片区进行项

11、目成本分解，为分部分项工程成本核算供应依据。 (2)在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它干脆费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算供应依据。 (3)同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本限制措施表”，将成本限制的目标干脆落实到各责任人。 1.3项目经理部各职能部门人员的成本限制职责。 1.3.1现场工程技术人员 (1)按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时精确的编制工程统计报表。 (2)按时做好未完工程施工盘点工作，刚好精确计算完工程的预算价值。 (3)负责刚好办理施工过程中的各项签证，做好技术管

12、理方面的原始记录，帮助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。 1.3.2工程核算、合同管理人员 (1)刚好编制单位工程施工图预算，刚好办理结算手续，正确确定工程收入。 (2)结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析(包括数量及金额)及对外承包单价、合同条款等，供应给成本核算部门作为成本分析资料。 1.3.3材料管理人员 (1)归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的运用负责。 (2)建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额限制。 (3)负责供应以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析;材料管理和二次搬运的节超分析;材料运用

13、效果或损失的分析。 1.3.4机械管理人员 (1)负责各类机械的管理和修理，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。 (2)建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械运用状况报表。 (3)刚好供应机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施安排完成状况的分析资料。 1.3.5质量平安人员 (1)归口管理工程质量和平安指标，负责工程的质量和平安。 (2)建立建全工程质量和平安管理的各项规章制度，做好原始记录。 (3)负责组织处理工程施工中的质量和平安事故，帮助、参加处理重大平安事故。 1.3.6财务人员 (1)按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强成本管理，核算和分析工作，严

14、格执行财务制度，检查监督各项财务开支。 (2)根据确定的成本核算对象核算成本工作，建立建全工程成本台帐，正确刚好核算各成本支出。 (3)归口分管降低成本综合指标,仔细做好成本限制工作,依据各职能部门供应的分析资料开展工程成本分析。 (4)负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。 2成本限制实施 项目成本限制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的限制、人员的工资发放、项目部各项管理费用限制、工程结算等各个方面来进行。 2.1劳务施工队伍的选择和管理： 2.1.1劳务队伍的选择 (1)土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有绿化施工经验，并应为其劳务人员办理意外损害保险。 (2)

15、项目经理部依据施工工期、施工方案、工程量的大小，合理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协议。工程协议必需有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。施工队伍在进场前，应缴纳肯定数额的履约保证金后，视施工进度逐步返还。 2.1.2劳务队伍管理 (1)由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月或刚好跟施工队伍进行中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。 (2)民工工资统一发放。为了确保民工的利益、保证民工工资的正常发放，项目部应建立民工用工档案，施工队伍在中期结算总额的范围内，依据民工出勤状况制定民工工资表，分片负责人审核，由项目部财务部门

16、统一发放。 (3)各施工队伍在施工过程中的工程付款，必需限制在有效的已结算金额的80%以内，且必需与相应的工程计量挂钩，不得超支。 (4)财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次借款后，对民工工资的发放状况进行调查。假如乱立名字支领他人劳务工资的，该劳务队伍的工程款不得再借支。 (5)各劳务队伍的履约保证金必需严格按施工队伍的工程实际进度状况依据合同的要求逐步返还。 2.2材料限制： 2.2.1选购安排和实施。 (1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、碎石等主要材料除业主另有规定外，在与供应商签订合同前，应刚好报公司项目监督小组，签订合同须有项目经理部、材料部、供应

17、商三方签认后生效，并严格按公司的相关管理制度执行。 (2)工程协助材料易耗(价值500元以下)由项目部自行选购，工程的主要材料和特种材料由公司限制，材料部选购不计入劳务队伍的承包。 (3)由项目部材料管理人员编制材料选购安排，报项目经理审批，再报工程部、预算部审批后实施。 (4)在材料供应商确定上，应尽量实行公开招标，由项目经理、预算、材料等有关部门一同确定。 2.2.2材料管理 对于土建安装工程，项目部财务部门对各施工队伍建立领料报安排制度、材料领用明细台帐，在各施工队伍的劳务承包合同中应明确材料验收及肯定的损耗用量，施工中超用的材料按市场价格在结算单中扣款。 2.3人员工资发放： 依据项目

18、的实际状况及特点，依据公司有关管理方法确定的各岗位工资的标准，制定相应的工资发放标准。 2.4项目部其它管理费用限制： 2.4.1管理用车。项目经理部全部的车辆均按公司有关规定进行配备，按公司车辆管理制度执行。 2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。 2.5 项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行下列行查。 2.6 工程结算管理 2.6.1承包单价确定。 (1)由工程部做好外包工程总体安排，并依据项目所在地实际状况进行单价分析，拟定初步的承包单价。 (2) 由公司项目监督小组批精确定，并在12天内作出批复看法。 2.6.2规范结算程序，严格

19、结算。 (1)由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的记录单(证明条)。现场人员必需刚好做记录签证,不得补填,记录单每周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算,逾期不予办理.记录单上必需有施工员、项目负责人和施工队伍负责人(乙方)的签名。记录单严格流水编号管理，严格领用手续。 (2)每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程项目进行中期结算，其金额应收时进入工程成本。每份结算单必需付原始记录及验收资料，包括数量计算、质量验收、采纳图纸等资料。 (3)凡施工期在2个月以上的分包工程，定期结算，严禁定期不结算，支付预付款(或借款)待完工后在总结算的行为。 (4)项目部必需

20、设立固定的结算人员，每份结算单必需由项目部结算人员、项目经理及乙方或乙方代表签字，结算程序和表格按公司统一规定办理。 (5)全部工程结算均应依据所签订的工程施工承包合同条款并比照工程量清单项目号进行计算，如无可比照项目号的，应在结算单中予以说明。 (6)工程结算时遇与原合同不相符的状况，应增加或调整项目或单价的按项目合同管理的规定执行。 (7)隐藏工程的验收结算： a、隐藏工程的分类：隐藏工程主要是指施工后被其他构造物、部位、层次遮盖的，非要实行破坏性或挖掘的方法方可进行检查的工程。 b、验收结算：为不影响工程进度,全面的进行验收，隐藏工程施工完成后，由工程部、技质部组织人员进行验收，初步核定

21、工程数量,填写隐藏工程验收单，是构造物的待相应的试块强度及检测报告表明该构造物达到质量标准后，完善隐藏工程验收单，与其他的工程一起办理结算。 (8)最终结算时必需填写： _ _ “工程缺陷调查表”，分清责任和缺陷大小，除规定的优保金外，应依据缺陷状况从工程款中扣除缺陷修理金。 _ _“工程结算、合同终止确认书”，在最终结算完成后，经双方确认，对全部工程项目的结算已全部办理完毕，不再发生，应签认“工程结算、合同终止确认书”，避开不必要的纠纷。 2.6.3项目监督小组在检查时，对中期结算发生的差错和问题以书面形式通知项目部在最终结算时予以修正;对于总额超过10万元以上的最终结算，项目经理在签发前，

22、必需经项目监督小组确认后方可入帐办理支付，可分批办理。 2.7 项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行例行检查。 3 成本核算 3.1成本核算原则。项目经理部应依据财务制度和会计制度的有关规定，在公司职能部门指导下，建立项目成本核算制度，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台帐，记录原始数据。 3.2核算周期。项目成本核算按一个月核算一次，在每个月末进行。 3.3核算方法和对象。核算对象应是施工形象进度、施工工程量统计、实际成本归集。在施工工程量及实际成本的归集，宜根据以下方法进行： (1)应根据统计人员供应的当月完成工程

23、量可计量价值作为当期工程结算收入，为便于统计，统计人员在工程的初期必需根据工程单位、分部、分项工程划分标准对本项目的工程进行统一划分，统计出每一分项工程的合同价值。 (2)由项目经理部干脆发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。 (3)材料费应依据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入项目部的工程成本中;公司设备运用费按设备年折旧费计算，计入工程成本;周转性材料应实行内部调配，根据调配运用状况分摊费用，计入工程成本。 (4)机械运用费根据当月运用台班和单价计入相应的成本中。 (5)其他干脆费应依据有关核算资料计入相关成本中。 (6)劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后，

24、作为干脆费用计入成本中。 3.4项目成本核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法，跟踪核算，动态分析，出月度成本分析报告，并据此制定改善成本限制措施，限制下月的施工任务的成本。 4成本分析与考核 4.1审算部进行成本分析可采纳下列方法： (1)根据量价分别原则，用对比法分析影响成本节、超的主要因素，包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与安排消耗量的对比分析，实际采纳价格与安排价格的对比分析，各种费用实际发生与安排的对比分析。 (2)在确定成本各因素对安排成本影响的程度时，可采纳差额计算法进行成本分析。 4.2审算部应将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的订正与预防、成本

25、限制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本限制体系等供应依据。 4.3项目成本考核应分层进行：公司对项目经理部进行成本管理考核;项目经理部对项目内部各岗位及片区进行成本管理考核。 4.4项目成本考核内容包括：安排目标成本完成状况考核，成本管理工作业绩考核。成本考核的结果应形成文件，作为奖罚责任人的依据。 园林景观实习工作总结3 顶岗实习是建筑工程技术专业高职教学安排的重要组成部分，是学生面对社会实践，理论联系实际，培育实际操作实力的重要实践教学环节;也是培育和熬炼学生独立工作实力的重要途径;还是我系教学、生产与企业三结合的办学思路的重要内容。通过顶岗实习，学生在园林绿化工程实际工作中，进行实际

26、操作演练，培育技能，提高综合素养，促进学生身心全面发展。在实践中树立科学的世界观、人生观、和价值观，坚决正确的志向和信念，增加为我国建筑行业的发展作出自己应有贡献。使学生有一段较长时间接触社会，熟识建筑行业，通过亲身参加，实际动手操作，驾驭自己所学的专业学问。 在这次顶岗实习中，我并没选择建筑这个专业而是选择了园林这个专业去实习。虽然不是自己的专业，但从这次非专业的实习中我学到了很多东西。人与环境有着密不行分的关系。无论过去、现在还是将来，人类总是在不断地改造环境，创建不仅运用，而且美观的环境空间。城市所意味的，不仅仅是建筑、街道、商店等人工建构物的积累，而蕴涵着在诸多功能性设施及硬质景观相伴

27、下的社会文化、经济、政治和城市居民多姿多彩的生活。从外在的视觉影像来看，城市是由其平面结构、天际轮廓、各色建筑、街市设施、区域地标、开放的空间、植栽园林及穿梭不定的交通工具所构成，然而这些都是城市人在选择和被选择的行为方式下形成的物质形态，其间蕴涵着深厚的自然法则、社会心理、人文情感及历史沧桑。 园林景观实习工作总结4 时间荏苒，转瞬间我已经在公司工作了将近四个月，在公司领导、部门领导的细心培育和教育以及同事们的悉心关切和帮助下，我加深了对原有书本学问的理解，对没有接触过的学问有了进一步相识。我想这将会是我人生中弥足宝贵的经验,也给我的青春留下了精彩而难忘的回忆。 在这里，我主要负责的是园林设

28、计这块的。涉及的工作内容有各类公园花坛的布局设计。不过我主要还是在学习阶段，所以做的比较简洁，就是照本宣科了。 记得刚到公司时，我的第一分任务是整理和制作一个小区绿化工程的竣工资料。这样的任务对我来说既簇新又是困难重重的。在学校时虽然也学过这方面的内容，但终归比较肤浅，没有太多实践阅历。靠着自己的执着和耐性，以及在同事的帮助下，我还是如期完成了这份任务。走上工作岗位，我认为最主要的任务就是学习，在工作中学习。或许这里的一切对我来说都是从零的起先，但我信任，不懂多问、多听少发表争论，是一切进步取得的前提和基础。平常，我一有时间就上网查阅各种与园林相关的资料和信息，只有不断学习，不断提高，不断充溢

29、自己，才能在将来日益激烈的竞争中拥有立足之地。 在这一个月里，兢兢业业做好本职工作，从不迟到早退，心中谨记为学校树立良好形象、争得荣誉的信念。工作中，时刻听从上级领导的支配，团结同事，不断提升自己的团队合作精神，因为我深知我们园林的每一个工程是不行能靠一个人的力气完成的，而都是要通过大家共同的努力、默契的协作才能达到的。大家也说了，这份工作，不仅仅只要完成任务就可以的，主要还是要做良心活。因为你做的好做的坏，别人是看不怎么出，你有点小小的毛病，要是自己觉得算了，那也就算了。不过时间久了，就会出现问题。所以只有看自己对工作的要求的有多高了。每一个项目做好后，都会自己先检查多数次，再交给上级检查，

30、最终再交到客户的手里。要是发觉有一点的小问题都要重新修改!所以一个项目的完备与否，就在做的人的一念之间了!这些话都是一次出差，在车上老总跟我谈到的，很有感受!所以始终都记着，事情就是这样的!很有收获的一句话吧! 后来还接触了浅草绿阁小区绿化工程三期，已接近尾声了，我觉得人真的很奇妙，可以把不起眼的一块空地，装扮成一幅漂亮的山水画，在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一窍不通。接着就进入虎石台工地，在这里我更近一步的了解了喷灌系统，而且是自己亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐性指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走

31、向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当，对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的问题都迎刃而解了，再加上博美化学公司喷灌的筑固，更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高，对园林景观设计、施工这方面的相识更加清楚明白。 仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。依据岗位职责的要求，我的主要任务是(1)责资料的整理、开竣工资料的制作等;(2)cad制图操作;(3)工现场放样、修剪;(4)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的园林工应当具备有良好的协调实力、圆滑的交际实力、娴熟的电脑操作实力以及扎实的专业基础。我知道自己在许多方面还不

32、完善，在今后的工作中还须要不断努力，提高自身素养，克服不足。 一个月的实训时间弹指一挥间就悄无声息的消逝了，就在此须要回头总结之际，才突然意识到日子的匆忙。我想这将会是我人生中弥足宝贵的经验，也给我的青春留下了精彩而难忘的回忆。 一个月前，我怀着对社会、对工作满心向往和几分迷惘，离开学校，走上社会，起先了实习的生活。在这段不算短的日子里，我学会了许多，懂得了许多，也明白了要更加珍惜现在拥有的生活。 有付出就有回报。一个月的实训结束了，真的学到了许多在学校所没有学到的东西。如何与人沟通，如何自我学习，如何适应生疏的环境，如何克服面对一个人在外的不易。懂得了如何调整自己的心态，学会品尝工作中的艰辛

33、和欢乐。 最终，我特别感谢在这段日子里，那些帮助过我，指导过我的人，有了你们的帮助与关切，我才能顺当走完这一段路。实训结束了，但我真正的人生才刚刚起先，我会努力的，因为明天又是新的起先! 园林景观实习工作总结5 如今就业竞争激烈，为了能迟早拥有就业阅历，20nn年7月_8月期间，我和同学一起在东莞市景观建立工程有限公司为期一个月的暑假实习。实习时间虽然只有短短的一个月时间，但我却学会了许多东西，使我的思想有了很大的提高，实习的日子我们收获了高校课堂里没有的很多东西，学到了为人处世的很多道理与方法，学会了怎样学习。能得到这次实习机会，我首先要感谢学校的老师、领导和往届师兄的的关切，同时也感谢东莞

34、市景观建立工程有限公司为我们供应的这样一个平台。 下面是我通过这次实习中领悟到的许多书本上所不能学到的学问,以及题外的许多道理，我把它总结如下： 首先，来东莞市景观建立工程有限公司实习的短短一个月的时间里，使我在思想上有了很大的转变。以前，在学校里学学问的时候总是老师往我的头脑里灌学问，自己根本没有那么剧烈的求知欲，当然这完全是我自己懒散的学习看法所确定的，也是由于这样的学习看法以致使自己的学问太贫乏了，然而到这里实习后，的确使我的感受很大，公司员工的学习气氛特殊浓无形中给我营造了一个自己求知的欲望。 在工作之余大家都在抓紧时间学习，这种刻苦的精神特殊让我钦佩。给我一种特殊想融入他们其中的感觉

35、。这将对我以后的人生路上一种很大的推动。只有坚持学习新的学问，才会使自己更加提高，而这里就有这样的气氛。同时这次实习也为我供应了别出心裁的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增加了领悟、创新和推断的实力。驾驭自学的方法，这些方法的提高是终身受益的，我认为这难得的一个月让我真正懂得了工作和学习的基本规律。 其次，在本次实习的一个月里，我深深体会到团队合作的重要性。这一点我觉得尤其重要，因为我觉得在任何一个团体，假如没有团队合作的精神，那么一个团体就会显得乏气。因为团队就是精神之柱，俗话说：“人心齐，泰山移。”可见团队合作精神的重

36、要性，所以我觉得发挥团队精神在详细学习、工作和生活中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果。 在这次实习中，我们将书本上的东西与实际相结合，又向阅历丰富的师傅请教了许多平常不明白的问题，获益不浅。同时也体验了工地的辛苦，天气的酷热呀。 实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经验，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名即将毕业的高校生，建立自身的十年发展安排已燃眉之急，不是吗?信任自己，成就将来。 我们的实习虽然已经结束，我的心也在不停地跳动

37、着.同学们，挚友们，来吧!建筑工地虽说杂乱无章，但正是这些杂乱无章合奏了一支强悍有力的交响乐，唱响将来。信任祖国的园林事业因有你们的加入而变得更加美妙。 最终再次感谢东莞市景观建立工程有限公司，感谢施工部，绿化部，感谢学校的老师、领导以及师兄给我这样一个珍贵的实习机会，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和相识，为我即将走上工作岗位增加了信念，让我在高校生活中留下了美妙的一页! 这是一次难忘的建立工程公司实习，一次特别有意义的实习。 园林景观实习工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页