员工季度个人总结汇报参考.docx
《员工季度个人总结汇报参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工季度个人总结汇报参考.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工季度个人总结汇报参考 一个季度时间就这样很快的结束了,回顾自己这季度以来的工作,可以说是有许多的地方值得去回忆,想必我们须要写好工作总结了。信任许多挚友都不知道工作总结该怎么写吧,可以点击“季度总结”查看更多的总结喔。 员工季度个人总结汇报参考1 这学年来,本人在教化教学工作中,面对全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培育学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的特性发展,重视激发学生的创建实力,培育学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,听从领导的分工,主动做好本职工作,仔细备课、上课、听课、评课,广泛获得各种学问,形成比较完整的学问结构,严格要求学生,敬重学生,发扬教
2、学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺当完成教化教学任务。 一、政治思想方面: 仔细学习新的教化理论,刚好更新教化理念。主动参与校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教化形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必需具有先进的教化观念,才能适应教化的发展。所以我不但注意集体的政治理论学习,还留意从书本中吸取养分,仔细学习细致体会新形势下怎样做一名好老师。 二、教化教学方面: 1、课前打算:备好课。 2、仔细钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清晰,了解教材的结构,重点与难点,驾驭学问的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。 3、了
3、解学生原有的学问技能的质量,他们的爱好、须要、方法、习惯,学习新学问可能会有哪些困难,实行相应的预防措施。 4、考虑教法,解决如何把已驾驭的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。 5、课堂上的状况。 组织好课堂教学,关注全体学生,留意信息反馈,调动学生的有意留意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创建良好的课堂气氛,课堂语言简洁明白,克服了以前重复的毛病,课堂提问面对全体学生,留意引发学生学数学的爱好,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。 6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控实力,常在学习上
4、不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教化,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善起先,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,全部的人都渴望得到别人的理解和敬重,所以,和差生交谈时,对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重,还有在指责学生之前,先谈谈自己工作的不足。 7、主动参加听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。 8、酷爱学生,同等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关切,良好的师生关系促进了学生的学习。 三、工作考勤方面: 我酷爱自己的事
5、业,从不因为个人的私事耽搁工作的时间。并主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校赐予的各项任务,为提高自身的素养,我不但主动参与各项培训,到各地听课学习,平常,常常查阅有关教学资料。同时常常在课外与学生联系,时时关切他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。 员工季度个人总结汇报参考2 在第一季度的工作中,回场检查站在全体同志、公司领导的关切和帮助下,在机关部室的支持下,爱岗敬业,在设备检查、车容车貌上取得了很大成果,在这里请允许我向全部人员道一声感谢,感谢大家的支持。 一季度是一个不寻常的季度,在这个季度中我们虽然取得
6、了一些成果,但离领导和同志们的要求还有距离,并且存在不少的不足之处,这就须要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信念在今后的工作中求真务实,扎实工作,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。 一、一季度工作目标的完成状况 在全站人员的努力下,仔细履行职责,确保了一季度的安排顺当完成。 全队运行车辆完好率在98%以上。 全队运行车辆实际检查152台次安排检查152台次完成率100%,其中104台次未发觉异样现象,可接着运行,技术状况评价为A类;48台次有问题,可短期运行,但应实行措施,技术状况评价为B类;回场检查评价为C类应短暂停运进站处理为的车辆为0台次。 查出问题149项
7、;完成工时定额02508万元;为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。 二、下一季度的工作目标 1、提高车辆的检查频次由每月的2次台提高到4次台; 2、加大检查力度,主要针对通勤车辆做到勤检细查,使车辆的状况保持状态,确保通勤工作可以正常有序的完成。 3、加强站内的基础设施建设,提高自身的技术水平,争取早日赶超三厂二矿检查站,成为局先进站。 员工季度个人总结汇报参考3 转瞬之间,20-年已接近了尾声,回顾过去的三个月,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成果不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教育和细心培育。能荣幸地被评为“四季度
8、劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到傲慢与骄傲。 下面简要概述一下四季度的几个工作重点: 一、参加大型特卖活动 亲身参加部门组织的-大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参加销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有: 1、开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行为,总结前一日的销售状况,清晰地告知每位员工销售的完成状况; 2、抓好卖场劳动纪律。杜绝一些闲聊、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发觉后刚好指出刚好整改,并视情节轻重赐予肯定的口头警告或违纪惩罚; 3、做好货品陈设与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈设面,每日早班
9、会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈设工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,假如有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品; 4、加班加点确保销售,为了能顺当完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,担当开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。 二、当好主管的好助手 本季度的工作重点是帮助主管管理小组,详细工作有: 1、深化营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是干脆面对顾客,是为顾客供应服务和完成销售,而恰恰因为一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的敏捷性和不确定性
10、,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的改变都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外状况。而作为小组的管理者,只有刚好精确了解、把握营业一线的各种信息资源才能刚好、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发觉问题,在走动中去找寻问题,刚好发觉专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够马上赐予制止和订正,避开冲突的激化,避开不良后果的产生。只有坚持深化一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。 2、标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜非常频繁,但是漏标、少标的状况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价精确,字迹清楚,标示醒目,如有缺失,要求营业员马
11、上申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位; 3、向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些短暂处理的问题,同时多做记录,勤于思索,努力提高自身的业务水平。 三、主动学习 只有不断地学习、思索、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,起初从零起先,水平都差不多,渐渐知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后渐渐也就有了对更高水平的憧憬,假如接着学习和总结,就渐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,须要不断地学习、充溢,理论学问是基础,没有很好的基础,工作的质量和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 季度 个人 总结 汇报 参考
限制150内