月度的具体工作总结思路模板(10篇).docx
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1、月度的具体工作总结思路模板(10篇) 总结的过程就是勤于思索的过程,提高自己实力的过程,对自己工作失误个正确的相识过程,勇于承认错误。下面我为大家带来月度的详细工作总结思路模板,希望大家喜爱! 月度的详细工作总结思路模板1 _月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将_月份工作状况做接如下总结。 一、人事治理方面 1、依据市公司人员的实际须要,有针对性、合理的聘请一批员工。 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并刚好上报。 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案。 4、强化内部治理和考核;完
2、善员工绩效考核方法,为每个员工建立绩效考核治理方案。 5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责。 6、与领导的沟通。 二、行政工作方面 1、胜利组织公司的第一次员工培训,依据工作状况的须要,拟定了长期进行培训工作安排。 2、选购日常办公用品,使员工的工作顺当进行。 3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查办公用品的领用和运用状况,并做好物品的领用登记,合理的选购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 三、员工治理方面 1、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素养普遍有待提高,需依
3、据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果。 2、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好的办公环境。 3、加强公司档案的治理,强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。 5、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进。 6、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。 行政部在8月份取得了
4、肯定的成果,但还要努力工作、加强学习、主动协作各部门工作,尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 月度的详细工作总结思路模板2 七月份的工作除了日常所作的事情之外,作为行政文员,我还帮助人事的同事做了聘请的工作,帮助领导实行了年中的总结会议,现我就七月份的工作总结一下。 一、日常工作 在日常中我主动做好自己的工作,每月都会做的选购办公用品,七月份初的时候统计了同事们的办公用品需求,公司有的,刚好的发放给他们,没有的我都做好登记,刚好的进行选购,像一些消耗量大的办公用品,笔,笔记本,文件夹等,七月初我也进行了大批量的选购,这样就不用每月都选购了,而且统一选购还可以节约费用。而一些不太用
5、到的,例如订书机,胶水等,则是同事有需求,才选购。 在考勤方面,我每天上午都会从系统导出数据,查看昨日下班的考勤状况和今日早上的考勤状况,确认考勤没有问题,假如发觉迟到或者未打卡的同事,则去询问他们,详细是怎么回事,是遗忘了,就找部门主管补考勤单,假如是请假,则是补请假条,还是旷工了。迟到的,则是根据规定,改扣考勤分的就扣分。 公司的水费,电费,物业费用等这些我都刚好的去缴纳了,避开费用的问题,导致公司运营出问题。还有公司同事的排班,我每周放假前都是会提前排好,在群里通知大家,避开大家遗漏导致没有来上班,或者是放假的时间,却过来上班了。 二、帮助工作 在跟人事同事的工作中,我帮助帮新入职的员工
6、办理入职手续,将文件给到新同事去进行签字确认,告知公司的制度,讲解哪些是须要留意的事情,做好考勤的录入系统工作,把新同事带到公司进行参观,让他了解公司有哪些部门,都是做什么工作的,以及他以后的工作中可能会与哪些部门的同事做交接。最终带他到所在的部门去上岗。 七月份公司是会实行一个大型的会议,来总结上半年的工作,并确定好下半年的安排的,我提前打算好要举办地点的状况,并定好时间,确认到会人数,会议前,布置好会议室,会议中则是和同事一起帮助领导做一些事情,并做好会议的记录,在会后,整理好会议室,并提交会议记录,以及通知同事查看,确保每位同事都了解这次会议的状况,避开有些同事因请假或者其他事情未参与导
7、致没有接收到会议的信息。 行政的工作是比较繁琐的,但我还是仔细的做好了,接下来的八月份主要是日常的工作为主,我同样也要保持良好的心态去做好自己的工作。 月度的详细工作总结思路模板3 时间总是转瞬即逝,在_公司工作的一个月,我的收获和感受都许多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将四月来的学习、工作状况总结如下: 一、在实践中学习,努力适应工作。 这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐性指导和帮助,让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各
8、个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 都说前台是公司对外形象的窗口,短短的一个月也让我对这句话有了新的相识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要看法亲善,处理办公楼的日常事务要仔细细致,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。 二、学习公司企业文化,提升自我。 加入到_这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是_文化的精髓,我想也是激励_每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以主动乐观的
9、工作看法投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,刚好发觉工作中的不足,刚好地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面,不断完善自己。 四月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的询问电话,所以单靠我现在驾驭的学问和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的学问,削减工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。 这段工作历程让我学到了许多,感
10、悟了许多,看到公司的快速发展,我深感傲慢,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结阅历,用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力气! 月度的详细工作总结思路模板4 一个月前,我带着一丝失落与满怀期盼的心情进入湖南湘药;现在,我可以满怀信念地投入工作,专心开启新的人生规划。在追逐志向的路上,又多了一份志气与坚决 与之前相比虽然起点低了许多,但我坚信凭借自己精彩的实力、稳重踏实、主动乐观的工作看法以及丰富的工作阅历在一段时间后确定会取得大的进步与突破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美妙还在遥远的将来,只有紧紧的
11、抓着今日才是最明智的选择。一心一意努力工作,脚踏实地,一切从零起先才是我通向罗马的大道。 在此期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在大家的.帮助与指引下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改进,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我5月份的工作总结成如下几点: 一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表状况: 此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我始终坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证明自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响
12、,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以肯定要做到刚好、精确,让公司领导依据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能限制风险。 二、办公室日常工作总结: 作为湘药公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增加我个人的交际实力。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新改变资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。在处理首营资料、代理协议、宣扬彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时肯定要有头有尾,全程监控,同时也要增加自我协调工作意识。这一个月来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作安排。有条有理,有力有效。 三、今后努力的方向: 一个月来,
13、本着爱岗敬业的精神、创建性地开展工作,虽然取得了进步,但也存在一些问题和不足。如在上次会议做吊牌没能刚好完成到位,这或许是因为跟其他环节的协调做的不够完善;今后我会吸取教训,从下面三个方向努力: 第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习医药专业学问,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数; 其次,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做领导的好助手! 第三,专心、细心、耐性、虚心。 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。 月度的详细工作总结思路模板5 一个月的前期销售,销售总额9315元,商品总成本7131.7元。不扣除佣金和其他费用,利润总额为2183
14、.3元。单位产品销售总量386件,完成销售目标的32.16%。 一、自我检讨: 实际销售额远远低于目标销售额。经分析,缘由如下: 1、高估市场需求。在我们的产品进入市场之前,很多消费者已经购买了相关产品。而且,在最初的销售期,没有实体店,导致一些消费者不放心购买。 2、商品进入市场的时间相对较慢。由于今年天气和温度异样,冬天来得很晚,很难推断购买期限。而且误判了消费者的购买动机和心理。人们认为,直到天气起先降温,消费者才起先购买。其实许多消费者已经提前购买了相关产品。 3、预料购买商品数量的实力严峻不足。因此,有些商品的销售额接近总销售额的1/4,而另一些则没有售出。同时,由于这个缘由,一些商
15、品的库存过高。 4、派人上门推销时缺乏合理有效的安排。结果,一些宿舍反复出售,奢侈了人力资源。而且业务员之间可能会有利益冲突。 5、销售人员的货物供应有问题。 原则上,每个推销员都有一整套商品。但事实上,因为业务员是在家卖的。所以有的业务员会一次性多拿一点货,便利上门销售。消费者购买某个产品后,可以刚好补齐产品版本,然后在其他宿舍进行销售。因为在给业务员供货的时候没有把商品的数量支配好。结果就是自己的库存不够,能调配的库存太少。其中,保潮湿唇膏就是因为这个问题,导致可用库存太少,然后向购买者购买。最终业务员手上的口红卖不出去,全部退货,导致商品压力过大。 二、实际销售流程: 1、定位销售价格:
16、 在考虑购买价格、初始员工佣金假设、支出和广州市场价格后,对商品价格进行定位。最终确定商品价格略低于市场价格。缘由如下: 第一,考虑到商品价格远低于市场价格,可能会降低消费者对商品真实性的信任。 其次,考虑到利润低,不行能安排员工的提成和费用。 第三,有足够的利润空间,有利于销售过程中的商品调度。 例如,一些消费者在购买多种商品时,可以赐予适当的价格实惠。也可以为以后的商品清仓降价供应有利的空间。 2、佣金安排: 佣金方面,为了激发业务员的主动性。给比较高的佣金回报。并且在不同的单位有不同的销售额和佣金。可以拿到3、5元/支的佣金。高提成,第一,可以提升工作主动性的效率。其次,它可以给销售人员
17、更多的空间来安排他们的下线。让销售网络在市场上快速传播。找业务员,除了基本实力和信用,还从两个方面推销市场。一是从一个宿舍到另一个宿舍的宣扬,俗称“扫地”。其次,通过人力资源销售。尽量在学生团体或系里找一些社交圈广,有威望的人。 3、宣扬工作: 我们在网上建立了相关的博客网站。打印相关传单,粘贴在人流较多的地方。其目的是让消费者知道学校有相关产品出售,而不是立刻跑到超市购买。从而减缓超市的销量,留住顾客,解除超市在消费者心目中的垄断地位。并且给全部业务员发传单,让他们自己玩。既增加了宣扬范围,又削减了工作量。 4、财务: 在进出货物方面,除了用电子表格保存记录外,手工记账也很有用。利用基本的计
18、算机学问和电子表格,我们可以快速计算相关数据,以便于库存和选购数量的数据反映和分析。 月度的详细工作总结思路模板6 十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售
19、和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的须要,良好的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的实力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任
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