公司培训课件管理办法.pdf
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1、70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 1 (集团)公司培训课件管理办法 编号:修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 2 (集团)公司培训课件管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为规范(集团)公司培训课件管理、推动集团培训资源积累及知识沉淀,特制订本办法。第二条 适用范围 本规定适用于(集团)公司所有员工。第二章 管理规定 第三条 培训课件库的建立 1 培训课件库分类:(集团)公司培训课件库分为集团级课件库、分公司级课件库
2、。2.集团级课件库建立 2.1 集团级课件库由集团人力资源中心统一组织编制、保存、发布及更新 2.2 集团级课件库:集团级课件指由集团统一规定或审批认定的标准化、精品化课件,如入职培训(基层与管理人员)标准化培训教材、集团专业力培训教材、经理潜力培训教材、主管级潜力必修培训教材、晋升认证培训教材、将才生职业化培训教材等。2.3 每年 3 月 1 日前由集团人力资源中心按照培训体系及年度重点培训需求制订年度课件编制与更新计划,按计划组织总部各职能中心及各分公司编制培训课件,并组织课件审核小组进行审核,课件库由人力资源中心总经理审定后每季度末进行发布。70+120+120+70m 连续梁桥 及 8
3、0+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 3 3分公司课件库的建立 3.1 分公司级课件库由分公司人力资源部组织编制、保存、发布和更新,并按季度提交集团人力资源中心备案。3.2 分公司级课件库:分公司级课件指的是分公司组织编写的课件或分公司内部适用的个性化课件,如入职培训(基层)个性化培训教材、上岗(基层)标准化培训教材、分公司专业力培训教材、主管级潜力计划培训教材、将才生专业能力培训教材等。3.3 每年 3 月 15 日前由分公司人力资源部按照培训体系及年度重点培训需求制订年度课件编制与更新计划,按计划组织总部各职能部室及各项目编制培训课件,并组织课件审核小组进行审核,课件库由分公司总
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