运营之光读后感400字.docx

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1、运营之光读后感400字 坦诚的说，我喜爱这本书，我也建议从事互联网运营行业的挚友们去阅读这本书。有人说，读一本书就是和一位作者沟通，而运营之光的作者没有高高在上，也不是学术做派，更像是一位稍有阅历的挚友，有着简洁而坚决的价值观，真诚又富有使命感。他用朴实的语言和我们娓娓道来他的见解和想法，或许不够完备。下面是我带来运营之光读后感400字，欢迎阅读! 运营之光读后感400字1 今日读完了运营之光，作者是一名从事运营8年之久的大牛。共享下书中的一些观点给大家。 1.将来互联网下半场拼的是运营;以前互联网创业热潮时候，大家都是开发产品，去抢占市场，这时研发和产品就受市场青睐，现在许多市场已经有产品，

2、用户对产品体验的需求更高，如何保持和稳固用户数，这时就是运营发挥作用。 2.运营是很杂但是很好玩的工作;有些刚入行的新人不太理解运营的工作，运营有的是能输出优质的内容，有的是搞定人，有的是能策划活动，所以运营是综合素养要求很高的工作，当你的工作获得用户认可时，当产品粉丝不断增长时，会发觉运营的乐趣。 3.运营的职业发展如何?有的人纠结于做运营是该去大公司还是小公司，大公司流程制度完善但自己可能只是个螺丝钉，小公司从0到1独立负责一款产品但是风险很大，作者认为最好对于一名新人来说，是先去大公司磨炼一下自己的各项技能，然后再去独立负责一个完整的产品运营，作者说他成长最快的时候就是创业的那段时间。

3、运营之光读后感400字2 我很认可"学无止境"所表达和传达的理念，学习不行中断。从事互联网工作已有几年，也看过不少有关互联网方面的书籍，但许多都没有给我留下深刻的印象。不过，运营之光却给了我意外的惊喜，从中得到些启发，感受也颇多。 我在互联网圈摸索几年，所接触和学到的都是零碎的学问，没有形成体系。所以，一旦自己去主导一个项目，学问匮乏以及阅历不足则凸显出来。这本书在这方面让我有了全面和颠覆性的从新认知。 读了这本书，想要共享给大家自己读后的心得体会，从以下几个角度解读。 一、全面 可以从内容上来看，详细划分为"黄老师十年运营历程回顾""互联网发

4、展史""运营概念探讨""运营具备的思维""运营核心技能与方法""运营宏观规律""个人职业发展建议"等。以多角度、实例、结合个人阅历等深化、独居个人观点的剖析运营体系。这是第一点给我的印象，也是每个人所急需补充的学问短板。 二、切合实际 一切从实际动身，才能经受住时间的考验。本书案例多数是黄老师及其良师益友实践阅历，可信度更强。 三、思索方式与思维 最大的惊喜之处就在这里，我们知道学问可以通过学习和实践得到，但是思索方式与思维逻辑则很难驾驭的。运营之光从流程化、精细化、生态化、破局、做局

5、、回报后置意识等思索、思维与分析问题的方式和角度，的确有可取之处。 四、破局点 这是一个新的概念，对我来说。黄老师将困难的运营体系通过杠杆化的破局理念，讲问题迎刃而解。当然，学问须要学以致用，只有结合自己以及工作实际状况，加以熬炼，信任收货是很大的。 五、职业发展建议 这是一个亮点，每个职场新人多少，对自己将来发展有所困惑。黄老师依据个人经验以及行业发展趋势，给新人较客观的选择建议，这点个人觉得特别有意义。 本文是个人读后的几点感想，肤浅之处，请提出指责和建议。 运营之光读后感400字3 这本书本身就会发光 这本书看得不快。因为实操性很强，经常看着看着就联想到自己的工作，有什么可以参考的，有什

6、么可以拿来就用的。也有不少时候，引我思索了一些比较"虚"的东西。甚至看的过程中有两次因为内容引起了深深的共鸣和认同，忍不住给作者的个人公众号留言，老黄说看完写个书评，我也痛快地答应了。我想即便没有约定也会写吧，终归这远远不只是一本好用的书。 好的内容或一个好的媒体，承载的是信息、思想、学问、价值主见等，而可能不是单一的资讯。 运营之光中的这句话可以完备概括我对这本书的感受。老黄的文如其人、言行一样在这本书里体现得淋漓尽致。 最近热映的电影爱乐之城里最为重大的一次冲突中，石头姐在高司令为自己不酷爱的音乐而奔忙时，表达出剧烈的不满，高司令不理解，他认为自己做这一切都是为了她，并

7、且一起先她也说并不喜爱爵士乐。这时，石头姐说了一段特别精彩的话:"可是你让我喜爱上了爵士乐，人们会因为你对爵士乐的热忱而受到感染……" 虽然以前的工作也或多或少跟运营有些关联，但我真正起先从事运营工作也不过是三个月前。很庆幸在这期间看到了运营之光，这本书中字里行间透露出来的老黄对运营的酷爱让我深深地受到了感染。 我觉得对运营来说，也存在大量类似的"艺术",它们或许是脱离"手段"而存在的，或许只有你真的存有某些"信任"或某些特定的"价值理念",你才能把它们做好。 老黄用

8、自己的存在证明白运营的价值，而他在运营中收获的乐趣也令人憧憬。 这本书的好看还在于，作者无处不在。即便是运营方法总结和案例分析，也有着老黄剧烈的个人风格。看这本书就像是有一位老师就在你身边给你答疑解惑，并且这位老师一点儿也没有居高临下的姿态。 什么曾经挽救过你，你最好就试着用它来挽救这个世界。 老黄在书里引用了这句话，他说这足以成为他的其中一个信仰。这不难理解，因为整本书看下来，感受到的不仅仅是老黄因为对运营这件事情的酷爱而将其做到了极致，还有他对年轻一辈的殷切希望和语重心长的引导。 看到最终会特别感动，会觉得"光"这个字眼恰如其分，因为这本书本身就会发光。 运营之光读后感

9、400字4 我很认可"学无止境"所表达和传达的理念，学习不行中断，运营之光读后感。从事互联网工作已有几年，也看过不少有关互联网方面的书籍，但许多都没有给我留下深刻的印象。不过，运营之光却给了我意外的惊喜，从中得到些启发，感受也颇多。 我在互联网圈摸索几年，所接触和学到的都是零碎的学问，没有形成体系。所以，一旦自己去主导一个项目，学问匮乏以及阅历不足则凸显出来。这本书在这方面让我有了全面和颠覆性的从新认知。 读了这本书，想要共享给大家自己读后的心得体会，从以下几个角度解读。 一、全面 可以从内容上来看，详细划分为"黄老师十年运营历程回顾""互联网

10、发展史""运营概念探讨""运营具备的思维""运营核心技能与方法""运营宏观规律""个人职业发展建议"等。以多角度、实例、结合个人阅历等深化、独居个人观点的剖析运营体系。这是第一点给我的印象，也是每个人所急需补充的学问短板。 二、切合实际 一切从实际动身，才能经受住时间的考验。本书案例多数是黄老师及其良师益友实践阅历，可信度更强。 三、思索方式与思维 最大的惊喜之处就在这里，我们知道学问可以通过学习和实践得到，但是思索方式与思维逻辑则很难驾驭的。运营之光从流程化、精细化、生态化、破局、做

11、局、回报后置意识等思索、思维与分析问题的方式和角度，的确有可取之处。 四、破局点 这是一个新的概念，对我来说。黄老师将困难的运营体系通过杠杆化的破局理念，讲问题迎刃而解。当然，学问须要学以致用，只有结合自己以及工作实际状况，加以熬炼，信任收货是很大的。 五、职业发展建议 这是一个亮点，每个职场新人多少，对自己将来发展有所困惑。黄老师依据个人经验以及行业发展趋势，给新人较客观的选择建议，这点个人觉得特别有意义。 本文是个人读后的几点感想，肤浅之处，请提出指责和建议。 运营之光读后感400字5 重新捡起了看书的欲望，近期仿佛找回了小时喜爱阅读的感觉，无非就是小时候读的是名著，现在阅读的书籍更会选择

12、对工作有益的。看了麦肯锡工作法与运营之光，发觉这两本封面黄闪闪的书倒有一个共同点。更偏重于如何教你在工作内容中运用某些方法，偏方法论一些。在书之外，两书作者又多次提到了麦肯锡与三节课。想来除了传授学问外，也另有一丝目的吧。 运营之光是挚友重点举荐的书籍，讲解并描述的是互联网公司中产品，技术，运营中产品与运营的入门学问。作者在书中的篇幅其实不全是方法论，更有作者对于本岗位的独特的见解。作者提出在互联网发展过程中，从技术岗与产品岗稀缺，到因人口红利，对产品的增长渐渐变得困难来分析，下一个互联网岗位中，运营是不行或缺并会成为关键岗位的工作。 书中并没有一起先想象的那样先有运营岗做方法论的书写，而是认

13、清什么是运营。的确，在阅书前我只会知道运营的工作是拉新，维护，转化。却不知道从各个产品细分下来，运营的工作内容与技能重点偏差如此之大。 在你认清晰什么是运营之后，作者抛出了一个问题。你把用户当成什么?前两天是微信每年一度的公开课，张小龙前辈整整讲解并描述了4个多小时自己对于微信的见解，这位中国最宏大的产品经理有一句话印在了我的脑海中。用户是活生生的人，而并不是冷冰冰的KPI。在本书中也是如此，你真诚的去对待用户，用户也会真诚的跟随你。就像小米的第一批米粉，小米胜利的用自己的真诚收获了一批米粉，也成为小米胜利之路上不行或缺的一部分。 认清晰运营，了解用户只有，你才可以去学习他的方法论。其实除作者

14、的阅历之外，运营的方法论与麦肯锡书中提到了高度类似。去做某事前先分析产品，分析自我，再制定自己的目标，将目标拆解完成。就像一个公式，套进去，一步步把她解开。也是航在很久之前跟我说的，做事情要线想，再去做，说不定就有更合适的方法呢? 在你熟识方法后，你的成长路途会到瓶颈，那时候你的成长并不是所谓方法的接着更新或更高效，而是你的格局，做事儿的方式。你执着与一个产品短期的KPI，还是它从小体量到一个浩大产品的成长。就像我近期的所见，跳出自己的舒适圈，去跑到一个身边比你优秀的多的地方去学习，只有在追逐中你才能突破自身的瓶颈。 我并不是一个喜爱写东西的人，但我想给我的生活留下什么，只希望这些文笔烂到自己都看不下去的字能不被更多的人所知。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页