责任督学工作心得体会_责任督学个人工作总结怎么写.docx
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1、责任督学工作心得体会_责任督学个人工作总结怎么写 责任督学工作该如何支配?责任区督学工作是原则性、技术性并重的工作,要成为一个优秀督学,必需加强专业学问学习。下面是带来的责任督学工作心得体会,欢迎大家阅读。 篇一:责任督学工作心得体会 2月25日,新晃县实行了督学责任区办公室正、副主任岗前培训,怀化市人民政府教化督导室周生来主任所作做一名合格的责任督学的精彩讲座,让我茅塞顿开,感悟颇深。 周生来主任围围着“督学是什么?”,“为什么要督学?”和”怎样督学?”三个问题,从以下六个方面对督学工作进行了生动、详细地阐述。 一是认清形势。当前“强化国家教化督导”形势喜人,建设教化强省的决策和接着开展第三
2、轮“两项督导评估考核”,促使我省教化督导工作再度升温,市委、市政府(2022)1号文件精神,让我感受到督学工作责任重大。 二是明确职责。通过学习弄清了自己的角色定位,明确了责任督学五项基本职责和八大督导任务。责任督学,重在监督与指导,关键是如何落实“责任”二字。责任督学深化责任区的过程既是了解一线教化教学改革动态、丰富自身的过程,也是指导帮助学校发展的过程,还是扩大教化督导影响力、树立督学权威的过程。 三是加强学习。“打铁还得自身硬”,作为责任督学,不断学习应成为第一要务。驾驭教化法律法规、方针政策;办学标准及课程安排;评估方案;湖南省督学责任区学校督导评价指南是每位督学的必修课程。建设一支精
3、干高效、素养优良的督学队伍是督学工作正常运行的基础。 四是坚持原则。教化督导必需讲原则 ,没有原则的教化督导只能搞一次、搞一年,“查实情、讲实话”是教化督导的生命线。 五是讲究方法。做好任何工作都要讲究方法,督学工作更要讲究方法,督学在工作中做到不摆架子,不揪辫子,不找岔子。交给了我们值得借鉴的几种方式:现场督查、现场反馈;定期例会、定期通报;专题调研、专题沟通;三进三联二化解:“三进”即进班、进组(教研组)、进宿舍和食堂;“三联”即联系学生、联系家长、联系老师;“二化解”即化解师生间的冲突、化解家长与学校间的冲突。“七个一”:每月到学校一次、参与听评课活动一次、与10名以上老师谈心一次、与1
4、0名以上学生谈论一次、征求看法一次、发觉一个问题、撰写一篇报告。还要留意事前备案、亮证督导、依法督导、现场反馈、总结汇报、跟踪整改。 六是创新思维。责任督学要想做好“责任”文章,必需创新思维,既要敢于监督,又必需擅长指导,要督出实情,更要导出实效。1、要擅长选择督导内容和时机。督导内容要“新”,督导时机要“准”。2、要正确理解“随机督导”。“督机督导”不是“随意督导”,它必需根据“督前仔细打算、督中依法依规、督后刚好反馈并定时回访”的程序进行。3、要科学把握督学分寸。专项督导抓落实、随访督导抓巩固、跟踪督导抓整改;日常工作找问题、创新工作找思路、延误工作找责任、落实工作找人才;过程督导要“实”
5、、问题查摆要“准”,缘由分析要“透”、指导工作要“新”、问题整改要“效”。4、要全面强化结果运用。做为责任督学,一要确保督导结果的精确性和督学建议的科学性;二要主动向教化行政部门和教化督导部门汇报,争取引起重视;三要建立督学台帐,对督学问题实行跟踪回访。 周主任的讲座理念新,内容实,案例生动,针对性强,具有很强的指导和操作性,让人深受启发。此次培训,让我对现阶段督学责任区工作有了更深的理解,更深的相识,对今后更好地开展督学责任区工作具有重大指导意义和极强好用价值,让困惑、迷茫,在黑暗中摸索的我看到了光明,看到了希望。 篇二:责任督学工作心得体会 “责任督学挂牌督导”这一作法我县早在三年前就已实
6、施,为办全县人民满足教化发挥了主动作用,曾得到省市教化督导部门的确定和推介。值举国上下全面实行国务院教化督导委员会办公室关于印发中小学校责任督学挂牌督导方法的通知(国教督办20222号),全面推行中小学校责任督学挂牌督导,深化推动督学责任区制度建设之际,将几年来的工作实践点滴小结如下,与同仁们切磋沟通共进共赢。 责任督学挂牌督导之好处。“责任督学挂牌督导”顾名思义就是教化督导室按统一规格制作公示牌,将责任督学的姓名、照片、联系方式和督导事项在相应学校校门显著位置予以公示,责任督学对责任学校进行常常性督导。一是畅通了家长、社会、学校各界人士与督学人员的沟通渠道,有问题随时可以与责任督学取得联系,
7、可以将问题冲突处理在萌芽状态下;二是将督学人员的督学行为置在学校、家长、社会各界的监督之下,责任督学必需严守督学人员行为准则,确保阳光督导、科学督导的实行。这样一来全县人民对教化的满足率不断提升,近年我县的民调教化满足率始终处在全市乃至全省前列。 责任督学挂牌督导之关键。要做好这项工作关键一是在于责任督学“三有”,有志气,敢于将自己的基本信息公之于众,自己的工作行为接受社会各界的监督;有信念,信任自己有实力将学校各类冲突问题通过协调处理好;有热心,不厌其烦地接受各界的信息反馈,不发脾气不推诿,耐性说明热心办理,有问必答,有行必果。二是在于学校重视责任督学的督导看法,主动投入整改。三是在于县教化
8、督导室将督学状况汇总,定期召开联席会议,进行状况通报和交办。四是在于县教化局及相关职能部门重视责任督学的督导看法,主动运用督导结果,将学校的整改执行状况列入目标管理考核。 责任督学挂牌督导督学人员要处理好几个关系:一是要明确好自己的职责,给自己定好位,不能越位更不能缺位。督学的主要责任是监督、指导、反馈、提升,不是要你代替行政、代替校长、代替老师干脆去解决问题,而是重在督与导,将看法提出来,最终达到敦促问题解决之功效。二是要明确好自己的身份,责任督学是学校的服务员,不是什么“钦差大臣”,要放下架子,融入学校,与学校建立相互信任、亲密合作的伙伴关系,不要高高在上,要以同等的身份与学校进行沟通沟通
9、,要有校荣我荣、校衰我耻的大局意识。三是要行使好自己的权利,不要做老好人总讲成果,要洞察秋毫,分明是非,刚好提出问题,刚好向教化督导室汇报备案,还要跟踪究竟整改到位,将学校整改状况列入目标管理考核,这是你的权利,有为才能有自己的位、有自己的威。 教化督导室与县教化局等行政职能部门要协调好几个关系:一是要分明职能,分工又合作。教化行政等职能部门重在出台制度政策规则,重在抓过程抓落实,而教化督导重在监督和指导、反馈,重在抓行为的整改落实,在职能上分工不同,但也有职能重合之时,因此有时要刚好沟通沟通,统筹支配,避开重复多头下乡,加重基层学校的接待负担,可以联合下乡,也可以下乡资料共享不再重复下乡;二
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