行政人事专员岗位职责说明书-.pdf

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1、可编辑文档.行政人事专员岗位职责说明书岗位名称行政人事专员岗位编号RZB所在部门人力资源部岗位定员1 人直接上级人力资源部经理薪酬类型基本工资+绩效工资直接下级岗位性质管理类岗位目的在人力资源部经理的带领下，按照公司远景目标规划和总体战略布局全力做好公司制度建设与执行、考勤管理、劳动关系管理、学习培训活动的组织、企业文化活动的组织、绩效管理、人员招聘与配置、员工档案的管理与维护、公司文件起草与发放、会议记录等工作。职责与工作任务职责一表述制度建设与执行工作任务1、协助人力资源部经理完成公司各项规章制度的拟定和修改完善等工作。2、落实各项规章制度的执行情况。3、搜集员工对各种规章制度的意见与建议

2、，并及时反馈与修改。职责二表述考勤管理工作工作任务1、根据公司考勤管理办法，负责对公司全体员工的出勤情况进行监督2、每月汇总员工出勤情况，对出勤异常的员工及时处理，并制成出勤表，上报总经理审批。职责三表述劳动关系管理工作任务1、及时与新入职员工和试用合格的员工签订试用协议和劳动合同。2、按规定，及时为员工购买意外伤害险和社会保险，及时办理变更手续以及缴费工作。3、负责员工入职、离职手续的办理。职责四表述企业文化建设与推广管理工作任务1、协助人力资源部经理组织开展各种形式的企业文化活动，丰富员工业余生活。2、公司文化活动资料、图片资料的收集与整理。职责五表述员工培训发展管理工作任务1、协助部门经

3、理组织各种形式的培训活动。2、根据培训需求，编制与实施公司员工培训计划3、负责公司员工职称评定工作的组织、专业考试信息的收集与发布职责六表述人员招聘与配置工作任务1、根据招聘计划，通过各种渠道，及时招聘到公司需要的各种人才。2、负责应聘员工的预约、接待、初步面试等具体工作的实施。3、负责月度、年度招聘数据的统计与分析职责七表述绩效管理工作工作任务1、协助部门经理组织实施员工绩效考核工作2、汇总绩效考核结果，根据考核结果核算员工工资，整理考核资料并存档。可编辑文档.职责八表述行政管理工作工 作任务1、负责公司文件的起草与发文工作2、做好每次会议的会议记录，并做好存档工作。职责九表述员工档案管理工

4、作工 作任务1、收集公司每位员工的档案资料，并存档。2、及时维护、更新公司员工档案资料信息。做到纸质档案与电子档案相符合。职责十表述其他工作工 作任务1、602 室清洁卫生及花草浇水2、按时完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务权力1、对公司人力资源管理各项工作的建议权工作协作关系内部协调关系公司管理人员、各部门外部协调关系社保局、人才市场、网络招聘渠道、学校等任职资格教育水平大学专科以上专业人力资源管理、工商管理等管理类相关专业。培训经历受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。经验2 年以上人力资源管理工作经验知识通晓企业人力资源管理理论知识，熟悉国家相关

5、法律法规，熟悉人力资源管理各个模块操作流程。技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力个人素质办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。其它使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结考核指标1、财务类：招聘费用预算控制率、培训费用预算达成及控制率、薪酬福利费用预算控制率。2、内部运营类：人力资源规划方案提交及时率、人力资源管理制度方案提

6、交及时率、薪酬福利方案提交及时率、招聘计划完成率、任职资格达标率、绩效考核计划完成率、员工工资与奖金发放出错次数。3、客户类：劳动争议处理及时率、员工申诉处理及时率、员工满意度。4、学习发展类：培训计划完成率、培训考核达标率、人才培养计划完成率、核心人才流失率。任职人员签字签批可编辑文档.行政人事专员考核指标可编辑文档.考核段分段权重指标内容自评（10%）直管领导（90%）综合得分任务绩效70%职责一10%表述制度建设与执行工作任务1、协助人力资源部经理完成公司各项规章制度的拟定和修改完善等工作。2、落实各项规章制度的执行情况。3、搜集员工对各种规章制度的意见与建议，并及时反馈与修改。职责二5

7、%表述考勤管理工作工作任务1、根据公司考勤管理办法，负责对公司全体员工的出勤情况进行监督2、每月汇总员工出勤情况，对出勤异常的员工及时处理，并制成出勤表，上报总经理审批。职责三15%表述劳动关系管理工作任务1、及时与新入职员工和试用合格的员工签订试用协议和劳动合同。2、按规定，及时为员工购买意外伤害险和社会保险，及时办理变更手续以及缴费工作。3、负责员工入职、离职手续的办理。职责四10%表述企业文化建设与推广管理工作任务1、协助人力资源部经理组织开展各种形式的企业文化活动，丰富员工业余生活。2、公司文化活动资料、图片资料的收集与整理。职责五15%表述员工培训发展管理工作任务1、协助部门经理组织

8、各种形式的培训活动。2、根据培训需求，编制与实施公司员工培训计划3、负责公司员工职称评定工作的组织、专业考试信息的收集与发布职责六15%表述人员招聘与配置工作任务1、根据招聘计划，通过各种渠道，及时招聘到公司需要的各种人才。2、负责应聘员工的预约、接待、初步面试等具体工作的实施。3、负责月度、年度招聘数据的统计与分析职责七10%表述绩效管理工作工作任务1、协助部门经理组织实施员工绩效考核工作?.,可编辑文档.2、汇总绩效考核结果，根据考核结果核算员工工资，整理考核资料并存档。职责八10%表述行政管理工作工作任务1、负责公司文件的起草与发文工作2、做好每次会议的会议记录，并做好存档工作。职责九5

9、%表述员工档案管理工作工作任务1、收集公司每位员工的档案资料，并存档。2、及时维护、更新公司员工档案资料信息。做到纸质档案与电子档案相符合。职责十5%表述其他工作工作任务1、602 室清洁卫生及花草浇水2、按时完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务合计考核段序号考核项目权重考核内容自评（10%）同事评价（10%）直管领导（80%）综合得分关系绩效30%1工作能力25%1、具备良好的发现问题和解决问题的能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效措施解决问题2、具备良好的理解能力，很好的理解工作任务需要。3、具备必要的业务工作知识、技能和方法、能独立完成本岗位的工作。4、准时完成工作任务，且工

10、作质量高2团队合作25%1、愿与他人分享经验和观点2、与同事和合作部门保持良好的协作关系3、能为团队利益作出个人牺牲4、参与和支持团队工作，推动团队目标的达成3工作态度25%1、服从上级指示2、遵守公司规章制度和业务规程3、做事积极主动、自觉4个人品质25%1、责任心强，肯为工作结果承担责任2、乐于接受额外的任务和必要的加班3、廉洁奉公、办事公道，品德高尚，有高尚的职业道德。合计：总评I I-D G-ID 可编辑文档.薪金待遇：基本工资+绩效工资福利优秀：90 分以上良好：75 分以上合格：60 分以上不合格：60 分以下基本工资为：90 分以上 3500 元/月；75 分以上 3000 元/月；60 分以上 2500 元/月；60 分以下 2000 元/月。绩效工资为：1000 元/月每月工资=基本工资+考核系数X 1000 X 75%每月绩效工资剩余的25%作为年终考核发放（提前离职不发放），计算公式为：在职月数X 1000 X 25%X 年终考核系数本考核由总经理办公会议直接考核，试用版本为半年，建议1 月修改一次，总经理办公会议讨论。考核时间：被考核月份：年月被考核者签字：考核者签字：总经理审核签字：