2021年收费站副站长个人述职报告.docx
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1、2021年收费站副站长个人述职报告【模板仅供参考】xxxx年收费站副站长个人述职报告尊敬的领导、同事们:我作为瓜州南收费站主抓收费、稽查工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终努力提高自身的政治觉悟,以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务,以加强班站建设、党工团建设为基地,全面提高队伍整体素质,以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质认真学习,深刻领会收费处、所在年初的会议精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我着重从提高自身素质做起,顾全大局,团结协作意识,促进了站班
2、子的凝聚力,充分做好站长的左膀右臂。二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务xxxx年,我站的收费任务是xxx万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理所下达的收费任务,在年初协同站长制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。具体工作有:x、将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度,做到每天有对比,每月有分析。x、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长,实行班长负责制,强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。x、进一步扩大稽查的范围,除严查在岗工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班等内容。x、将职工教育制
3、度化、经常化,每天在班前会组织各收费班组召开班务会,及时组织职工学习及时性文件,然后根据差别及工作需要,合理的对收费班组人员进行调整,使站内形成良好的工作风气。x、积极谋划,提升整体业务水平。在“星级考核评定”工作中,严格落实评选制度,充分利用此项工作来提高各班组的凝聚力、战斗力和竞争力。通过开展各种技能培训活动提高收费人员的服务水平。三、加强稽查管理,深化协作职能一是防微杜渐、稽查为先。以广大职工为依托,时常促膝谈心,与骨干们多交流,发掘稽查中的盲点,力争将违纪违规行为消除在萌芽状态。二是通力协作、各尽其能。收费站工作具体细致,环环相扣,彼此密不可分。为了使站内各项工作早日迈向新台阶,在站长
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